4 Uitgangspunten van een gelukkige werkplek

Een betrokken personeelsbestand is een gelukkig personeelsbestand. In zijn nieuwste The State of the American Workplace- enquête concentreerde Gallup zich op 12 bruikbare werkplekelementen waarvan kan worden bewezen dat ze samenvallen met prestaties. De betrokkenheid van werknemers was het hoogst bij bedrijven die de volgende vier kenmerken hadden:

1. Strategie en leiderschapsfilosofie: hoewel de meeste organisaties nu de centrale rol erkennen die werknemersbetrokkenheid speelt bij het stimuleren van winst en groei, slagen leiders er nog steeds niet in om hun mensen een duidelijke visie te geven over hoe betrokkenheid aansluit bij de missie en groeistrategie van het bedrijf…. De beste leiders begrijpen dat er een emotionele onderstroom is in alles wat ze doen, wat van invloed is op hoe ze elke dag zaken doen.

TIP: Neem een ​​strategische, top-downbenadering voor het betrekken van leiderschapsteams en laat vervolgens de betrokkenheid door managers stromen naar medewerkers in de frontlinie.

2. Verantwoording en prestaties: zeer betrokken organisaties houden managers verantwoordelijk - niet alleen voor de betrokkenheid van hun team, maar ook voor hoe dit verband houdt met de algemene prestaties van hun team.

TIP: Integreer betrokkenheid in evenwichtige scorekaarten van managers en gebruik deze als prestatie-evaluatiecriteria.

3. Communicatie en kennisbeheer: leiders in de beste organisaties kiezen voor een strategische benadering van het afstemmen van hun communicatie-inspanningen voor medewerkersbetrokkenheid. Ze vinden manieren om de impact van engagement gedurende het jaar te communiceren en engagementtools en best practices binnen de organisatie te delen.

TIP: gebruik elke gelegenheid, elk contactpunt en elk beschikbaar communicatiekanaal om de betrokkenheid van de organisatie bij de betrokkenheid van medewerkers te versterken en te herkennen. Probeer de betrokkenheid van medewerkers volledig te integreren in het lexicon van de organisatie.

4. Ontwikkeling en doorlopende leermogelijkheden: 's werelds best presterende organisaties beginnen werknemers te betrekken vanaf het moment dat ze op de eerste dag verschijnen. Deze organisaties hebben goed gedefinieerde en uitgebreide ontwikkelingsprogramma's voor leiders en managers, maar ze gaan ook nog een stap verder: ze integreren de betrokkenheid van medewerkers volledig in deze programma's.

TIP: bekijk uw leiderschaps- en persoonlijke ontwikkelingsprogramma's en kijk waar u medewerkersbetrokkenheid naadloos kunt coördineren in uw voortdurende inspanningen.

Geluk en een goede gezondheid gaan hand in hand. Ontdek vier goedkope en gratis manieren om uw bedrijf gezonder en dus gelukkiger te maken.