Waarom leiders zichzelf moeten hebben

Het eerste blok op het tweede niveau van Coach Wooden's Pyramid of Success is zelfbeheersing, een essentiële kwaliteit voor elke leider en team als ze dicht bij hun capaciteiten gaan presteren. Het is noodzakelijk dat de leider zelfbeheersing toont als hij verwacht dat zijn team zelfbeheersing heeft.

Coach Wooden werkte aan het handhaven van zijn zelfbeheersing op de bank tijdens wedstrijden. Hij legde uit waarom hij dat belangrijk vond:

“Ik voelde dat mijn spelers meer onder controle zouden zijn als ik onder controle leek te zijn. Als ik uit de hand loop, hoe kan ik hen dan vertellen dat als ze hun zelfbeheersing verliezen, ze worden uitgespeeld, wanneer ik blijkbaar mijn zelfbeheersing op de bank verlies? Ik denk dat jouw acties in hoge mate de acties kunnen bepalen van degenen die onder jouw toezicht staan. '

Mensen verliezen soms hun zelfbeheersing als ze verrast zijn. Voorafgaand aan elk seizoen stuurde Coach zijn spelers een brief waarin hij duidelijk zijn verwachtingen vermeldde en hoe zij als teamleden en individuen konden verwachten behandeld te worden. Dit proces hielp verrassingen te elimineren en creëerde een omgeving waar zelfbeheersing door iedereen werd gemaximaliseerd.

Het volgende is een fragment uit de brief die Coach in augustus 1972 aan zijn team 1972-73 heeft gestuurd:

"Ik geloof dat je voor elke kunstmatige piek die je creëert, ook valleien creëert."

Als leider geloofde Coach dat het handhaven van zelfbeheersing en dus een emotioneel evenwicht cruciaal was om de prestaties te maximaliseren, vooral bij het omgaan met tegenslagen. Hij vatte het zo samen:

“Ik geloof dat je voor elke kunstmatige piek die je creëert, ook valleien creëert. Wanneer je te hoog wordt voor iets, neemt de emotie het over en gaat de consistentie van de prestaties verloren en zul je onnodig worden beïnvloed als er tegenspoed komt. Ik benadrukte constante verbetering en constante prestaties. ”

Het is zelfbeheersing in gedachte en actie die consistentie creëert.

Ten slotte, zoals Coach ons eraan herinnerde: "Hoe meer we bezorgd worden over de dingen die we niet kunnen controleren, hoe minder we zullen doen met de dingen die we kunnen controleren."