Ning co

Ondernemerschap is niets nieuws voor Gina Bianchini. Toen ze net 9 was, fokte en verkocht ze mini-hangoorkonijnen.
Als student aan de Stanford University alfabetiseerde ze applicaties om het collegegeld te betalen. Ze is ook een mountainbike geweest
parkwachter, verkocht advertenties en gaf een spinningles terwijl ze haar MBA behaalde en aan haar eerste startup werkte. Maar dat
was nog maar het begin.

Na de verkoop van Harmonic Communications, een vroeg softwarebedrijf voor het volgen, meten en optimaliseren van advertenties, Bianchini
maakte haar meest onuitwisbare stempel in de techwereld met Ning, nu 's werelds grootste online platform voor mensen om te creëren
hun eigen sociale netwerken. Ning werd in 2005 gelanceerd met Marc Andreessen en is een exponentieel groeiende wereldwijde top 100-website
met 46 miljoen leden en 20 miljoen bezoekers per maand.

Bianchini verliet Ning in maart om zich bij de risicokapitaalonderneming Andreessen Horowitz aan te sluiten als een ondernemer in residentie. En zij
laat SUCCESS weten dat ze op het punt staat een ander opwindend project te lanceren.

Het Silicon Valley-meisje, dat bescheiden opgroeide met een moeder van een huisvrouw en een vader van een lerares, is verschenen op CNN en CNBC,
heeft talloze tijdschriftcovers gesierd en wordt vaak opgenomen in lijsten met één horloge.

Ze heeft onlangs haar inzichten en ervaringen met SUCCESS gedeeld.

SUCCES : Laten we het over Ning hebben. Hoe wist je dat er vraag zou zijn naar wat het biedt?

Gina Bianchini: Als je door het landschap van sociale technologie kijkt, zie je dat verschillende sociale diensten bezig zijn
dingen heel, heel goed. En het gebied waar we ons echt op concentreerden bij Ning was de plek waar mensen wilden creëren en organiseren
gedeelde interesses en passies. En, in termen van het product zelf, waren we het echt aan het bouwen als een product voor onszelf.

Vraag: Wat is uw houding ten opzichte van de onvermijdelijke uitdagingen van het bouwen van een startup?

GB: Ik denk echt niet dat mensen ondernemende pogingen ondernemen zonder echt plezier te hebben bij het oplossen van problemen en het draaien
een potentiële reeks uitdagingen in een geweldige kans.

Die uitdagingen maken het leuk. Het is niet wat je wordt overhandigd, het is hoe je ermee omgaat. Een vriend
van mij zei het zo mooi. Ze vroeg zichzelf elke dag: "OK, dus wat is de eerste stap?"
om zich te concentreren op de ene voet voor de andere te zetten en die kleine stappen vooruit te zetten.

Vraag: Je hebt zo'n geweldige instelling. Hoe houd je dat vol?

GB: Om eerlijk te zijn, zou het onoprecht en onecht zijn om te zeggen dat ik altijd zo'n geweldige houding heb. Je betrapt me
op een moment dat ik me erg dankbaar voel voor de ervaringen die ik heb gehad, en ik ben klaar om te beginnen
iets nieuws. Het gaat er echt om de ene voet voor de andere te zetten, en het is zoveel gemakkelijker om dat te doen wanneer je dat hebt
een goede houding.

Vraag: Dus je zei dat je iets nieuws moest beginnen. Wat gaat het inhouden?

GB: Het zal hopelijk veel van dezelfde dingen met zich meebrengen als mijn oude baan, als we succesvol zijn. We zullen wel zien. Ik ga het vinden
een bedrijf, en ik ga het runnen. Het is iets dat ik in het begin heel nederig zal samenstellen en dat zullen we doen
kijk waar het heen gaat. Het is niet klaar voor prime time.

Vraag: Welk advies zou u geven aan startende ondernemers? Hoe weten ze of hun idee goed is of niet?

GB: Het aantal gratis dingen, services en applicaties die vandaag beschikbaar zijn om een ​​idee te testen en te optimaliseren, neemt toe
dramatisch. Wat we bij Ning hebben gevonden, is dat er veel dingen zijn die mensen kunnen doen voor een lage prijs per maand. Blogs zijn
vrij. U kunt distributie krijgen op Facebook en Twitter. En dat wil niet zeggen dat het altijd gratis zal zijn. Maar je kan
test iets om te zien of mensen het leuk vinden voor weinig of geen geld. Dat is echt krachtig. Er is een man genaamd Gary
Vaynerchuk die een boek schreef met de naam Crush It !, en ik beveel het ten zeerste aan omdat hij echt geweldig werk doet bij het maken van nieuwe ondernemingen
en startups die bereikbaar zijn voor mensen met normale banen en harde schema's.

Vraag: Wat zou uw advies zijn voor mensen die geïntimideerd zijn door online netwerken?

GB: Een ondernemer moet minstens één ding per dag doen waar hij absoluut bang voor is. Ik denk dat je dat moet doen
je bang maken. Er zijn zoveel meer geweldige levenservaringen als je werkt op kracht en moed, in tegenstelling tot angst.

Vraag: U wordt gezien als een pionier voor vrouwelijke ondernemers, met name op technologisch gebied. Wat zie je als
de toekomst voor vrouwen en hebben vrouwen voordelen ten opzichte van mannen?

GB: Ik denk niet dat het een paardenrace is. Ik denk dat het gaat om het stellen van je doelen op iets dat jij persoonlijk bent
willen bereiken, of je nu een man of een vrouw bent, en uitzoeken hoe je dat voor elkaar krijgt met je unieke talenten
en sterke punten. Kijk naar het feit dat vrouwen ten noorden van 80 procent van de huishoudelijke uitgaven beheersen en, in veel situaties,
dienen als de sociale lijm voor vrienden en familie. Het betekent niet dat het gemakkelijker is voor vrouwen of moeilijker voor mannen. Ik niet
denk dat er een gender-onderscheid is. Tegelijkertijd zou ik een onnauwkeurig beeld schilderen als ik zou suggereren
dat meer vrouwen informatica gaan gebruiken. Het is eigenlijk minder. Minder dan 10 procent van Stanford informatica
afgestudeerden zijn vrouwen, en dat aantal daalt.

Vraag: In interviews beschrijf je je moeder, die een huisvrouw was, als een ondernemer. Heeft ze uw ondernemerschap beïnvloed?
geest?

GB: Absoluut. Als er beperkingen en beperkte middelen zijn, ken ik geen enkele vrouw die niet creatief is
op één manier, vorm of vorm, of het nu gaat om geld dat binnenkomt of geld dat wordt uitgegeven. Dat is gewoon mijn ervaring
met mijn moeder. Ze heeft me echt geïnspireerd om naar kansen te kijken en daarvan te profiteren.

Vraag: Welke karaktereigenschappen vind je in het algemeen belangrijk om een ​​succesvolle ondernemer te worden?

GB: Vasthoudendheid - niet opgeven - en ruimdenkend, creatief en nieuwsgierig zijn.

Vraag: Wat is uw definitie van succes?

GB: Ik geniet echt van de definitie van succes van John Wooden als de beste versie van jezelf
dat je kunt zijn. En het beste doen wat je kunt doen en niet concurreren met anderen of jezelf beoordelen ten opzichte van mensen,
maar echt focussen op hoe je jezelf pusht.

Vraag: Zou je daarmee zeggen dat je succesvol bent?

GB: Nee, omdat ik denk dat er altijd ruimte is voor verbetering. Dat gezegd hebbende, zou ik zeggen dat ik ongelooflijk dankbaar ben, en
Ik ben op een geweldige plek in de reis die ik maak. Het is een beetje een saaie New Age-y, hippie manier om het te zeggen - als ik
zeg het niet zo, dan ben ik niet trouw aan mijn Californische roots - maar er is echt zoveel meer dat ik
kijk er naar uit om het te ervaren.