Rohn: wat basketbal ons kan leren over verantwoordelijkheid

In de jaren dat professioneel basketbal net populair begon te worden, was Bill Russell, die centrum speelde voor de Boston Celtics, een van de grootste spelers in de professionele competities. Hij stond vooral bekend om zijn rebound en defensieve vaardigheden, maar zoals veel zeer hoge centra, was Russell nooit zo'n vrije worp. Zijn percentage vrije worpen lag zelfs behoorlijk onder het gemiddelde. Maar dit lage percentage gaf niet echt een duidelijk beeld van het vermogen van Russell als atleet, en in één spel gaf hij een zeer overtuigende prestatie.

Het was de laatste wedstrijd van een kampioensreeks tussen de Celtics en de Los Angeles Lakers. Met nog ongeveer 12 seconden te spelen, liepen de Lakers een punt achter en hadden de Celtics de bal. Het was duidelijk dat de Lakers een van de Boston-spelers moesten fouten maken om de bal terug te krijgen, en ze kozen ervoor om Bill Russell te fouten te maken.

Dit was een volkomen logische keuze, omdat statistisch gezien Russell de slechtste vrije worpschutter op het veld was. Als hij het schot miste, zouden de Lakers waarschijnlijk de bal terugkrijgen en zouden ze nog genoeg tijd hebben om te proberen het spel te winnen. Maar als Russell zijn eerste vrije worp maakte, zouden de kansen van de Lakers ernstig worden verkleind - en als hij beide schoten maakte, zou het spel in wezen voorbij zijn.

Bill Russell had een heel eigenaardige stijl van schieten met vrije worpen. Vandaag de dag zou geen enkele zichzelf respecterende basketbalspeler ergens in Amerika proberen op deze manier te schieten. Afgezien van de vraag of het een effectieve manier was om een ​​mand te schieten, zag het er gewoon te belachelijk uit.

Wanneer hij een vrije worp moest schieten, begon de 6-voet-11-inch Russell de bal in beide handen te houden, ongeveer taille hoog. Dan hurkte hij neer en terwijl hij rechtop ging staan, liet hij de bal los. Het leek erop dat hij een emmer vuil over een muur probeerde te gooien.

Maar ongeacht hoe hij eruitzag, zodra Russell was vervuild, wist hij dat de Celtics het spel gingen winnen. Hij was er absoluut zeker van, omdat statistieken en percentages in een dergelijke situatie niets betekenden. Er was een veel belangrijkere factor op het werk, iets dat nog niemand een manier heeft gevonden om uit te drukken in cijfers en decimalen. Simpel gezegd, Bill Russell was een speler die verantwoordelijkheid wilde nemen voor het succes of falen van zijn team. Hij had geen reden voor excuses, geen mogelijkheid om iemand anders de schuld te geven als het spel verloren was, geen tweede gok. Bill Russell wilde de bal in zijn eigen handen en die van niemand anders.

Zelfs als hij elke vrije worp die hij ooit in zijn leven had geschoten, had gemist, wist hij dat hij deze zou maken. En dat is precies wat er gebeurde. Dat is wat vrijwel altijd gebeurt wanneer een man of vrouw gretig en vol vertrouwen verantwoordelijkheid aanvaardt.

Ik heb altijd het gevoel gehad dat het aanvaarden van verantwoordelijkheid een van de hoogste vormen van menselijke volwassenheid is. De bereidheid om verantwoording af te leggen, om jezelf op het spel te zetten, is echt het bepalende kenmerk van volwassenheid.

Iedereen die kinderen heeft opgevoed, weet hoe waar dit is. Kijk maar eens naar een baby tijdens de eerste paar levensjaren. Elk gebaar, elke gezichtsuitdrukking, elk voorlopig woord heeft één boodschap voor de ouders van de baby.

De boodschap is: “Ik ben volledig afhankelijk van jou. Ik kan niets voor mezelf doen, en zelfs als ik het probeer, kan ik niet verantwoordelijk worden gehouden voor de gevolgen. Ik ben tenslotte maar een baby! '

Tien of twaalf jaar later, natuurlijk, als de jongen of het meisje de adolescentie ingaat, zal de boodschap aan de ouders heel anders zijn. Het klinkt ongeveer zo: “Waarom laat je me niet gewoon met rust? Ik wil volledig onafhankelijk zijn. Ik wil niets anders doen dan aan mezelf denken. Ik wil zeker geen enkele verantwoordelijkheid aanvaarden voor iets dat verder gaat dan mijn eigen goed gedefinieerde behoeften en verlangens. ”

Het is pas wanneer we eindelijk volwassen zijn dat de eerste twee berichten - "Ik ben volledig afhankelijk van jou" en "Ik ben volledig onafhankelijk van jou" - uiteindelijk veranderen in "Je kunt op mij vertrouwen", dat is echt volwassen vooruitzichten. Vreemd als het lijkt, natuurlijk zijn er mensen in de dertig en veertig die zich nog steeds gedragen als adolescenten. En er zijn zelfs mensen in de veertig en vijftig die zich nog steeds gedragen als baby's wat hun houding ten opzichte van verantwoordelijkheid betreft.

Dit soort mensen kan moeilijk zijn om rond te hebben, vooral als je met hen moet werken, maar het grote aantal mensen dat verantwoordelijkheid onttrekt, kan ook kansen voor je bieden. Als je besluit een van de weinigen te zijn die verantwoordelijkheid omarmt, kun je leiden en verdien je het om te leiden.

Churchill zei: "Verantwoordelijkheid is de prijs van grootheid." En naar mijn mening is het echt een vrij kleine prijs om te betalen.

Aangepast van het leiden van een geïnspireerd leven