De cyclus van: rijkdom opnieuw definiëren

Mijn vriend had zojuist zijn bedrijf openbaar gemaakt. Hij was een fortuin waard (denk aan: de loterij een jaar lang elke week winnen ).

Ik wilde de details weten, dus ik zei: "Je had een groot visioen. Je vocht er elke dag voor. Naysayers stonden op je pad. Maar je hebt het nooit opgegeven. En nu ben je de CEO van een beursgenoteerd bedrijf dat pionier is in een hele branche. Hoe voelt het om zo'n succes te hebben bereikt? '

Ik stond versteld van zijn antwoord. Het was helemaal niet wat ik verwachtte.

Hij antwoordde: 'Ik beoordeel mijn succes niet op basis van onze aandelenkoers of hoeveel geld ik op de bank heb - of zelfs wat ik aan mijn kinderen overlaat. Ik beoordeel mijn succes op basis van hoeveel van mijn medewerkers ons bedrijf verlaten om een ​​eigen bedrijf te starten. ”

Zeg whaaat ?!

Hij vervolgde: "Het grootste teken dat ik kan achterlaten is niet de hoeveelheid rijkdom die ik voor mezelf creëer, maar hoe ik mijn werknemers leer en inspireer om hun eigen rijkdom te creëren."

Ik vond dit schokkend, niet alleen omdat ik in zijn schoenen op zijn minst één mooie auto zou krijgen, maar ook omdat zijn bedrijf consequent als een beste werkplek in de hele staat Texas wordt beoordeeld - en dat is een grote staat. Maar hier zegt hij dat succes voor hem allemaal ging over het machtigen van zijn eigen medewerkers om zijn bedrijf te verlaten en hun eigen ondernemersreis te beginnen.

Hoe meer ik dacht aan mijn eigen definitie van succes - die in de loop van de tijd is veranderd van een snelle auto naar quality time in het park met mijn 3-jarige dochter - hoe meer ik besef dat succes nooit wordt bereikt. Het is een reis van persoonlijke groei.

Wanneer we anderen helpen hun doelen te bereiken, zoals het starten van een bedrijf of een non-profit, geven we onze werknemers de mogelijkheid om hetzelfde scenario opnieuw samen te stellen met hun eigen werknemers. De cyclus gaat door en generaties profiteren ervan.

Als u zelf ondernemer bent, vraagt ​​u zich misschien af: "Maar hoe zit het met retentie?"

Het aanmoedigen van werknemers om hun baan te verlaten om hun eigen bedrijf te starten, staat haaks op een uiterst belangrijke werknemersmaatstaf: retentie. Maar zoals mijn vriend met mij deelde, hoe meer hij zijn werknemers helpt de vaardigheden en de mentaliteit te ontwikkelen die nodig zijn om hun eigen bedrijf te starten, hoe meer getalenteerde werknemers hij aantrekt voor zijn eigen bedrijf.

Ik zag de cyclus onlangs uit de eerste hand.

Een van de voormalige werknemers van mijn vriend stuurde me een e-mail over zijn nieuwe startup. Zijn bedrijf krijgt allerlei media-aandacht en trekt getalenteerde werknemers uit het hele land aan - net als dat van mijn vriend.

Ik heb het eindelijk begrepen.

Succes is niet een sportwagen kopen, uw bedrijf voor $ 500 miljoen publiek maken of eerder met pensioen gaan, maar eerder anderen helpen hun eigen weg te banen zodat zij de wereld op hun eigen positieve manieren kunnen beïnvloeden. Rijkdom is wat we aan anderen geven om door te geven via hun eigen acties, levens en reizen.

En daarom bewaar ik die oude Corvette-poster van de achtste klas in mijn garage - om me eraan te herinneren dat hoe we succes definiëren, verandert. (En misschien, heel misschien, zal mijn dochter ooit die poster willen. Dat, of ze zal het cool vinden, ik heb een foto van een antiek aan de muur hangen!)

Zie hoe Zig Ziglar succes definieert. Hij deelt 8 punten over wat succes is en 8 punten over wat succes niet is.