Huis Nieuws Je idee faalde niet: je hebt net feedback gekregen

Je idee faalde niet: je hebt net feedback gekregen

Anonim

Iedereen faalt. Er komt een moment dat zelfs de meest succesvolle leiders een strategie hebben die mislukt of een plan dat averechts werkt. Maar hoe kies je niet alleen jezelf, maar ook je team dat op zoek is naar antwoorden, ondersteuning en stabiliteit?

Onthoud dit, een feniks moet beide vleugels hebben om te vliegen. Om het toppunt van veerkracht te zijn, je team aan te moedigen om uit de as van een ramp te stijgen en als een feniks te stijgen, moet je zelf een inherente voorraad positiviteit hebben. Een eenvleugelige vogel kan niet in de lucht blijven.

Hier is hoe je veerkracht kunt cultiveren en altijd terug kunt keren van falen:

1. Scheid jezelf van het falen.
Het gevoel niet internaliseren - het was het plan of project dat is mislukt, jij niet. Maak je zelfrespect los van de situatie; je kunt het falen niet zodanig laten beïnvloeden dat je later voor uitdagingen wegloopt.

Leiders geven de neiging zichzelf de schuld te geven, maar in plaats van zich te wentelen in zelfmedelijden, tonen ze vastberadenheid en kracht. Dit project is misschien mislukt, maar heb genoeg vertrouwen in je ideeën om te weten dat de volgende niet zal.

2. Neem een ​​analytische benadering.
Je perspectief verandert - en gevoelens van frustratie en spijt verminderen - wanneer je de mislukte situatie analytisch bekijkt. Door de situatie te bestuderen, de informatie te nemen en ervan te leren, ben je bereid dat nieuwe inzicht toe te passen en op te nemen in je volgende project.

Verbreed je geest en gebruik coole logica om ongemak te benaderen. Dit zorgt er altijd voor dat emotie en rede gescheiden blijven, waardoor u op een rationele manier een oplossing kunt vinden.

3. Bekijk mislukking als feedback.
Geniet ervan in plaats van falen te vrezen. Begrijp dat mislukte projecten wegwijzers zijn die je op het juiste pad leiden. Totdat de verkeerde methode wordt aangegeven en gescheiden, kunt u niet bepalen wat de juiste methode is. Falen is nooit definitief; het is gewoon feedback. Het helpt je te herkennen waar je je hebt vergist en leert je je eerdere fouten te verzoenen.

Goede leiders zijn vastberaden, en een kleine dosis mislukking kan nooit voorkomen dat ze vooruitgaan met snelheid, precisie en duidelijkheid. Leer van je fouten en pas je aan aan nieuwe ervaringen.

Je valt op door je vermogen om voorbij kleine tegenslagen te komen en omdat je falen ziet voor wat het werkelijk is: een enabler, een motivator en een leraar. Je bent je hier al van bewust - het woont in je onderbewustzijn - maar je moet het vermogen aan te passen en te groeien aanscherpen, en alleen dan kun je echt boven stijgen.

Lees de verhalen van mensen die voor de moeilijkste uitdagingen van het leven staan ​​en nog steeds de kracht hebben gevonden om door te gaan - en hoe u ook uw veerkrachtspier kunt ontwikkelen.