Geen rekening houden met wat andere mensen doen
12 Things NOT to do in Japan (September 2024)
Bijna iedereen kent iemand die graag de eer opeist voor de ideeën, het werk en de prestaties van andere mensen. Niet alleen is dat oneerlijk, het is grof en respectloos. Volg de juiste etiquette en geef eer waar het moet komen. Idea stealers komen vaak een paar keer weg met hun capriolen, maar na een tijdje herkennen de meeste mensen wat er gaande is en stoppen ze de boosdoener te vertrouwen. Als je de prestaties van anderen met oprecht enthousiasme looft, word je als een teamspeler beschouwd - altijd een … MEER positief in elke zakelijke omgeving.
Er kunnen momenten zijn waarop mensen u een tegoed geven dat niet opeisbaar is, waardoor u een moeilijke beslissing kunt nemen. Verspil geen tijd en vraag je af wat je moet zeggen of doen. Vertel het snel en laat iedereen weten dat het idee van iemand anders is en dat je het steunt. Op het werk zal uw supervisor uw vermogen zien om anderen uit te stellen als een positieve leiderschapskenmerk dat u tijdens de evaluatie van uw werknemers ten goede zou komen. Dit kan je zelfs een promotie opleveren.
Ideeën voor collega's
Wanneer u samenkomt met collega's om te brainstormen, neemt u een extra seconde om de naam op te geven van de persoon die elk nieuw concept vermeldt. Dit maakt het makkelijker om te onthouden wie wat zei, en aangezien het idee tijdens een vergadering wordt gepresenteerd, kun je zeggen: "Het idee kwam van John en de rest van ons was het erover eens dat het briljant was. "Wat dit doet is de initiatiefnemer van het idee en de rest van de groep de eer te geven de verdienste te zien. Vermijd de drang om vanaf het begin te doen alsof het idee van jou was of … MEER loop het risico om "die persoon" te worden die niet vertrouwd kan worden. Managers zijn slimme mensen die de dynamiek van hun team kunnen achterhalen. Als u oneerlijk krediet neemt als dat niet het geval is, zal uw manager u bij toekomstige projecten niet kunnen vertrouwen.
Ga verder naar 3 van 5 hieronder.
03 van 05Ga verder met 4 van 5 hieronder.
04 van 05
Johannes c. maxwell: mensen doen wat mensen zien
Twee mannen zitten, op hun geluk, op een bankje in armoedige kleren en kijken naar zakenmensen in frisse pakken die hun kantoor binnenrennen. De eerste man zegt ...
Wat te doen als je geen zin hebt om iets te doen
In al mijn interacties met mensen heb ik nooit iemand gevonden, ongeacht hun niveau van succes, die soms niet merkt dat ze gewoon niet willen ...
Wat te doen als je geen idee hebt wat je met je leven moet doen
De druk om erachter te komen wat je met je leven doet, begint vroeg - en het begint als een grap. “Wat wil je later worden?