Heeft uw bedrijf een make-over nodig? 6 vragen om erachter te komen

Als de rechterhand van Charles Schwab, hielp David Pottruck de transformatie van de Schwab-beursvennootschap van zijn fysieke focus naar een internethandelmodel.

Het was niet eenvoudig om het vertrouwen van makelaars en beleggers te winnen. Maar Pottruck had een stapsgewijze strategie en deze belangrijke verandering bleek een doorbraak van meerdere miljarden dollars.

"Vaak staat de noodzaak om te veranderen je in het gezicht, maar meestal ben je in die situatie te laat. … Je moet vooruit kunnen kijken, op de weg", zegt Pottruck, nu de voorzitter van HighTower Advisors, een $ 25 miljard vermogensbeheerbedrijf dat hij in 2008 heeft opgericht, en een senior fellow en adjunct-faculteitslid bij het Wharton School's Centre for Leadership and Change Management.

"Er is zoveel gedurfde, doorbraak verandering die nodig is - en gebeurt - in de wereld, " zegt Pottruck. “Maar helaas gebeurt het vaak, zonder succes. En de uitsplitsingen zijn niet omdat de ideeën slecht zijn, maar omdat de implementatie gebrekkig is. ”

In zijn nieuwe boek, Stacking the Deck: How to Breakthrough Change by Any Odds, schrijft Pottruck dat de eerste stap is om de noodzaak van een revisie te bevestigen.

Hij biedt deze vragen om te helpen:

• Heb ik alle verschillende scenario's geëvalueerd?
• Geloof ik echt in het doel achter de verandering?
• Ben ik volledig overtuigd van de urgentie van de verandering zelf?
• Kan ik aantonen dat deze verandering de moeite waard en noodzakelijk is?
• Moeten we het nu echt doen?
• Wat gebeurt er als we het uitstellen?

Weet u niet zeker hoe u verandering kunt bewerkstelligen? Bekijk 4 geweldige manieren om doorbraken te maken.

laat hun secretaris weten hoe anderen verandering hebben omarmd en er deel van hebben uitgemaakt door deze 6 tips te bekijken.