De 'deugdzame cyclus': hoe maak je samenstellingen

In hun carrière geloven mensen vaak dat ze geluk kunnen bereiken als ze eenmaal succes hebben bereikt. Maar zou je geloven dat onderzoek aantoont dat het eigenlijk achterlijk is? Als we geluk najagen, hebben we meer kans om succesvol te worden.

De impact die u op anderen kunt hebben, werkt op dezelfde manier. Sommige mensen denken dat als ze eenmaal echt succesvol zijn, als ze eenmaal supersterren zijn, ze kunnen beginnen terug te geven aan hun gemeenschappen of hun licht op anderen in hun teams kunnen schijnen. Het onderzoek toont aan dat ook deze opvatting verkeerd is.

Je grootste potentieel bereiken, werkt helemaal niet in één richting. In plaats daarvan werkt het als een positieve feedbacklus waarbij successen onder de mensen om ons heen een cascade van samengestelde successen creëren, wat ik een 'deugdzame cyclus' noem.

We hebben allemaal de term vicieuze cirkel gehoord die wordt gebruikt om te beschrijven wat er gebeurt wanneer negatieve gebeurtenissen zich verspreiden en samenvallen. Een werknemer houdt niet van haar werk, dus raakt ze ontslagen, waardoor ze het slecht doet op het werk, waardoor ze nog meer van haar werk houdt. Een geweldige thuis geslagen slagman slaat drie keer uit in een wedstrijd, verliest het zelfvertrouwen en wordt timide met zijn swing, wat leidt tot meer strikeouts in de volgende wedstrijd enzovoort.

Overweeg het deugdzame alternatief. Een deugdzame cyclus is een opwaartse spiraal van potentieel. Met elk succes verzamelt u meer middelen waarmee u steeds grotere successen kunt behalen. Net zoals een vicieuze cirkel het negatieve samenstelt, zo combineert een deugdzame cyclus het positieve, waardoor toekomstige vooruitgang gemakkelijker en gemakkelijker wordt.

Bijvoorbeeld: een verkoopleider deelt de lof voor haar verkoopsucces met een van haar supportteamleden, waardoor dat lid zich meer geïnvesteerd voelt - wat leidt tot groter verkoopsucces voor de leider en op zijn beurt tot meer succes en lof. Een overwerkte manager vertrouwt zijn assistent genoeg om een ​​belangrijke taak te delegeren; dit geeft de assistent een vertrouwd gevoel, waardoor hij het park uit het park slaat, waardoor hij meer vertrouwen van de manager verdient.

Heb je gemerkt dat de vicieuze cycli, de neerwaartse spiralen, plaatsvonden toen de individuen het alleen probeerden te doen? Als de werknemer die haar baan niet leuk vond zou werken aan een dieper contact met collega's, zou ze geïnspireerd kunnen worden om beter te presteren. Als de worstelende thuislozende slagman uit de startopstelling vroeg om een ​​rustdag of in de slagkooien werkte (waardoor zijn groentje een kans gaf om te schitteren), kon het hele team profiteren.

In de deugdzame cyclus werken we vaak samen. We creëren kansen voor anderen en herkennen deze voor hun bijdragen.

Wanneer we ons inzetten om anderen te verbeteren, is er geen limiet aan wat we zowel individueel als collectief kunnen bereiken.