Mentoren: de weg wijzen

Bill Gates raadpleegde hen. Luke Skywalker ook. Mentoren zijn wijze, loyale adviseurs. Vraag het elke succesvolle bedrijfseigenaar en de kans is groot dat ze mentoren hebben gehad die ze waarschijnlijk nog steeds hebben. Mentoren zijn vertrouwde bronnen of handleidingen die u kunnen helpen meer te weten te komen over expertise die u niet heeft, hij helpt u uw bedrijf te laten groeien en meer.

Mentoring gaat over het opbouwen van een partnerschap tussen mentor en mentee dat de eigenwaarde van beide verhoogt en het delen van ideeën, ondersteuning en successen bevordert, volgens het adviesbureau Perrone-Ambrose Associates Inc. in Chicago. Van nature zeggen mentor-experts dat het proces ronduit mindexpanding is, met name voor de protegé.

"Vaak is een van de grootste voordelen voor mentees een groter perspectief, een bredere kijk op de organisatie of het bedrijfsklimaat in het algemeen, " zegt Kimberly Vappie, COO van Menttium Corp., een bedrijf in Minneapolis dat bedrijven mentorprogramma's aanbiedt. Doorgaans bevindt een mentee zich op een lager niveau dan de mentor, die fungeert als een klankbord, waarnemer of luisteraar, zegt ze, en merkt op dat vertrouwelijkheid een kenmerk van de relatie is. De beste relaties worden gedreven door de mentee, zegt ze.

Mensen die mentoren gebruiken zijn succesvoller dan mensen zonder mentoren, en dat wordt onderbouwd door academisch onderzoek, zegt Ellen Ensher, universitair hoofddocent aan de business college aan de Loyola Marymount University in Los Angeles. "Ze krijgen meer promoties, verdienen meer geld en hebben meer loopbaan- en werktevredenheid", zegt ze.

Ongeveer 70 procent van Fortune 500-bedrijven heeft formele mentorprogramma's, zegt Ensher. Hoewel de traditionele relaties nog steeds bestaan ​​- met een meer volwassen mentor die de protegé helpt de ladder op te gaan - zijn ze aangevuld met een hele reeks variaties. Mentoren kunnen worden gevonden buiten een bedrijf in andere industrieën en levensstijlen.

Mentoren in het leven

Van het zijn van een nieuwe moeder tot het krijgen van een scheiding, mentoren zijn ook belangrijk in persoonlijke aspecten van het leven, zegt Ensher, co-auteur van het boek Power Mentoring 2005 : How Successful Mentors and Protégés Haal het meeste uit hun relaties . “Power mentoring is het hebben van een netwerk van mentoren die je variatie en flexibiliteit bieden ten opzichte van één traditionele mentor. Een power mentor kan emotionele ondersteuning, loopbaanondersteuning bieden en als rolmodel dienen, 'zegt ze.

Zowel Ensher als Vappie zeggen bij het overwegen van een mentor niet bang te zijn om buiten de kaders te denken. Overweeg een omgekeerde mentor, zoals een minder ervaren persoon die een veteraan begeleidt. Een voorbeeld: een Gen Y-er die een senior executive leert over sociaal netwerken.

Voor eigenaren en ondernemers van kleine bedrijven bieden mentoren expertise bij het opstarten van een bedrijf. “Het is het tijdsbestek van nul tot twee jaar wanneer je echt specifieke vaardigheden of kennis op functionele gebieden nodig hebt. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers op hun plek zitten, je boeken beheren of infrastructuur bouwen? 'Zegt Vappie. Na de beginjaren bieden mentoren hulp bij vaardigheden zoals leiderschap. "Je hebt ontdekt wat je bedrijf is en hoe je naar de markt gaat en nu probeer je echt het bedrijf te maximaliseren", zegt ze.

Zelfs ervaren ondernemers en seriële ondernemers gaan op zoek naar peer mentors. Vappie zegt dat het gebruikelijk is voor zeer succesvolle, langdurige ondernemers om hun netwerken uit te breiden en uit te breiden. “Soms is het een kwestie van leren hoe u uw bedrijf voor u kunt laten werken versus werken voor het bedrijf. Deze mensen zoeken kameraden die daar goed in zijn. '

Je mentor vinden

Een mentor vinden begint met naar binnen te kijken. “Je moet jezelf kennen. Weet wat je wilt en wat je een mentor zou bieden ', zegt Ensher. Kijk om u heen en kijk wie u inspireert en wie zichtbaar is. Vertel iedereen dat je kunt dat je verbinding wilt maken met de geïdentificeerde bronnen. Zelfs als je de persoon niet kent, verlichten de transparante internetomgeving van vandaag (bijvoorbeeld het verstrekken van bios) en sociale netwerkhulpmiddelen, zoals LinkedIn voor professionals, de last van het vinden van iemand die de potentiële mentor kent. Gebruik alle gemeenschappelijke contacten om een ​​introductie te krijgen, waardoor het een warme oproep is, zegt Ensher.

Kijk naar het profiel van de potentiële mentor, werkgeschiedenis en functionele expertise en maak een korte lijst, zegt Vappie. “Sluit vervolgens aan op uw netwerk. De meeste mensen zijn gevleid om gevraagd te worden als mentor. Ze kunnen nee zeggen of ze kunnen je doorverwijzen naar iemand anders ', zegt ze.

Wees in het begin eerlijk met je beoordeling van wat je hoopt te leren en vermeld hoe vaak je wilt ontmoeten en wat je de mentor kunt bieden, zegt Ensher. E-mentoring is een praktische optie wanneer afstand mentor en mentee scheidt, en is zeker haalbaar voor introverte mensen, zegt Ensher. "Computer-gemedieerde technologie kan intimiteit en zelfonthulling verbeteren."

Om vertrouwen op te bouwen voordat je de handen uit de mouwen steekt, is het van cruciaal belang om je partner op zowel persoonlijke als professionele basis te leren kennen. Voor zakelijke mentoring kan het veranderen van locaties en activiteiten helpen het ijs te breken en dat persoonlijke karakter bevorderen naarmate de mentoring zich ontvouwt. Ensher nodigt haar protegé uit voor een strandwandeling wanneer ze haar hond uit laat. "Integreer de relatie in uw dagelijkse activiteiten, " adviseert ze. “Maaltijden zijn populair. Je kunt zelfs naar de sportschool gaan. '

Beheer van de relatie

Het succes van de relatie is sterk afhankelijk van het vaststellen van basisregels en logistiek. Vappie zegt dat de belangrijkste redenen waarom mentorrelaties falen, gebrek aan betrokkenheid van beide partijen en verkeerd afgestemde verwachtingen zijn. “De ene partij verwacht misschien iets en de andere weet dat misschien niet eens. Veel van de basisbeginselen vooraf behandelen, kan echt helpen met verwachtingen, 'zegt ze.

Stel richtlijnen op voor de relatie, zoals hoe vaak je elkaar ontmoet of hoe toegankelijk je de mentor verwacht. Duur van de relatie hangt grotendeels af van doelen. Formele mentorprogramma's hebben vaak een vaste duur, zoals een jaar, maar veel partners melden door de jaren heen contact te houden, zegt Vappie. Uiteindelijk zeggen experts dat mentees wegkomen met meer zelfvertrouwen, bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen en het vermogen om beter geïnformeerde risico's te nemen.

Omdat de uitwisseling van informatie een tweerichtingsverkeer is tussen de mentor en hun beschermeling, profiteren mentoren er ook van, vaak bewerend dat ze meer terugkrijgen dan zij bijdragen, zegt Ensher. “Mentoren worden beloond met trots, verjonging, waardering en het voordeel van een kanaal naar een ander deel van de organisatie of een nieuwe industrie. Ze bouwen een kader van loyale aanhangers op, 'zegt ze.