Een vreugdevolle baan

Menlo Innovations is een klein softwarebedrijf in Ann Arbor, Michigan, dat samen met haar technologische producten vreugde wil produceren. Ze zijn niet gelieerd aan Menlo Ventures, de grote onderneming in Californië achter gigantische startups zoals Roku en Tumblr, maar niet minder geprezen. Hoewel het bedrijf klein is, hadden ze vorig jaar 2.197 bezoekers uit de hele wereld om getuige te zijn van hun radicaal andere benadering van de werkplekcultuur.

Wat maakt dit bedrijf zo uniek en waarom zijn hun werknemers zo gelukkig?

Richard Sheridan, mede-oprichter en CEO van Menlo Innovations, deelt tips voor het creëren van een gelukkige werkomgeving voor werknemers in zijn nieuwe boek Joy, Inc .: How We Build a Workplace People Love

(Portfolio Penguin-Random House, december 2013). Het boek beschrijft verhalen en voorbeelden over het systeem van Menlo dat zoveel aandacht heeft getrokken - en dat werkt.

Hier zijn enkele tips uit het boek die uw bedrijf kunnen helpen:

Verander het. “Herschik het kantoor vaak - wekelijks, soms dagelijks. Menlo heeft geen voorzieningen voor mensen en er is geen toestemming nodig om een ​​wijziging aan te brengen. Het team kan de ruimte op elk gewenst moment wijzigen, in elke gewenste configuratie. Als een nieuw project start of een bestaand project wordt uitgebreid, worden de tabellen herschikt om het nieuwe werk te huisvesten. De verandering geeft iedereen weer kracht en bouwt ons mentale vermogen voor flexibiliteit op. "

Leer opschieten. “Werken in tweetallen biedt een emotioneel vangnet voor onze werknemers. Door paren toe te wijzen en ze elke week te wisselen, voorkomt u een verscheidenheid aan typische teamproblemen die de leerresultaten kunnen verstoren. Deze tijd samen doorgebracht helpt veel misvattingen over iemands teamgenoten te verdrijven en helpt ons met vertrouwen en moed het onbekende in te gaan, getroost door de veiligheid die zo'n systeem biedt. ”

Wekelijkse "Lunch 'n Leren". "Ten minste eenmaal per week organiseren we een georganiseerde' Lunch 'n Leren' waar we de lunch brengen en een hoek van de fabriek pakken, meestal om 12.00 uur, om diepere onderwijssessies te houden. Hoewel de onderwerpen meestal betrekking hebben op een bepaald aspect van ons bedrijf, hebben we een breed scala aan interesses en iedereen in het team - of in de gemeenschap - kan een 'Lunch' leren 'bijwonen. Het is een goede manier om de basis uit te breiden van mensen die ons kennen en die ons verhaal kennen. Je weet nooit welke waarde ze ook kunnen brengen. '

De dagelijkse standup. “Een plastic Vikinghelm van $ 7 is het iconische symbool van Menlo geworden. In plaats van onproductieve wekelijkse statusrapportbijeenkomsten, hebben we een dagelijks opstaand ritueel ingesteld dat elke ochtend om 10.00 uur begint, ongeacht wie er in de kamer is. Wanneer het dartbord-alarm afgaat om aan te geven dat het tijd is voor de dagelijkse stand-up, grijpt iemand de Viking-helm om de vergadering te starten. Het paar dat de helm vasthoudt, beschrijft waaraan ze werken en waar ze misschien hulp nodig hebben. De helm wordt helemaal doorgegeven aan het volgende paar in de cirkel. Het laatste paar sluit af met 'wees voorzichtig daarbuiten'. Dit beëindigt de dagelijkse standup. ”

Baby's R 'Welkom. “Bij Menlo kun je je baby elke dag meenemen. Weken, maanden … wat u ook kiest. We proberen het leven van elk teamlid te omarmen op een manier die logisch is voor het bedrijf en de persoon. Het hebben van kinderen op kantoor heeft ons gedwongen om andere kleine experimenten uit te voeren om een ​​baby-vriendelijk personeel te ondersteunen, en deze kinderen zijn geweldig gesocialiseerd tegen de tijd dat ze Menlo verlaten. "

Vrij nemen. “We kennen de mensen die het slimst en het meest gewetensvol werken - die de beste resultaten voor onze klanten produceren - mensen zijn die weten wanneer ze moeten werken en wanneer ze moeten rusten. Bij Menlo begint iedereen met vier weken vakantietijd per jaar. Er zijn geen institutionele barrières voor het gebruik van uw vakantie, omdat we niet afhankelijk zijn van een teamlid. "

Ontdek hoe u een cultuur voor uw bedrijf kunt creëren op SUCCESS.com.