Don yaeger: hoe kleine details grote uitdagingen kunnen oplossen

Probeer te achterhalen waarom een ​​geweldig team een ​​kampioenschap wint en je zult snel zien dat het allemaal draait om de bewegende delen. Kan de overtreding snelheid en timing gebruiken om vaak te scoren? Kan de verdediging de nodige aanpassingen maken om de klus te klaren? Kan elke speler in het team zijn eigen verantwoordelijkheden onthouden en zijn taken uitvoeren als dat nodig is? Het is fascinerend om te zien hoe onafhankelijke opdrachten het collectieve succes of falen van het team kunnen beïnvloeden.

Deze maand werd veel nationale aandacht besteed aan een plaquette in de voetbal kleedkamer van de Universiteit van Notre Dame die insinueerde voor een gemakkelijke terugreis naar het BCS National Championship-spel van het universiteitsvoetbal. Maar ik zal je vertellen dat er nog een bord in de kleedkamer van Fighting Irish is die het onderzoeken waard is.

Er is een poster die spelers specifiek instrueert hoe ze hun respectieve gebieden kunnen behouden. Het bevat een gedetailleerde beschrijving van waar de schoenplaatjes moeten worden geplaatst, hoe de knie- en enkelbeugels moeten worden opgehangen, en zelfs waar de oefentrui in de kast moet vallen. Elke speler moet zijn kast consequent rangschikken zoals aangegeven op de poster.

Voor mij is de betekenis van deze poster absoluut dat geweldige teams en succesvolle bedrijven de stap van goed naar geweldig kunnen maken; ze letten eenvoudig op de kleine details.

Door het opstellen van zo'n grondig kleedkamerprotocol hebben de Notre Dame-spelers een paar kleine beslissingen van het bord genomen. De tijdverspilling bij het zoeken naar apparatuur die nodig is voor succes, kan nu worden gebruikt voor grotere taken en het nemen van beslissingen die cruciaal kunnen zijn voor het bereiken van grootheid.

Door zo'n eenvoudige, maar toch gedetailleerd georiënteerde procedure in te voeren, kon de hoofdtrainer van Notre Dame Brian Kelly het zijn spelers gemakkelijker maken om te doen wat van hen werd verwacht. Hij kon meer tijd vrijmaken voor zijn team om zich te concentreren op het zijn van betere spelers. Hij was in staat om een ​​structuur op te bouwen die eenheid, discipline en aandacht voor detail tentoonspreidde.

Wat als een assemblagelijn in een autofabriek geen goed doordachte procedure heeft? Wat als de medewerker bouten en moeren niet zo efficiënt was in het volgen van het protocol als de kerel met wielen en banden? Het totale product wordt nog steeds als defect beschouwd, ongeacht welk bewegend onderdeel tijdens de montage daadwerkelijk is mislukt.

Elk succesvol bedrijf heeft bewegende delen. De groten begrijpen dat hun eindproduct in de beginfase sterk afhankelijk is van aandacht voor detail. Door een vereenvoudigde procedure te creëren, benadrukken grote leiders dat de kleine dingen net zo belangrijk zijn voor het algehele succes als de grotere items. Zodra dat onderdeel wordt van de cultuur, wordt het werken aan de grotere taken veel effectiever.

Welke routine volg je consequent die waarde toevoegt aan je eigen productiviteit? Welk kleine detail kun je vandaag aanpakken waardoor je grotere uitdagingen soepeler kunnen verlopen?