5 Opstartfouten die ondernemers zich niet kunnen veroorloven

De allure om je eigen baas te zijn, brengt een groot risico met zich mee: ongeveer 50 procent van alle kleine bedrijven faalt binnen vijf jaar, zo meldt de Small Business Administration. Vermijd de volgende fouten om uw kansen te verbeteren.

1. Onnauwkeurig peilen van de vraag: test de vraag naar uw product of dienst vóór het lanceren met een breed scala aan mensen die brutaal eerlijk tegen u zijn.

2. Betreden van een drukke markt zonder een duidelijk concurrentievoordeel: beoordeel factoren zoals prijs, smaak, inrichting, servicesnelheid, enz. Om te bepalen hoe u uw bedrijf onderscheidt.

3. Onnauwkeurig budget: stel een gedetailleerde lijst van directe bedrijfskosten samen met uw kosten van levensonderhoud op, die moet worden gedekt totdat uw bedrijf in het zwart staat. Onderkapitalisatie is een belangrijke reden voor faillissement.

4. Niet goed uitvoeren van kritieke taken: identificeer alle belangrijke functies (verkoop, marketing, boekhouding, enz.) En wijs aan elk de beste persoon toe. Elke kritische taak, hoe onaantrekkelijk ook, moet worden uitgevoerd; u zult net zo snel failliet gaan als u de federale loonheffingen niet betaalt als voor het niet sluiten van verkopen.

5. Het bedrijf niet opzetten voor winstgevendheid: definieer uw winstmodel. Wat is uw bruto marge op verkopen? Uw netto marge? Hoeveel verkopen moet je break-even maken? Hoe zou u uw worst-case scenario overwinnen? Bewaak uw cruciale cijfers; als u een daling ziet, onderneemt u corrigerende maatregelen.