Wat het beklimmen van een berg me heeft geleerd over het stellen van grote doelen
Inhoudsopgave:
Brian Dickinson was ongeveer 300 voet van de top van de wereld toen hij zich bijna omdraaide. Badend in de zachte gloed van een volle maan, voelde hij zich moe maar vredig. Elke kleine stap die hij zette, bracht de bergbeklimmer steeds dichter bij de top van de Mount Everest, een prijs nu binnen handbereik.
Maar er was iets mis met Pasang, de Sherpa-gids van Dickinson en de enige klimpartner voor het laatste deel van de beklimming. De jonge Nepalese gids was achterop geraakt tijdens hun trek van hoog kamp (de laatste kampeerplek) naar het balkon, een rustplaats net boven 27.500 voet. Pasang ziek van uitputting en grote hoogte, braakte toen hij Dickinson inhaalde. Pasang probeerde vervolgens vooruit te gaan, nog eens 500 verticale steile rotsen omhoog, voordat hij eindelijk zijn limiet bereikte.
Pasang moest zich omdraaien, waardoor Dickinson een grimmige keuze had: ga naar lagere hoogte met zijn partner of ga alleen naar de top. Na enig overleg met zijn Sherpa koos hij voor de laatste.
"In bergsport leef je en sterf door beslissingen, " vertelde Dickinson me toen hij zich dat moment herinnerde vanaf mei 2011.
Die keuze zou een van de meest fatale van zijn leven blijken te zijn. Kort na zijn solo-top van Everest werd hij volledig sneeuwblind, tijdelijke blindheid veroorzaakt door blootstelling aan ultraviolet licht dat door ijs werd weerkaatst. Alleen en niet in staat om te zien, werd Dickinson vervolgens gedwongen om een aangrijpende, zeven uur durende afdaling te beginnen vanaf het hoogste punt op aarde terug naar veiligheid. In zijn memoires, Blind Descent, 2014 dankt hij de prestatie aan zijn geloof, gedachten aan zijn familie en jarenlange training in extreme omgevingen.
In zekere zin was levend afstappen van Everest slechts het begin van een grotere reis voor de vader van twee en voormalige marine reddingszwemmer. De afgelopen vijf jaar heeft hij die dag steeds weer geleefd tijdens optredens en interviews met zijn verhaal.
“Er zal altijd een reden zijn om dingen niet te doen. Als je het maximale uit het leven wilt halen, moet je erdoorheen dringen. '
Door zijn verhaal over uithoudingsvermogen en overleving te vertellen, heeft hij een manier gevonden om anderen te helpen het vermogen te vinden om hun eigen strijd te trotseren.
Dit artikel verscheen oorspronkelijk in het december 2016 nummer van SUCCESS magazine.
Wat heeft liefde ermee te maken (doelen stellen)?
Uiteenlopende doelen hoeven onze relaties niet te ontsporen. In plaats daarvan kunnen ze kansen worden voor het versterken en uitbreiden van relaties met degenen waar we van houden.
Starbucks ceo howard schultz morst de bonen in het tijdschrift over hoe hij het hart en de ziel opnieuw heeft aangewakkerd die het iconische koffiemerk heeft gebouwd
De laatste tijd is er geen meer klassiek voorbeeld van een bedrijfsleider die de teugels van het bedrijf dat hij heeft opgericht opnieuw overneemt om het door een moeilijke transformatie te helpen ...
Wat 30 dagen productiviteit me geleerd heeft over het vinden van tijd
Strek jezelf uit in de marge van elke dag.
