Hoe een baan in één keer te verliezen

Twintig jaar geleden had je met familie, vrienden of collega's gesproken over twee vacatures die je woog voordat je een beslissing nam. Vandaag kunt u het internet vragen.

Vorige maand deed een jonge ingenieur aanbiedingen van technologiebedrijven Zenefits en Uber met elkaar: hij plaatste anoniem op Quora, een website met vraag en antwoord, waarin hij de voor- en nadelen van elk bedrijf besprak.

“Nadelen Zenefits: het is geen modewoord zoals Uber. De meeste mensen zullen niet weten wat Zenefits is (denk ik). Ik denk dat dat niet zo opwindend is als een merknaam op je cv wanneer je solliciteert naar Google, 'schreef hij in zijn lange bericht.

De sollicitant ontving tientallen antwoorden als antwoord - waaronder een zeer verrassende reactie van mede-oprichter en CEO Parker Conrad van Zenefits.

"Absoluut geen Zenefits, " zei hij botweg.

Hij schetste de bedrijfswaarden van Zenefits en het soort mensen dat ze als teamleden willen. Hoewel Conrad zijn post ging bewerken, trok hij het aanbod in, deels omdat hij de openbare manier waarop de jonge man met de situatie omging niet op prijs stelde. (Lees hier het originele Quora-bericht.)

Omdat de anekdote Silicon Valley en technische media heeft verspreid, zijn de experts in de industrie verdeeld. Heeft de sollicitant een grote nee-nee gepleegd of gebruikte hij gewoon de middelen waarover hij beschikte? Heeft Conrad een emotionele, schokkerige reactie gemaakt of had hij gelijk dat hij zijn bedrijf zo openhartig verdedigde?

Joan Snyder Kuhl, oprichter van Why Millennials Matter en co-auteur van de vijf belangrijkste vragen van Peter Drucker: Blijvende wijsheid voor de leiders van vandaag, zegt dat deze neiging om te veel te delen al sinds de kindertijd in millennials wordt aangemoedigd.

"Ze zijn opgegroeid in een #nofilter-omgeving waar ze op school en door hun collega's vaak werden aangemoedigd om hun meningen, gevoelens, ervaringen en mijmeringen met de wereld te delen, " zegt ze.

In een onderzoek dat ze uitvoerde met Cosmopolitan, werd ontdekt dat zeven op de tien millennials zeggen dat het hun verantwoordelijkheid is om feedback te delen met merken en bedrijven, of het nu een goede of een slechte ervaring is. In India en China vindt 90 procent van de millennials het hun verantwoordelijkheid om feedback te delen.

"Hun motivatie kan vaak puur uit altruïstische intenties zijn om hun ervaringen te delen of een verschil te maken door hun ideeën naar voren te brengen, " zegt Kuhl.

Volgens Matt Britton - CEO van MRY, een marketing- en social media-bureau; en auteur van YouthNation: Opmerkelijke merken bouwen in een jeugdgerichte cultuur - millennials voelen vaak nalatigheid om hun persoonlijke ervaringen niet online te delen.

"Ze zijn opgegroeid met de overtuiging dat iemand opvallend zal zijn zonder transparantie", zegt hij. "Voor velen, als het niet wordt gedeeld, is het nooit gebeurd, en elk zinvol levensgebeurtenis biedt een persoonlijke mogelijkheid om merken te bouwen - inclusief vacatures."

Het is duidelijk dat er zowel voor- als nadelen zijn aan dit niveau van transparantie.

Kuhl, de oprichter van Why Millennials Matter, zegt dat de jonge ingenieur gelijk had om zijn kansen naast elkaar te vergelijken, maar ze beveelt aan dat jonge werkzoekenden dergelijke keuzes in plaats daarvan beoordelen met een vertrouwde mentor of adviseur.

"Het is veel nuttiger om je toekomst te bespreken en je vragen en anticipatie door te werken met iemand die je goed kent en je persoonlijke waarden respecteert", zegt ze.

Britton ziet geen probleem met het inschakelen van online communities voor advies, maar "het toepassen van een gezonde dosis discretie is altijd het verstandige pad tijdens het gevoelige werkzoekproces", zegt hij.

Zoals blijkt uit het feit dat sommigen Conrad's reactie als een onprofessionele driftbui beschouwden, heeft dit verhaal over transparantie ook lessen voor de leiders van vandaag.

"De CEO van Zenefits reageerde nogal haastig", zegt Britton. “Het is altijd het beste om wat tijd te laten passeren voordat je in een emotionele toestand reageert. De vragen van de kandidaat waren eerlijk, zo niet een fout, maar deden Uber of Zenefits niets af. Deze reactie heeft Zenefits, een bedrijf dat trots is op zijn cultuur, niet in het meest positieve licht geplaatst. ”

Kuhl is het daarmee eens, waarschuwt leiders: “Pas op voor de kansen en valkuilen van het presenteren van uw merk in het zeer zichtbare landschap van vandaag. Je kunt de reactie op het openbaar delen van persoonlijke informatie niet voorspellen. '

Job interview mislukt? Ontdek 8 redenen waarom je de baan niet hebt gekregen.