5 redenen om je emotionele intelligentie te versterken

Ben jij een leider? Wil je er een zijn? Weet dit dan: je hebt meer nodig dan cognitieve intelligentie en technische expertise om daar te komen en succesvol te zijn. Je hebt ook emotionele intelligentie nodig - misschien zelfs meer dan dat indrukwekkende IQ. En het zal je misschien verbazen hoe belangrijk het beheersen van EI kan zijn voor je algehele succes. Dus luister goed.

Wat is echt emotionele intelligentie? Het is je vermogen om je eigen emoties te kennen, te beïnvloeden en uit te drukken, en die van anderen waar te nemen en te beïnvloeden in de context van interpersoonlijke relaties.

Psycholoog en auteur Daniel Goleman somt de specifieke componenten van emotionele intelligentie op als zelfbewustzijn, zelfregulatie, motivatie, empathie en sociale vaardigheden in zijn artikel in Harvard Business Review : "Wat maakt een leider?" Deze componenten kunnen u helpen om nuance waar te nemen, communiceren en zich intelligenter gedragen. Ze kunnen ook uw vermogen om te leiden met duidelijkheid en competentie maken of breken.

Hier zijn vijf redenen dat elke leider emotionele intelligentie moet beheersen:

1. Het vermogen om sterke relaties te ontwikkelen is van cruciaal belang.

Als leider zal uw vermogen om relaties te cultiveren door het ontwikkelen van rapport en het beheren van langdurige interacties, bepalen of mensen zich tot u aangetrokken voelen - en uiteindelijk willen samenwerken met u nu of in de toekomst. Dit is het onderdeel 'sociale vaardigheden' van emotionele intelligentie.

We zijn letterlijk gemaakt om contact te maken, dus het vermogen om gezonde relaties te ontwikkelen is een belangrijk aspect van de menselijke ervaring. Je hebt deze charismatische aantrekkingskracht nodig om anderen succesvol te verbinden, te beïnvloeden en te leiden.

2. Communicatie heeft invloed op alles.

"Het is gewoon onmogelijk om een ​​geweldige leider te worden zonder een geweldige communicator te zijn", zegt Mike Myatt, een leiderschapadviseur voor Fortune 500 CEO's en columnist van Forbes .

Zonder de mogelijkheid om uw visie en de weg vooruit effectief te communiceren, is het erg moeilijk om anderen te leiden of te machtigen om verandering te omarmen. Als leider ben je altijd klaar om te communiceren - iets . Een scherp bewustzijn van uw emoties, motivatie en de gevoeligheid van anderen voor uw boodschap is nodig om uw waardevoorstel te bevorderen en anderen te inspireren om beslissende stappen vooruit te zetten.

3. Crisissen beheersen hoort bij de cursus.

Emotioneel intelligente leiders presteren niet alleen goed in crisissituaties, ze floreren ook.

Omdat anderen van je afhankelijk zijn voor begeleiding en expertise - vooral in tijden van onzekerheid - is het absoluut noodzakelijk om te begrijpen hoe je emoties je denken en gedrag beïnvloeden en van invloed zijn op hoe goed je door turbulentie navigeert. Je vermogen om zelfregulerend te zijn, flexibiliteit uit te oefenen en goede beslissingen te nemen in sterk geladen scenario's is de hoeksteen van effectief leiderschap.

4. Leiders ontwikkelen anderen.

Om anderen effectief te ontwikkelen, moet u nuances in gedrag kunnen identificeren, blinde vlekken ontdekken en relevante oplossingen voorschrijven. Maar je kunt dit allemaal niet doen zonder zelfbewustzijn en empathie. Het aantonen van deze sterke waarnemingsvermogen kan je helpen geloofwaardigheid te vestigen en te behouden terwijl je anderen ontwikkelt.

Emotionele intelligentie helpt ook om de context te creëren voor het modelleren van het gedrag dat u in uw team wilt ontwikkelen. Door uw eigen sterke en zwakke punten te confronteren, kunt u een nauwkeurigere blauwdruk maken voor het weergeven van uitmuntendheid.

5. Goede beslissingen leveren optimale resultaten op.

Leiders nemen altijd kritische beslissingen. Maar geen beslissing is goed als deze niet goed is geïnformeerd. En goed geïnformeerde beslissingen zijn geworteld in de principes van emotionele intelligentie.

Door de lagen van pretentie af te pellen en elementen die van invloed zijn op denken, gedrag en resultaten te bekijken, zullen leiders altijd de gelegenheid hebben om betere beslissingen te nemen die leiden tot optimale resultaten.

Bekijk 15 eigenschappen van een vreselijke leider - en repareer de dingen die jou vasthouden als niet-zo-geweldig, stat.