Huis Huis Geen rekening houden met wat andere mensen doen

Geen rekening houden met wat andere mensen doen

12 Things NOT to do in Japan (September 2024)

12 Things NOT to do in Japan (September 2024)
Anonim

Geef anderen hun ideeën en hard werk. Bobby Flowers

Bijna iedereen kent iemand die graag de eer opeist voor de ideeën, het werk en de prestaties van andere mensen. Niet alleen is dat oneerlijk, het is grof en respectloos. Volg de juiste etiquette en geef eer waar het moet komen. Idea stealers komen vaak een paar keer weg met hun capriolen, maar na een tijdje herkennen de meeste mensen wat er gaande is en stoppen ze de boosdoener te vertrouwen. Als je de prestaties van anderen met oprecht enthousiasme looft, word je als een teamspeler beschouwd - altijd een … MEER positief in elke zakelijke omgeving.

Er kunnen momenten zijn waarop mensen u een tegoed geven dat niet opeisbaar is, waardoor u een moeilijke beslissing kunt nemen. Verspil geen tijd en vraag je af wat je moet zeggen of doen. Vertel het snel en laat iedereen weten dat het idee van iemand anders is en dat je het steunt. Op het werk zal uw supervisor uw vermogen zien om anderen uit te stellen als een positieve leiderschapskenmerk dat u tijdens de evaluatie van uw werknemers ten goede zou komen. Dit kan je zelfs een promotie opleveren.

Ga verder naar 2 van 5 hieronder.
  • 02 van 05

    Ideeën voor collega's

    Yuri Arcurs / Getty Images . Wees een teamspeler en iemand waarvan je collega's weten dat ze kunnen rekenen.

    Wanneer u samenkomt met collega's om te brainstormen, neemt u een extra seconde om de naam op te geven van de persoon die elk nieuw concept vermeldt. Dit maakt het makkelijker om te onthouden wie wat zei, en aangezien het idee tijdens een vergadering wordt gepresenteerd, kun je zeggen: "Het idee kwam van John en de rest van ons was het erover eens dat het briljant was. "Wat dit doet is de initiatiefnemer van het idee en de rest van de groep de eer te geven de verdienste te zien. Vermijd de drang om vanaf het begin te doen alsof het idee van jou was of … MEER loop het risico om "die persoon" te worden die niet vertrouwd kan worden. Managers zijn slimme mensen die de dynamiek van hun team kunnen achterhalen. Als u oneerlijk krediet neemt als dat niet het geval is, zal uw manager u bij toekomstige projecten niet kunnen vertrouwen.

    Ga verder naar 3 van 5 hieronder.

    03 van 05
  • Goed nieuws van vrienden

    Paperboat-advertentie / Getty-afbeeldingen

    . Wees oprecht blij voor je vrienden als ze goed nieuws delen. Als je vriend goed nieuws aankondigt, wees dan de eerste om haar te feliciteren. Sta haar toe te koesteren in de vreugde van wat er gebeurt, zonder iets te zeggen of te doen om haar geluk te temperen. Voeg alleen positieve opmerkingen toe die uw steun als vriend laten zien.

    Vermijd het gesprek om te draaien en het te maken over iets dat gaande is in je eigen leven. Nooit een opmerking maken over goed nieuws dat altijd wordt gevolgd door slecht, of je zou kunnen ontdekken dat je naam van de lijst is gehaald voor toekomstige aankondigingen…. MEER Volg de gouden regel en behandel het goede nieuws van je vriend, zoals je wilt dat de jouwe wordt behandeld.

    Ga verder met 4 van 5 hieronder.

    04 van 05
  • Public Kudos

    Digitale visie / Getty-afbeeldingen

    . Wees de eerste om het goede nieuws van anderen aan te kondigen. Aanbieden om de aankondiging naar een ander niveau te brengen en openbare bekendheid te bieden. Hoewel je niet in het middelpunt van de belangstelling staat, kun je er goed aan doen om te weten dat je het juiste hebt gedaan. Als je dit doet, verdien je misschien ook de eerste keer dat je in de toekomst nog goed nieuws leert. Het is altijd goed om 'op de hoogte te zijn'. "Anderen zullen je zo genadig en zelfverzekerd genoeg vinden om het licht op je collega's te schijnen.

    Wanneer je de wereld - of iedereen in je kantoor - laat weten dat er iets geweldigs is gebeurd met een van hen, … MEER zorg ervoor dat je het in de juiste geest doet. De eerste aankondiging is niet het moment om de persoon te roosteren of haar het gevoel te geven dat ze iets heeft dat ze niet kan rechtvaardigen. U wilt misschien een lijst met redenen opschrijven waarvan u vindt dat haar goede nieuws welverdiend is. Gebruik deze lijst om op te bouwen naar het crescendo en dan als eerste te applaudisseren.

    Ga verder naar 5 van 5 hieronder. 05 van 05
  • Supervisors Erkennen werknemers

    Chabruken / Getty-afbeeldingen

    . Een goede manager zal mensen krediet geven waar het verdiend is. Een goede manager zal iedereen laten weten dat haar team is gevuld met hardwerkende medewerkers met goede ideeën. De groep heeft meer kans om samenhangend en effectief te zijn. Haar medewerkers laten pronken en ze in het openbaar prijzen, toont haar managementvaardigheden.

    Wanneer een supervisor de eer opeist voor een idee of werk van een van haar werknemers, is niemand blij. De werknemer zal het zien, hetzij privé of in een ontluchtingssessie met collega's. Niemand zal die supervisor ooit nog vertrouwen.