6 manieren om een ​​mentaliteit van overvloed te omarmen

Haar naam is Nikki Bollerman en ze geeft les in de derde klas aan een handvestschool in de binnenstad van Boston. De studenten van Bollerman komen niet uit huizen vol met boeken, dus vroeg ze in 2014 een wedstrijd aan met de naam #WishForOthers campagne. Ze wilde voor elk van hen een boek kunnen kopen om tijdens de vakantiepauze te lezen.

Zij won. De sponsor, Capital One, financierde drie boeken voor elk kind en kende haar ook een van de grote prijzen toe: $ 150.000.

Als je in de twintig bent zoals Bollerman - of je herinnert dat je in de twintig bent - weet je nog hoe krap het budget in die jaren kan zijn. Ik ken de persoonlijke situatie van Bollerman niet, maar ik vermoed dat ze niet in contanten rolde. Toch schonk ze de winst aan de school.

"Voor mij, " vertelde ze later aan verslaggevers, "was er geen andere echte optie. Ik bedoel, ik wenste het voor de kinderen. Waar anders zou het anders gaan dan zij? '

Bollerman is een goed voorbeeld van een van mijn favoriete onderwerpen: Overvloed.

Mensen met een overvloed aan mentaliteit geloven dat er genoeg geld, macht en erkenning is om met anderen te delen. Ze zijn het tegenovergestelde van degenen die opereren vanuit een schaarste-mentaliteit, die alles oppotten, van financiële middelen tot krediet voor een goed uitgevoerde taak.

Gerelateerd: Echt succes begint op het moment dat je begint terug te geven

Hoezeer we ook van rijke en gulle mensen zoals Bill en Melinda Gates houden en respecteren, het zijn mensen aan de onderkant van het financiële spectrum die de grootste gevers zijn. Er is hier de laatste tijd veel onderzoek naar gedaan. In 2011 droegen Amerikanen in de top 20 procent van het inkomensspectrum 1, 3 procent van hun inkomen bij aan het goede doel. De mensen in de onderste 20 procent schonken 3, 2 procent. Universiteit van Californië, Berkeley-onderzoeker Paul Piff suggereert dat de mensen die het vaakst worden blootgesteld aan anderen in nood veel meer afgestemd zijn op de behoeften van hun medemens.

Als de minder bedeelden onder ons vrijelijk hulp bieden, dan hebben wij van grotere middelen geen excuus.

Als ik het over overvloed heb, heb ik het niet alleen over financiële vrijgevigheid. Ik heb het over het delen van je hele zelf: je talenten, ideeën, creativiteit, mededogen en, ja, als je kunt, je rijkdom. Maar ik dacht niet altijd zo.

Mijn eerste baan bracht me naar Hillham, Indiana, een klein stadje met 11 huizen en een supermarkt. Ik werd belast met het pastoreren van een kerk en ik richtte al mijn energie op die taak en liet het zo groeien dat we moesten uitbreiden naar een groter gebouw. Een paar jaar later, toen mijn denominatie me een baan bij een grotere kerk in Lancaster, Ohio aanbood, was ik vastbesloten soortgelijke stappen te zetten. Tegen 1975 had onze kerk de snelst groeiende zondagsschool in de staat.

Ik was opgewonden. Ik was trots. Ik was ook geobsedeerd om mijn resultaten te vergelijken met die van mijn mede-pastors. Ik bekeek het jaarverslag van onze denominatie. Waar rang ik? Hoe gaat het met mij? Hoe val ik nu op? Denk je dat ik op het punt stond de geheimen van mijn succes met mijn collega's te delen? Nauwelijks.

Nadat ik mijn fouten had ingezien en mijn egoïsme had erkend, beloofde ik mijn carrière te wijden aan het trainen van andere leiders, aan het delen van alle kennis die ik onderweg opdeed, zodat anderen deze aan hun eigen kennis konden toevoegen, vergroten en aan iemand anders kunnen overhandigen.

Verwant: De kracht van delen wat u weet

Overvloedig denken is een eerste stap in de richting van het toevoegen van waarde aan anderen. En wanneer u waarde toevoegt aan anderen, groeit uw betekenis. Het is een opwaartse cyclus.

Dus hoe leren we schaarste te dumpen en overvloed te omarmen?

1. Streven naar persoonlijk succes.

Ontdek je geschenken. Wat heb je de wereld te bieden? Wat is uniek aan jou om te geven? Vergaar je rijkdom (en onthoud, ik heb het niet alleen over geld) zodat je het aan anderen kunt uitdelen.

2. Deel je prestaties.

Als u een overwinning op het werk behaalt, zult u dan de glorie opeisen of anderen herkennen die hebben bijgedragen aan het doel? Als u een efficiëntere procedure, een betere manier van zakendoen of een nieuwe strategie ontdekt, houdt u deze dan onder controle of schreeuwt u deze uit aan anderen in uw team?

3. Bied aanmoediging aan.

Een vriendelijk woord is een geschenk. Soms hebben we het gevoel dat we niets te geven hebben, maar we kunnen altijd een steunbetuiging oproepen. Wie weet? Je woorden kunnen iemand inspireren om de volgende stap in zijn of haar reis te zetten.

4. Blijf verbonden.

Er is niets mis met je weg naar het kantoor op de hoek. Ik moedig je ambities zelfs aan. Maar als u aan de top zit, vergeet dan niet de druk en uitdagingen die mensen op verschillende niveaus van de economische ladder het hoofd bieden. Wat kun je hun geven?

5. Denk als een dienaar.

We zijn aangesloten vanaf het moment dat we kinderen zijn om onze eigen belangen te beschermen - om de beste atleet, de beste wetenschapper, de klassenpresident te zijn, wat dan ook. Zelden denken we eraan om de teamspeler of de leraar te zijn - iemand zoals Bollerman - die zijn of haar wensen, behoeften, roem of fortuin opoffert zodat iemand anders kan excelleren.

6. Denk aan de oceaan.

Denk je dat er een einde komt aan het water als je op het strand staat en kijkt naar de golven die de kust raken? Dat is hoe de overvloed-mentaliteit werkt.

Denk je dat er een einde komt aan het water als je op het strand staat en kijkt naar de golven die de kust raken? Dat is er natuurlijk, maar we kunnen het niet begrijpen, dus we denken dat zeewater eindeloos overvloedig is. Je zou nooit een emmer weigeren aan een kind dat een zandkasteel bouwt, omdat je die emmer steeds opnieuw kunt bijvullen. Dat is hoe de overvloed-mentaliteit werkt. Je geeft lof, erkenning, ideeën, kennis en geld weg omdat je weet dat er genoeg te beleven is. Wat je weggeeft, zal duizend keer terugkomen. Ik garandeer het.

Gerelateerd: Hoe anderen zich belangrijk voelen

Dit artikel verscheen oorspronkelijk in het mei 2017 nummer van SUCCESS magazine.