Wat te doen als je klaar bent voor een carrièreverandering

Wilt u op het werk schakelen? Deze antwoorden op vragen van SUCCESS- lezers kunnen u helpen slimme, professionele bewegingen te maken.

Vraag: Ik wil overstappen naar het administratieve personeel van het kleine familiebedrijf waar ik momenteel werk. Ik ben daar niet goed in, dus ik ben van plan van baan te veranderen, maar ik wil geen zijwaartse beweging maken. Ik denk dat ik marketing leuk zou vinden (en daar goed in zou zijn), maar het is een uitdaging om vooruit te komen in mijn carrière. Wat moet ik doen? Hoe beoordeel ik mijn vaardigheden en zoek ik uit welke ik moet verwerven?

- Sandra A., Sarasota, Fla.

A: Laten we beginnen met uw laatste vraag. Praat met mensen die dat soort werk elke dag doen om erachter te komen welke vaardigheden je nodig hebt voor elke functie.

Een gemakkelijke manier om dit onderzoek uit te voeren is om via LinkedIn contact te leggen met een paar marketingprofessionals. Vraag hen of ze bereid zijn om enkele vragen over het veld te beantwoorden. Ontdek welke kennis, vaardigheden, vaardigheden en ervaring nodig zijn om uit te blinken in de markt van vandaag; vraag hen ook wat ze wel en niet leuk vinden. Het ontwikkelen van een gedetailleerd begrip van het veld is altijd een slimme zet, omdat een positie soms abstracter lijkt dan in werkelijkheid.

Wat betreft het vinden van een nieuwe baan, hier zijn twee opties die je kunnen helpen om te landen wat je wilt.

1. Voer een administratieve rol uit die overeenkomt met uw huidige functie bij een marketingbedrijf of op de marketingafdeling van het bedrijf van uw keuze. Deze aanpak geeft u een relatief eenvoudige manier om van uw werkgever te springen, uitsluitend op basis van uw huidige ervaring. En het stelt u in staat om uw voeten nat te maken terwijl u in marketing werkt en de ins en outs leert. Laat in interviews vooraf weten dat je geïnteresseerd bent in een carrière in marketing en leg uit waarom je ervan overtuigd bent dat je er goed in bent.

2. Een tweede optie is om uw huidige vaardigheden en plichten te inventariseren en te beoordelen. In een klein bedrijf doet u vrijwel zeker veel meer dan u zichzelf toekomt. Met andere woorden, u bent misschien al bezig met verschillende marketingtaken zonder het te beseffen.

In mijn kleine bedrijf bijvoorbeeld helpen onze administratieve medewerkers bij het schrijven en opmaken van nieuwsbrieven, het plannen en uitvoeren van content op sociale media, het maken van folders en het uitvoeren van verschillende creatieve projecten. Dit zijn allemaal marketingfuncties.

Noteer uw dagelijkse en wekelijkse taken en zoek naar trefwoorden die van toepassing zijn op marketingactiviteiten. Maak vervolgens je CV om die verantwoordelijkheden en resultaten te benadrukken, terwijl je niet-gerelateerde administratieve taken en vaardigheden minimaliseert.

Vraag: Hoe kan een klein bedrijf zoals een donutwinkel disciplinaire maatregelen formaliseren? Is die omgeving niet te informeel voor regels en beleid?

- Carlos Jimenez, Dallas

A: Elke zomer wanneer stagiaires een pauze nemen van hun boeken om praktijkervaring op te doen in mijn kantoor, laat ik ze een eenvoudig document van één pagina ondertekenen dat gedragscodes en de parameters van hun stage beschrijft. Dit zorgt ervoor dat iedereen vanaf de eerste dag op dezelfde pagina is.

Het feit dat uw werkplek een informele donutwinkel is, belet u niet om formele regels te hebben en om de zes maanden prestatiebeoordelingen te geven (of hoe vaak u ook wilt). Consistentie bij het handhaven van deze regels zal u helpen het professionele gedrag dat u nastreeft te formaliseren.

Hier zijn enkele stappen voor het instellen van beleid en procedures.

Begin met het schrijven van uw werkplekregels. Plannen, pauzes, ziekteverlof en vrije tijd opnemen; de verwachte gedragscode; veiligheidsmaatregelen en vereisten; protocollen voor het delen van complimenten, klachten en het oplossen van conflicten; frequentie en methoden van prestatiebeoordelingen; en andere kwesties die mogelijk relevant zijn voor u en uw werkplek.

Nadat u uw regels in kaart heeft gebracht, moet u ervoor zorgen dat deze aan de wet voldoen. Begin uw onderzoek door de website van het arbeidsdepartement van uw staat te bezoeken. De meeste hebben personeel voorhanden om arbeidsgerelateerde vragen van werkgevers te beantwoorden.

Laat uw werknemers het voltooide document controleren en ondertekenen. Bewaar de hardcopy op een veilige plaats of scan en archiveer deze elektronisch. Versterk uw regels door versies op posterformaat op te hangen die dienen als visuele herinneringen aan de problemen die het belangrijkst zijn voor de dagelijkse activiteiten.

Prestatiereviews zijn zo belangrijk dat ik enkele gerelateerde punten wil benadrukken.

Gebruik eerst die beoordelingen om uw verwachtingen te identificeren en te delen met al uw voltijd- en deeltijdwerknemers. Door iedereen te beoordelen, bevordert u uw doel om het uiterlijk van een te informele werkplek te verminderen.

Verbreed ook uw denken over prestatiebeoordelingen. Hoewel u op verbeterpunten moet wijzen, moet u beoordelingen beschouwen als kansen om te prijzen wat elke persoon goed doet.

Ten slotte bieden beoordelingen een geweldige gelegenheid om feedback te vragen voor ideeën om van uw bedrijf een geweldige plek te maken voor zowel werknemers als klanten. Door uw werknemers een stem te geven in uw bedrijf, behoudt u een hoog moreel, wat cruciaal is voor de groei van het bedrijf. Als een andere moraalbooster, stel ik voor dat je een prikbord ophangt in een achterkamer of ergens anders dat prominent maar achter de schermen is. Gebruik het om positieve reacties van medewerkers van collega's en management te plaatsen, wat zal bijdragen aan een cultuur van mensen die trots zijn op hun werk en willen excelleren op het werk.

We ontvangen allemaal feedback over onze prestaties op het werk. Ontdek hoe te reageren op de negatieve kritieken.