Johannes c. maxwell: 6 tips om een ​​mindset van overvloed te ontwikkelen en te modelleren

Stel je voor dat jij en ik op straat lopen.

Je ademt in. Je ademt uit. Ik adem in. Ik adem uit. We hebben allebei zuurstof nodig om te overleven. Zou je je zorgen maken dat er niet genoeg zuurstof voor ons beiden zou zijn? Natuurlijk niet - lucht is overvloedig.

Stel je nu voor dat we duiken en mijn duikfles begint te defecten. Ik geef aan dat ik de zuurstof in je tank moet delen. Plots wordt de lucht een kostbaar goed. De schaarste maakt ons zorgen. Wat als er niet genoeg is voor ons allebei?

Onze houding ten opzichte van schaarste en overvloed in andere aspecten van ons leven heeft grote invloed op ons succes. Stephen Covey legt deze concepten prachtig uit in zijn klassieker The 7 Habits of Highly Effective People . Hij schrijft:

De meeste mensen zijn diep geschreven in wat ik de Scarcity Mentality noem. Ze zien het leven als slechts zoveel hebben, alsof er maar één taart is. En als iemand een groot deel van de taart zou krijgen, zou dit voor iedereen minder betekenen.

De schaarste-mentaliteit is het nul-som paradigma van het leven. Mensen met een schaarste mentaliteit hebben een heel moeilijke tijd om erkenning en krediet, macht of winst te delen - zelfs met degenen die helpen bij de productie. Ze vinden het ook moeilijk om echt gelukkig te zijn voor het succes van andere mensen.

De Abundance Mentality daarentegen vloeit voort uit een diep innerlijk gevoel van persoonlijke waarde of veiligheid. Het is het paradigma dat er genoeg is en er genoeg is voor iedereen. Het resulteert in het delen van prestige, erkenning, winst en besluitvorming. Het opent mogelijkheden, opties, alternatieven en creativiteit.

Covey vertelt ons dat wanneer je in een wereld van schaarste leeft, je strijdt om de beschikbare middelen, zelfs als er een overvloed aan is.

Als ik met doelgroepen in het hele land spreek, hoor ik vaak over de uitdagingen waarmee mensen op de werkplek worden geconfronteerd. Vaker wel dan niet, komen deze moeilijkheden voort uit een schaarste-mentaliteit.

Leiders die toestaan ​​dat een schaarste-mentaliteit zijn weg vindt naar hun cultuur, betalen een hoge prijs. Wanneer middelen (geld, kansen, erkenning) als beperkt worden ervaren, gedijen paranoia, angst en politiek. In deze omgeving worden mensen nerveus en bang om een ​​fout te maken. Het resultaat is teamwerk en innovatie.

Effectieve leiders daarentegen ontwikkelen en modelleren een overvloedige mentaliteit. Door dit te doen, creëren ze een omgeving waar ze hun team positief kunnen beïnvloeden - en waar hun werknemers kunnen gedijen. Hier is hoe deze positieve mentaliteit door uw team te verspreiden.

Bied woorden van waardering aan. Laat mensen weten hoeveel u hun bijdragen waardeert. Mensen willen weten dat hun werk ertoe doet. Je invloed en geluk zullen evenredig toenemen met de waardering die je je team laat zien. Ik heb ervaren dat dit een van de snelste en eenvoudigste manieren is om een ​​rijker leven op te bouwen.

Kies om kansen te zien. De volgende keer dat uw team wordt geconfronteerd met een obstakel, draait u het om en beschouwt u het als een kans. Ga de uitdaging met optimisme aan en zorg ervoor dat uw team u ziet die houding modelleert. U zult verrast zijn hoe snel problemen oplossen en hoe snel optimisme uw standaardmechanisme wordt.

Herinner jezelf eraan dat er meer dan genoeg is. Zoals Covey zei, er is genoeg taart om rond te gaan, dus breek die vervelende gewoonte jezelf te vergelijken met anderen. Herhaal na mij: er is genoeg voor iedereen. Zeg de zin vaak genoeg en het wordt een tweede natuur.

Selecteer zorgvuldig het bedrijf dat u houdt. Mindsets zijn besmettelijk. Beperk uw tijd met mensen die “het glas is half leeg” zijn.

Besteed tijd aan reflectie. Leer alle positieve punten in uw leven en werk te erkennen en te waarderen. Dankbaarheid is een krachtig aspect van een overvloedige manier van denken. Een dankbaar hart staat centraal in een overvloedig leven. In zijn boek, Life, the Truth, and Being Free, zegt coach en spreker Steve Maraboli: 'Degenen met een dankbare instelling zien de boodschap vaak in de puinhoop. En hoewel het leven hen misschien neerhaalt, vinden de dankbare redenen, ook al zijn het kleine, om op te staan. '

Geef meer van wat je wilt. Hoewel het contra-intuïtief klinkt, is het een van de beste manieren om je overvloed te vergroten. Heb je niet het gevoel dat je genoeg tijd hebt? Ontsnap aan je verplichtingen, zelfs al is het maar voor een uur, om iemand in nood te helpen. Heb je niet het gevoel dat je genoeg geld hebt? Geef aan iemand die minder geluk heeft. Met andere woorden, wees een rivier, geen reservoir. Geven zal je zeker in een meer overvloedige en waarderende gemoedstoestand brengen.

In The 21 Irrefutable Laws of Leadership schreef ik over The Law of the Mirror. Er staat dat mensen doen wat mensen zien. Denk na over de invloed die je hebt op je team. Welke mentaliteit modelleer je? Zie je een positieve, overvloedige mentaliteit weerspiegeld in je teamleiders? Of zijn ze pessimistisch, gierig en wedijveren ze onderling om uw aandacht? Vergeet niet dat u de toon hebt gezet voor uw organisatie.

Ik daag je uit om deze maand een cultuur van overvloed te bevorderen. Moedig mensen aan om opties en kansen te zien wanneer ze geconfronteerd worden met obstakels of uitdagingen. Regelmatig waardering uiten en anderen herkennen die hetzelfde doen. Communiceer en deel uw verwachtingen voor uzelf en uw team.

Vergeet niet dat we allemaal leiders zijn. Leiderschap is invloed - niets meer, niets minder. We beïnvloeden de mensen om ons heen waar we ook zijn, of het nu thuis, op het werk, op de snelweg of in de kassa is. Terwijl je een authentieke en oprechte mindset bouwt, zul je merken dat je positieve vooruitzichten kunnen overslaan en de mensen om je heen kunnen beïnvloeden.

William James zei: "De grootste ontdekking van mijn generatie is dat een mens zijn leven kan veranderen door zijn mentaliteit te veranderen." Laat uw denkwijze uw grootste troef zijn!

Een aanpassing van de houding nodig? Ontdek hoe u uw woorden kunt gebruiken om uw perspectief op een uitdagende situatie te veranderen.