John Addison: hoe grote leiders kalm blijven

In mijn nieuwe boek, Real Leadership, praat ik over het belang van het ontwikkelen van een vreedzame kern om de onzekerheden die op je afkomen te doorstaan. Een bedrijfsleider moet het oog van de storm zijn, het menselijke equivalent van Alka-Seltzer: een centrale kalmerende invloed die nog kritischer is wanneer een organisatie transitie, uitdagingen of veranderingen doormaakt.

Een leider die vertrouwen en kalmte wekt, moet consistent zijn in termen van doelen en prioriteiten, met een duidelijk zicht op de horizon. Hij of zij moet weten waar de organisatie naartoe moet, ongeacht de obstakels die hem in de weg staan.

U kunt kalm zijn zonder uw intensiteit te verliezen of uw plicht om dingen te laten gebeuren niet te missen. Leiderschap is tenslotte een werkwoord, het is een actie en het betekent harder werken dan wie dan ook. De leider die dat rustige centrum kan vinden in tijden van grote uitdagingen, zal zegevieren door focus, perspectief en een goed begrip van de missie van de organisatie.

Of, zoals Winston Churchill zei: 'Het heeft geen zin om te zeggen:' We doen ons best. ' Je moet slagen in het doen wat nodig is. '

Dit artikel verschijnt in het mei 2016 nummer van SUCCESS magazine.