Blijf niet stilstaan. Ik wil mezelf eraan herinneren dat ik de beste beslissing heb genomen die ik kon op basis van de informatie die ik op dat moment had. Fouten zijn OK zolang ze nieuw zijn. Slechte beslissingen zijn alleen slecht als je ze herhaalt. Als je je zorgen maakt dat je niet leert van je fouten, leen dan een pagina uit het speelboek van Dale Carnegie: bekijk je vergaderingen elke week en vraag jezelf af: wat had ik beter kunnen doen?
- Corbett Drummey, CEO, Popular Pays
Elke beslissing is een gelegenheid om te leren; je beslissingen slecht noemen, neemt deze kans weg. Voor mij zijn de enige slechte beslissingen die ik niet heb genomen. Elke keer dat u een beslissing neemt, valt er veel te leren: u kunt de fouten in uw logica zien of nieuwe feiten leren over de omgeving waarin de beslissing is genomen. Misschien was je te emotioneel of niet emotioneel genoeg. Je moet gewoon blijven proberen om de volgende keer op de juiste plek te komen.
-Hanna Adeyema, mede-oprichter, COO, Tenacity
Als leider moet je te allen tijde op je gemak zijn om beslissingen te nemen. Anders kom je vastbesloten te zijn en kan het de voortgang stoppen. Ik hou ervan snel beslissingen te nemen en verder te gaan. Als ze niet werken, evalueer ik waarom, zodat ik me in de toekomst beter kan voorbereiden. Er is geen verandering in het verleden; je moet gewoon verder gaan.
-Justin McGill, CEO, LeadFuze
Blijf er niet bij stilstaan, ga vooruit en zoek uit hoe je die slechte beslissing kunt nemen. Het zal zichzelf niet repareren.
-Laura Hall, mede-oprichter van For Love & Lemons
Ik ga verder door mijn fout toe te geven aan mezelf en andere betrokkenen. Wat op dit moment belangrijk is, is om een 'beter geval'-scenario in gedachten te houden en een oplossing voor te stellen om het ongewenste traject te corrigeren. Zodra dit deel helder is in je geest en hart, moet je je eraan houden en het strikt implementeren.
- Christine Renaud, CEO, E-180
Ik concentreer me op wat ik wil creëren of bereiken, en kies ervoor niet op te gaan in wat ik had kunnen of moeten doen. Ik hou de prijs graag in de gaten.
-Kat Loterzo, regisseur, Kat Loterzo
Dit artikel verscheen oorspronkelijk in het novembernummer van SUCCESS magazine.
