Hoe te overleven voor een slechte baas

Een baas kan de werkplek ellendig maken. Gezien hoeveel tijd mensen op kantoor doorbrengen, kan het leven zelf ellendig worden. Je begint je boos, vernederd, angstig en depressief te voelen. Je vertelt je collega's hoe slecht deze supervisor is, hoe ze je behandelen, hoe ze je laten voelen. Je baas is echt een eikel, beweer je. Een klootzak, jullie zijn het er allemaal mee eens. U overweegt er iets aan te doen, maar neemt geen stappen. Je hoopt dat ze op deze manier stoppen met handelen en dat alles alleen maar beter kan worden.

Maar natuurlijk houden ze niet op. Ze blijven tegen je schreeuwen, houden je te laat en zorgen ervoor dat je rapporten opnieuw doet. Ze bekritiseren je werk. Ze bekritiseren je. Je begint je te realiseren dat verandering onwaarschijnlijk is. Je probeert alles te doen wat je kunt doen om een ​​uitbarsting te voorkomen, maar niets werkt. Je baan wordt een gevangenis waar je elke dag nadenkt over hoeveel je je baas haat - je vreselijk voelen en elke interactie vrezen.

Er zijn twee stappen op het pad vooruit. Beide lijken misschien moeilijk, maar zijn verrassend eenvoudig:

1. Erken wat je te bieden hebt en waarom het gedrag van je baas je zo stoort.

Omdat zelfs als je troost hebt gevonden in groepsroddels over je manager, de kans is groot dat je zo persoonlijk gefrustreerd raakt door deze persoon. Herinneren ze je aan iemand anders in het leven? Kun je absoluut geen kritiek tolereren? Wat maakt jou zo dat je baas er zo slecht uitziet? Zo ondraaglijk als ze lijken, en zo weinig als u deze vragen wilt stellen, zult u misschien verbaasd zijn over welke antwoorden er zijn.

2. De complementaire benadering - een die ongelooflijk moeilijk kan zijn om in het reine te komen - is zich inleven in je baas.

Waarom zouden we in hemelsnaam voorstellen een empathische plek voor deze persoon te vinden wanneer dit letterlijk het laatste is wat je wilt doen? Want als je een manier moet vinden om met elkaar om te gaan, moet je een lange blik werpen en proberen te begrijpen waarom ze op deze specifieke manier handelen. Door jezelf in te leven in je baas, geef je ook ruimte voor een deel van de negativiteit om te vervagen. Door haar en jezelf te begrijpen, kan een verlangen om te leren en te groeien de opgekropte minachting in elk deel van je dag vervangen.

We hebben in de loop der jaren een aantal werknemers geraadpleegd die aanzienlijke problemen hebben gehad met hun bazen. In alle situaties hebben we de arbeiders gevraagd om te vragen waarom ze zo door deze superieuren werden geschrokken. Waarom voelen ze zich zo geminimaliseerd en vernederd als ze bijvoorbeeld werden uitgescholden of bekritiseerd? Dit zijn allemaal problemen die een medewerker met zich meebrengt en moet evalueren. Misschien zou dezelfde baas een andere collega niet zoveel lastig vallen. We proberen mensen te helpen begrijpen dat het hun verantwoordelijkheid is om naar binnen te kijken naar antwoorden op enkele van deze vragen.

Tegelijkertijd vragen medewerkers zich vaak af of mensen die opklimmen naar managementposities bepaalde kenmerken hebben. Dus vragen we hen om zich in te leven en na te denken over wat de baas van iemand ertoe kan bewegen om zo afwijzend te staan ​​tegenover zijn gevoelens. Wat weet mijn cliënt over deze persoon? Hoe is het kantoor voor de baas? Wat was hun weg naar promotie? Wat zou er in dit verhaal voor kunnen hebben gezorgd dat ze zich zo onsmakelijk gedroeg? Het belangrijkste is dat we proberen in te schatten met welke interne worstelingen de baas te maken heeft die onsmakelijk gedrag veroorzaakt.

Misschien is een baas over micromanaging zo ongelooflijk bang om de controle te verliezen dat ze iedereen op kantoor moeten disciplineren om zich veiliger te voelen. Misschien is hun hele leven besteed aan het proberen perfect te zijn om anderen te behagen, dus nemen ze deze onzekerheden weg van degenen die onder hen werken. Misschien vliegt een schijnbaar arrogante baas alleen van het handvat als ze zich blootgesteld of vernederd voelen. Ze zijn bang dat iedereen zou ontdekken dat de grote klus gewoon een masker is dat een verlammend laag zelfbeeld afdekt, en ze zijn constant bang voor de ontdekking van dit frauduleuze, ontoereikende zelf.

Door te proberen de onderliggende angst van de baas te begrijpen, kan een medewerker op een manier communiceren die de angst van de leidinggevende op afstand houdt. Vind kleine manieren om de baas te laten zien dat ze de controle hebben indien nodig. Als de baas een fragiel gevoel van eigenwaarde heeft, moet hij zijn positieve kanten erkennen wanneer zich kansen voordoen. Als een ongeorganiseerde baas niets kan afmaken en alle anderen vertraagt, leer dan met hen te communiceren in hapklare taken en voltooi ze één voor één.

Het moeilijkste deel is het erkennen van onze eigen rollen - en mogelijkheden - om de werkplek comfortabeler te maken. Door de taak te aanvaarden om over onszelf en onze bazen te leren, kunnen we precies dat doen. Mensen willen je over zichzelf vertellen en zullen dat altijd doen; ze willen gehoord worden. Kijk en luister gewoon met de bedoeling het te begrijpen. Het werkt elke keer.