Vraag & Antwoord: financiering krijgen zonder fleecen!

V. Chris McWillie schrijft: ik probeer financiering te vinden voor dit idee waaraan ik met mijn team heb gewerkt. Het is een online service / sociaal platform, maar ik wil geen 60 procent van mijn idee weggeven aan een belegger. Advies? A. Omdat ik aan beide kanten van de pitch-tafel heb gezeten (zowel als een ondernemer die miljoenen dollars heeft ingezameld als als een engelinvesteerder die investeringen in verschillende bedrijven heeft), kan ik u zeker wat welverdiend advies geven over deze kwestie. Bouw het, DAN komen ze Dit is echt de grote eeuw van de ondernemer. Waarom? Omdat u een onderneming kunt starten in uw logeerkamer, slaapzaal of op uw mobiele laptop die miljoenen dollars aan inkomsten of honderden miljoenen aan eigen vermogen kan genereren. Bewijs nodig? Wat dacht je van een paar in de ruimte waar je naar vraagt ​​… Facebook - De sociale netwerksite werd in februari 2004 gelanceerd vanuit de slaapzaal van Harvard en op de pc van de 19-jarige Mark Zuckerberg. Na ongebreidelde adoptie ontving Mark $ 500.000 van een enkele particuliere investeerder. Een jaar later, na nog meer bewijs van succes, volgde venture-financiering. Drie jaar later kocht Microsoft een aandelenpositie van 1, 6% voor $ 240 miljoen, met een waarde van $ 15 miljard - ja, met een 'b'. Mark is nu de jongste miljardair ter wereld met een theoretisch vermogen van $ 1, 5 miljard - ehm, ja met een 'b'. Ik houd van dit land! Craigslist - De online-advertentiesite is opgericht door Craig Newmark in 1995 en heeft zelfs pas in 1999 plaatsgevonden. Pas in 2004 verkocht Newmark een belang van 25% in Craigslist aan eBay. Hij bezit naar verluidt nog steeds 75% en de site (nog steeds privé) levert naar schatting meer dan $ 150 miljoen per jaar op. YouTube - De site voor het delen van video's is opgericht door jongeren Chad Hurley, Steve Chen en Jawed Karim. Ze boden een voorbeeld van hun zelfgemaakte site in mei 2005, zes maanden voor het officiële debuut. Slechts acht maanden later, en met het bewijs van tientallen miljoenen videoweergaven per dag, kregen ze financiering van een venture-groep. Op 13 november 2006 sloten ze een verkoop aan Google voor $ 1, 65 miljard, ja nogmaals met een 'b'. Chad en Steve hebben elk een paar honderd miljoen gepot. Jawed kreeg een schamele $ 64 miljoen. Niet slecht voor anderhalf jaar werk, toch? Del.icio.us - De sociale bookmarking-site werd gelanceerd door Joshua Schachter terwijl hij fulltime aan zijn "echte" baan werkte in september 2003. Pas in maart 2005 stopte hij met zijn vaste baan om fulltime op de site te werken. Hij ontving $ 2 miljoen aan financiering in april en verkocht vervolgens twee jaar na de lancering aan Yahoo voor een geschatte $ 30 miljoen. Bebo - De site voor sociaal netwerken is gestart door het man-en-vrouwenteam Michael en Xochi Birch. Pas 10 maanden na het opstarten kregen ze $ 15 miljoen aan financiering. Ze hebben onlangs aan AOL verkocht voor $ 850 miljoen, waardoor het paar persoonlijk $ 595 miljoen heeft verdiend. Punt gemaakt? Hier is de belangrijke les, want je kunt een onderneming van miljoenen dollars beginnen met een laptop, internetverbinding en een paar honderd dollar die miljoenen gebruikers en misschien zelfs tonnen contant geld aantrekt, dit geeft beleggers ook het voordeel dat ze alleen in bedrijven moeten investeren plannen die zich al begonnen te bewijzen. Er zijn twee bewijsstukken, vooral voor een online bedrijf, die u moet laten zien voordat u zelfs een publiek bij een verstandige belegger krijgt: 1. Bewijs van schaal - Willen mensen wat u te bieden heeft? Dat zal worden bewezen door adoptie. In de online wereld van vandaag betekent dit dat u miljoenen gebruikers moet aantrekken, op zijn minst een buitengewone groei van maand tot maand met een gebruikersbestand van honderdduizenden om een ​​blik van een investeerder te krijgen. 2. Bewijs van inkomsten - We zijn ver voorbij de dagen van het kopen van "oogbollen" (Internet 1.0) en niet-genererende gebruikers (begin van Internet 2.0). Dit is vooral het geval in de sociale media waar 800 pond. gorilla's bestaan ​​al. U moet nu daadwerkelijk door inkomsten bewijzen dat u een echt bedrijf hebt dat echt geld zal verdienen (winst). Dus, Chris, verstoken van sensationeel IP (intellectueel eigendom, dat wil zeggen een recent patent dat je hebt verkregen, MOET een kolos hebben) of Silicon Valley rock star managementteam (twee dingen waar beleggers naar op zoek zijn), ik heb twee suggesties voor jij: SUGGESTIE 1. Bouw je platform en laat het los en kijk of de wereld een pad voor je deur verslaat. Bouw een kritische gebruikersbasis op en bewijs dat u geld kunt verdienen. U zult dan iets interessants hebben om een ​​belegger te tonen EN u zult een waardering hebben gecreëerd waardoor hun dollar minder van uw eigen vermogen zal kopen (u hoeft niet 60% van uw baby op te geven). Dit geeft je ook de mogelijkheid om verschillende ondernemingen te lanceren en te testen om degene te vinden die paddestoelen uit de grond schiet. Een voorbeeld: de oprichters van Bebo (degenen die net $ 595 miljoen op hun persoonlijke betaalrekening hebben gestort) hebben zes online bedrijven gelanceerd in negen jaar voordat ze Bebo lanceerden. Of SUGGESTIE 2. Beslis dat uw bedrijf een cashflowbedrijf zal zijn, geen op aandelen gebaseerd, build-and-flip plot. Vergeet het niet ingewikkeld te maken met externe investeerders (geloof me; het zal uw universum veranderen). Zoals eerder vermeld, kunt u een bedrijf online opzetten en implementeren voor heel weinig geld. Er is niet veel voor nodig om het winstgevend te maken. En aangezien jij en je team alles bezitten en beheersen, kan het voor jou een leuke kleine koe worden - cash koe dat is. Ga erop uit en implementeer het! Je weet nooit wat er zou kunnen gebeuren. Oh, nog een voorbeeld - man en vrouw team Stewart Butterfield en Caterina Fake creëerden een multiplayer online game die nooit grip heeft gevonden. De tools die ze via dat project ontwikkelden, gebruikten ze om de site voor het delen van foto's Flickr te lanceren, die ze aan Yahoo verkochten voor een gerucht van $ 40 miljoen. Kern? Breng je lijn in het water … pas het aas onderweg aan. Ga ervoor!