Leiderschap, 'the virgin way'

Oprichter en CEO van Virgin Group, Richard Branson, is altijd een onconventionele ondernemer geweest en in zijn nieuwste boek, The Virgin Way, benadrukt hij zijn leidende leiderschapsprincipes. Hier zijn een paar memorabele fragmenten:

›› “Leuk vinden of niet, in de ogen van onze klanten, werknemers, vrienden, wie dan ook, perceptie is heel erg realiteit…. We zijn allemaal consumenten en toch ben ik constant verbaasd over hoeveel ondernemers lijken te wonen in een soort van subjectieve knippercocon in plaats van objectief te kijken naar hun eigen producten en diensten. "

›› “Management gaat veel meer over het onderhouden van processen, disciplines en systemen dan over het veranderen ervan. Sterke leiders daarentegen moeten, met behoud van stabiliteit, visie, creativiteit en, misschien nog belangrijker, het vermogen hebben om anderen te beïnvloeden om hen te volgen en te ondersteunen in de uitdagingen van het verplaatsen van een organisatie naar onbekend en vaak zeer riskant grondgebied. ”

›› “Terug in de vroege verkoopdagen van Virgin, toen we begonnen te groeien met meer winkels, een platenlabel, opnamestudio's en de rest, hebben we 'serieus plezier' als drijvende kracht achter het bedrijf nooit uit het oog verloren. We voerden diezelfde cultuur - die eigenlijk gewoon een passie was om plezier te hebben met wat we doen terwijl we het beter doen dan de anderen - naar banken, treinen, telecommunicatie en vliegtuigen, plus een groot aantal andere zeer diverse bedrijven over de hele wereld .”

Krijg meer over Richard Branson - zijn leiderschapsstijl, plus zijn grotere missie.