Duidelijke en vergeten vragen bij het kiezen van een mentor

1. Wat moet ik doen als ik geen mentor kan vinden? Sommige mensen hebben misschien een mentor gehad - misschien zelfs meer dan één - of hebben in het verleden een mentorrelatie geprobeerd, maar helaas heeft niemand gewerkt. Als je geen mentor kunt vinden, is het mogelijk dat je niet hard genoeg probeert. Maak gebruik van uw inspanningen door uw zoekopdracht te verfijnen.

Zoek iemand die al een mentor heeft gehad. Statistieken tonen aan dat degenen die mentoren hebben gehad over het algemeen veel enthousiaster zijn over het begeleiden van iemand anders.

2. Wat als de mentor of protegé er niet doorheen gaat? Je eerste stap is om je partner te ontmoeten en over het probleem te praten. Zodra je elkaar hebt ontmoet, je grieven hebt gedeeld en communicatie hebt geopend, kan de relatie nog steeds stagneren. Het kan tijd zijn om de relatie te ontbinden.

De beste oplossing is om vooraan te staan. Als je de beschermeling bent, leg dan uit dat je naar een ander specialisatiegebied gaat en iemand hebt gevonden die beter bij je past. Als je de mentor bent, zeg dan dat je denkt dat het tijd is voor de persoon om door te gaan naar iemand met een hoger niveau van specialisatie.

3. Wat als mijn bedrijf me een mentor toewijst die me niet echt helpt? Een aantal bedrijven heeft formele mentorprogramma's opgezet en is voldoende gestructureerd om mentors te moeten toewijzen aan personen op een lager niveau, maar vaak geen manier om te controleren of de relatie effectief is.

Als je bent gekoppeld aan iemand die niet goed past, onthoud dit dan: iedereen heeft wat parels van wijsheid te bieden. Niet iedereen zal een geweldige mentor worden, maar iedereen heeft iets bij te dragen als je diep genoeg zoekt. Leer wat je kunt van hen en gebruik ze als een voorbeeld van wat je niet wilt in je volgende mentorrelatie.

4. Wat is er van een mentor en beschermeling nodig in tijd en middelen? Beide partijen moeten voldoende moeite doen om de relatie te laten slagen. Dat betekent diepte eraan toevoegen. Hoe meer betrokken u bent, hoe meer van u wordt vereist en hoe meer het op de lange termijn zal renderen.

In elk geval zal de waarde die uit de relatie wordt afgeleid, veel hoger zijn dan de gemaakte kosten.

5. Wanneer is het tijd om de relatie tussen mentor en beschermeling te beëindigen? Als het begint te verzuren, is dat een duidelijke indicatie dat de vakbond niet bedoeld was om eeuwig te duren. Meestal dient de mentor als een gids om de protegé te helpen een nieuw prestatieniveau te bereiken. Als je de beschermeling bent en je niet langer aangemoedigd, geïnspireerd of de begeleiding van je mentor respecteert, is het tijd om uit elkaar te gaan.

Als mentor, als je veel tijd investeert in een protege die geen opdrachten uitvoert of geen actie onderneemt op de ideeën die je doorgeeft, zul je het gevoel krijgen dat je je tijd verspilt.

Beide relaties zijn vrijwillig. De mentor is niet verplicht tot de protegé en omgekeerd. U bent echter verplicht elkaar te respecteren en elkaar te herkennen voor de tijd die u samen hebt doorgebracht.

6. Er zijn maar weinig vrouwen die mentor willen worden - wat moet ik doen? Vrouwen vinden het misschien wat moeilijk om een gewillige vrouwelijke mentor te vinden. Het probleem is dat ervaren vrouwen traditioneel meer terughoudend zijn om als mentor te dienen dan hun mannelijke tegenhangers. Zelfs als ervaren vrouwen beschikbaar zijn als mentor, zijn ze in een zakelijke omgeving soms minder bereid dan mannen om als mentor te dienen. Onderzoek toont aan dat vrouwen bijzonder gevoelig zijn voor de algemene risico's van mentoring.

Ondertussen, als u geen vrouwelijke mentor kunt vinden, discrimineer dan niet op basis van geslacht of zie af van de voordelen van een mentorrelatie. Creëer een systeem van vertrouwen en wees heel duidelijk van uw verwachtingen en grenzen als een beschermeling. Directe communicatie in een mentorrelatie met gemengd geslacht is cruciaal gezien de aard van de relatie.

7. Hebben mensen er ooit op gewezen dat de relatie van de auteur meer was dan eenvoudige mentor en beschermeling? Sommige mensen hebben conclusies getrokken uit mijn relatie met Floyd Wickman. Hoewel we dichtbij zijn, zijn we voorzichtig dat we nooit iets doen waardoor iemand onze principes en oprechtheid in twijfel trekt.

Het is ook erg belangrijk om niet alleen correct te gedragen, maar ook om zich correct te gedragen vanwege de gevoelens die andere mensen in ons leven hebben, of dat nu vriend of vrouw is.

Beperk de professionele aspecten van uw professionele relatie niet vanwege de ongegronde vermoedens die een paar oppervlakkige mensen kunnen hebben, maar negeer ook niet het potentieel voor pijn dat een valse beschuldiging u of geliefden kan veroorzaken.

Probeer zo genderblind mogelijk te zijn. We verzamelen parels van wijsheid van zoveel mogelijk mensen en leraren komen in alle geslachten, rassen, geloofsbelijdenissen en ervaringsniveaus.

8. Wat is het best mogelijke resultaat van uw mentorrelatie? Zodra je een tijdje met je mentor hebt gewerkt, begin je je af te vragen of je ooit alles zult leren wat ze je moeten leren. De kans is groot dat je nooit zult stoppen met leren van een mentor.

De best mogelijke langetermijnuitkomst van een mentorrelatie is dat de protegé en mentor op een dag samen iets maken dat geen van beiden alleen kon. Dit symboliseert de prestaties van beide individuen en erkent de positieve uitkomst van hun tijd samen.