Top of mind: bootstrapping een startup

Als serieel ondernemer voel ik een verwantschap met diegenen die hun eigen bedrijf willen bezitten, en ik ken uit de eerste hand de beproevingen en twijfels die diegenen plagen die proberen hun ideeën om te zetten in realiteit. Daarom steun ik het nieuwe concept van microkredietleningen voor mensen in opkomende markten die hun gezin een beter leven willen bieden door middel van een eigen bedrijf. Ik geloof in het geven van een hand aan een hand-out en ik waardeer de eer en de waarde die deze leningen bieden en de positieve impact die ze hebben op gemeenschappen.

-Stephen Ufford, oprichter en CEO, Trulioo

Ik begon mijn bedrijf zonder geld maar met een passie aangewakkerd door Youth Entrepreneurs Georgia (YEGeorgia), een trainingsprogramma voor ondernemers op mijn middelbare school. Mijn suggestie voor iedereen die een bedrijf start is om een ​​“must-do” drive te hebben en creatief te zijn in het gebruik van middelen die altijd bij je in de buurt zijn. U moet ook verbindingen maken en altijd visitekaartjes bij u hebben. Verbindingen kunnen klanten of bronnen worden. Eindelijk, begrijp uw zakelijke financiën. Dit was iets anders dat ik van YEGeorgia heb geleerd - rekenschap afleggen voor elke cent omdat het verschil kan maken bij het maken van winst.

-Akinbola Richardson, oprichter en directeur, BolaFilms; Howard University-student

Een van de topfouten die je als jonge ondernemer moet vermijden: huur niet alleen een vriend in omdat je ervan houdt om met hen om te gaan. Huur een vriend in als zij een relevante reeks vaardigheden hebben en als dit de juiste stap is om uw bedrijf te laten groeien. Het is ook belangrijk dat iedereen op kantoor - inclusief jezelf - effectief kan samenwerken en constructieve kritiek kan accepteren, zonder dat het als persoonlijk wordt opgevat.

-Mike Matousek, mede-oprichter en CEO, Flashnotes.com

Er gebeurt iets interessants wanneer u een eigen bedrijf start. Plots komen er “experts” uit het houtwerk die u tegen betaling willen vertellen hoe het is gedaan. Zoals de marketingexpert die een uitgebreid en duur onderzoeksprogramma heeft voorgesteld om de demografische doelgroep voor onze aspirator voor babyneus te bepalen. Mijn advies aan ondernemers is om je instinct te vertrouwen en te volgen. Wees bereid om nee te zeggen tegen de meerderheid van de consultants die uw bedrijf willen. Kies verstandig of maak afwisselend een aantal fouten en leer ervan. Dat laatste is mijn aanpak geweest.

-Peter Champe, oprichter, Baby Comfy Care

Crowdfunding heeft ons geholpen onze boodschap te testen, te bevestigen dat deze zou resoneren met onze doelmarkt en aandelenbeleggers te vinden. Hier zijn enkele tips voor een succesvolle crowdfunding-campagne: investeer tijd, energie en wat vooraf geld in een goede video waarin uw producten worden gepresenteerd op een manier waardoor ze er levensvatbaar en marktklaar uitzien; waarschuw uw persoonlijke netwerk zodat ze klaar zijn om deel te nemen en onmiddellijk laten zien dat bijdragen binnenkomen en mensen in uw product of dienst geloven; zorg ervoor dat u zich bezighoudt om meer opwinding te genereren; en weet precies hoeveel geld je nodig hebt en stel realistische doelen.

-Kathleen Spitzer; mede-oprichter, Don't Call Me Mevrouw (DCMM); eigenaar en president, Viviane Skin Care

Cloudservers en webgebaseerde projectbeheersystemen hebben een ononderbroken workflow mogelijk gemaakt en de overheadkosten verlaagd. In plaats van kosten te maken voor het huren van een groot kantoor, kunnen veel werknemers op afstand werken. Voor sommigen verhoogt dit hun productiviteit en geeft hen meer tijd voor werk dat vroeger aan het woon-werkverkeer werd besteed. Door vanaf elke locatie in te loggen om de voortgang bij te houden, kan ik reizen en de bedrijfsactiviteiten gestroomlijnd houden.

-Ajay Kaul, managing partner, AgreeYa Solutions

Ik leerde al vroeg om me te concentreren op een of twee producten en gebruikte een beperkte hoeveelheid materialen om de kosten laag te houden. De sleutel tot mijn groei en succes was om kleine stukjes materiaal te kopen, te verkopen wat ik maakte en vervolgens meer materiaal te kopen. Ik was heel voorzichtig dat ik niet op overtollige inventaris zat die ik niet kon bewegen. Ik stond ook aanpassing toe in ontwerp, niet materialen. Naarmate het bedrijf succesvoller werd, kon ik materialen in grotere hoeveelheden kopen, wat uiteindelijk ook de kosten deed dalen.

-Heel Bartman, mede-eigenaar, oprichter, Superfly Kids

De sprong wagen en ons eigen bedrijf beginnen, vereiste het investeren van ons spaargeld en het krijgen van hulp van vrienden en familie. Een kritische succesfactor voor ons is om zo lang mogelijk beperkt kapitaal te behouden. We hebben allebei bijbaantjes, waardoor we geen Sneakz-salarissen meer nodig hebben. En in plaats van werknemers aan te nemen, hebben we belangrijke partnerschappen ontwikkeld met onderzoek en ontwikkeling, marketing en verkoop, waardoor we billijkheid bieden voor compensatie. Met deze aanpak hebben we onze initiële investering kunnen oprekken.

-Charlie Philp, CEO, Sneakz Organic

Als u overweegt een bedrijf te starten voor de vrijheid en flexibiliteit die het biedt - niet zo snel. Hoewel het een geweldige prestatie is, is veel werk, toewijding en GELD nodig om een ​​start-up tot een succes te maken. Het slimste wat ik vóór de lancering deed, was het ontwikkelen van een gedetailleerd businessplan dat zorgde voor: 1) er was behoefte aan mijn product, 2) het juiste product werd gecreëerd voor de behoefte, 3) ik begreep alle kosten en 4) Ik projecteerde het zakelijke potentieel. Een businessplan is als een wegenkaart (of GPS) naar uw bestemming!

-Rachel Katz-Galatt, oprichter, gezond mama-merk

Welke ingrediënten zijn essentieel voor elke startup? Ontdek de vijf stappen die u moet nemen om de uitdagingen van het starten van een nieuw bedrijf te domineren.