5 tips om je op een carrière voor te bereiden

Tien jaar geleden ging loopbaanontwikkeling helemaal omhoog. Het verhaal ging meestal als volgt: werknemers die goed presteerden, gingen de bedrijfsladder op voor een prominentere titel en een hoger loon.

Maar dingen zijn veranderd.

Bedrijven zijn platter en richten zich meer op samenwerking en cross-functionerende teams. Werknemers willen leren omwille van het leren, niet omdat hen dit wordt verteld of vanwege een of ander mooi certificaat. En laten we wel wezen: niet iedereen is gek op of wil echt een functie in het management. Maar dat betekent niet dat deze personen geen enorme waarde toevoegen aan hun werkplek. Deze verschuiving heeft carrièrebeheer tot iets gemaakt waar elke werknemer controle over moet nemen en dicteren.

Hier zijn vijf tips om u voor te bereiden op die kritieke vergaderingen met uw baas om over uw carrière te praten en ervoor te zorgen dat u het soort feedback krijgt dat u nodig hebt om uw carrièregroei te beheren.

1. Maak regelmatig aantekeningen.

Hoewel het idee om een ​​prestatiedagboek bij te houden misschien vreemd lijkt, is de realiteit dat je niet alles zult onthouden. Dat doe je gewoon niet. Details zullen verloren gaan. U kunt zelfs feiten, gebeurtenissen en mensen door elkaar halen. Wat eruit komt is verward en legt niet echt het harde werk en de resultaten vast die je hebt bereikt.

Aantekeningen maken in een persoonlijk dagboek is een goede gewoonte die van onschatbare waarde zal zijn in elke één-op-één ontmoeting met je baas. Je journaalposten kunnen variëren van het delen van voorbeelden van successen, ideeën voor nieuwe training, het beschrijven van problemen, uitdagingen of moeilijke gesprekken die je hebt gehad.

Jij en je baas kunnen vervolgens bespreken hoe je elke situatie hebt aangepakt en mogelijk enkele ontwikkelingsmogelijkheden verkennen om bestaande vaardigheden te verbeteren of de kloof met anderen te dichten. Dit soort inzendingen helpt het gesprek tussen jou en je manager te stimuleren en houdt je persoonlijke ontwikkeling in de gaten.

2. Stel de agenda voor uw vergadering in.

Je hebt het druk en je baas ook. Waarom niet proactief zijn en ze een agenda met discussieonderwerpen sturen?

Een agenda kan belangrijke items bevatten waarvan u denkt dat die moeten worden besproken, topactiviteiten waarop u zich richt en voortgang tot nu toe, een lijst met goede nieuwsitems die uw prestaties weergeven, of een update over ontwikkelingsplannen die zijn besproken en overeengekomen.

Natuurlijk hoeft uw voorgestelde agenda niet allemaal goed nieuws te zijn. Mogelijk ondervindt u problemen of uitdagingen die uw prestaties beperken, en die moeten worden besproken. Nogmaals, het belangrijkste idee is om proactief te zijn en de leiding te nemen zo goed als je kunt.

3. Oefen.

Niets helpt je voor te bereiden op een carrièregesprek zoals een generale repetitie voor de vergadering. In sommige opzichten komt dit neer op voorbereiding. U kunt bijvoorbeeld denken aan:

• Uw ambities, doelen en successen bij voorbaat
• Vragen over toekomstige groeimogelijkheden die u heeft
• Welke vaardigheden u wilt of moet ontwikkelen
• Uw sterke punten en gebieden waarvan u denkt dat ze moeten worden verbeterd
• Projecten of activiteiten waarbij u betrokken wilt zijn om professioneel te groeien en waarde te creëren voor uw organisatie

Als u aan deze items (of meer) denkt, bent u er zeker van dat u voorbereid bent op uw vergadering. Oefen dan. Repeteren helpt u om het gesprek dat u wilt voeren een stem te geven en helpt uw ​​ideeën natuurlijker te laten verlopen.

Je hebt de oude uitdrukking 'oefenen baart kunst' gehoord. Oefen de oefening voor je.

4. Denk aan de 3 C's van loopbaanontwikkeling.

Julie Winkle Giulioni, mede-oprichter en directeur van DesignArounds, suggereert dat organisaties loopbaanontwikkeling ondersteunen voor werknemers met de drie C's: context, congruentie en competenties. Dezelfde drie C's zijn direct relevant voor het hebben van productieve gesprekken met je baas.

• Context is zich bewust zijn van de organisatiecultuur en het “grote plaatje”, zodat u uw loopbaanontwikkeling kunt bezitten. Dat betekent het controleren van alle informatie die uw organisatie beschikbaar stelt om te begrijpen wat nodig is om vooruit te komen, wie een beslissing neemt en duidelijk zijn over hoe u uw inspanningen kunt richten voor maximale resultaten.
• Congruentie betekent inzicht in de relatie tussen uw persoonlijke carrièredoelen en de doelen van uw organisatie. Wanneer uw carrièredoelen duidelijk die van de organisatie ondersteunen, ziet uw manager of baas congruentie. Wanneer dat gebeurt, presenteert u een win-win-scenario.
• Competenties zijn wat u nodig hebt om context en congruente doelen te benutten. In het bijzonder moet u beschikken over competenties met een grote impact op loopbaanontwikkeling. Deze kunnen het vermogen omvatten om vaardigheidsverschillen en ontwikkelingskansen te evalueren; feedback van anderen zoeken, verwerken en gebruiken; en het identificeren van uw eigen sterke punten, talenten, voorkeuren, interesses en waarden.

5. Spreek af wat groei echt betekent voor je carrière.

Zoals ik in het begin al zei, betekent groei niet altijd een promotie. In feite is een promotie misschien helemaal niet wat je nodig hebt om je carrièredoelen te bereiken. Carrièregroei kan betekenen dat u uw geloofsbrieven moet verbeteren, zodat uw collega's of klanten meer vertrouwen in uw capaciteiten hebben, of betere relaties met uw baas, collega's en andere afdelingen ontwikkelen.

Een promotie weigeren betekent niet nee zeggen tegen kansen. Het betekent definiëren wat succes betekent voor je carrière en verantwoordelijkheid nemen om het te bereiken.

De dagen van het traditionele opwaartse carrièrepad zijn voorbij. Werknemers willen vaardigheden ontwikkelen en leren over (of verhuizen naar) gebieden van hun bedrijf die hen interesseren. Ze willen in staat zijn om hun vaardigheden toe te passen en een toekomstig pad te creëren dat voldoet aan hun eigen doelen en hun bedrijf.

Denk aan je eigen behoeften. Het is jouw carrière. Denk na over wat je wilt bereiken, voer regelmatig gesprekken met je baas over je doelen en stel een plan op om jezelf te helpen deze te bereiken.