7 Essentiële vragen die uitvinders zichzelf moeten stellen

Je hebt een groot idee. Misschien heb je een product bedacht of een concept bedacht voor een nieuwe service. Wat nu?

Een aha-moment gaat niet automatisch gepaard met een gedetailleerde strategie om uw idee tot leven te brengen. Dus hier zijn zeven vragen die elke uitvinder zou moeten stellen om u op weg te helpen:

1. Wat zijn de populairste trends op de markt vandaag?

Een geweldig idee vertaalt zich niet noodzakelijk in een succesvol product. Je moet een manier vinden om de verbeelding van klanten te vangen. Het koppelen van uw product aan een populaire trend kan een effectieve manier zijn om buzz te genereren en de verkoop te stimuleren. Kijk waar mensen het over hebben en kijk of jouw uitvinding kan worden gekoppeld aan een hippe trend.

2. Hebben andere producten hetzelfde probleem of probleem?

De meeste nieuwe producten hebben bestaande concurrenten, en de kans is ook zo bij uw uitvinding. Maar misschien is uw manier sneller, beter of goedkoper. Het is leerzaam om de andere oplossingen te evalueren die hetzelfde probleem oplossen dat uw idee oplost, zodat u uw product of dienst kunt onderscheiden.

3. Wat vinden vrienden en familieleden van mijn idee?

Het is vanzelfsprekend dat uitvinders geheim blijven over een nieuw idee - bedrijfsgeheimen en concepten die kunnen worden geoctrooieerd, zijn de moeite van het beschermen waard. Maar het is ook cruciaal om het perspectief van een buitenstaander op de levensvatbaarheid van een concept te krijgen. Daarom moet u overwegen uw idee te bespreken met vertrouwde familieleden en vrienden. Ze kunnen waardevolle inzichten hebben die u kunnen helpen verbeteren.

4. Wat zijn mijn doelstellingen op de korte en lange termijn?

Een nieuw product lanceren zonder een gedetailleerd plan kan een grote fout zijn. Zonder duidelijke doelen is het gemakkelijk om focus te verliezen en moeilijk om motivatie te behouden zonder een gestage stroom van prestaties. Maak in plaats daarvan een lijst met stappen die u moet uitvoeren om doelstellingen op korte en lange termijn te bereiken. Het zal dienen als een visuele weergave en een constante herinnering aan uw vooruitgang.

5. Hoe kan ik mijn idee op een duidelijke, beknopte manier uitleggen?

Elke uitvinder moet de kunst van de elevator pitch leren kennen - een korte beschrijving van uw uitvinding die is ontworpen om luisteraars te intrigeren en ervoor te zorgen dat ze meer willen horen. Zorg ervoor dat uw elevator pitch een "hook" bevat om interesse vast te leggen, evenals waardeverklaringen en statistieken om uw claims te ondersteunen. Sluit het af met een oproep tot actie die luisteraars vertelt hoe ze meer kunnen leren.

6. Welke andere hulpmiddelen kan ik gebruiken om mijn punt over te brengen?

Naast een elevator pitch moet u ook een visueel hulpmiddel overwegen om uw concept te communiceren. Het hoeft geen werkend prototype te zijn dat is ontwikkeld door een ingenieur of de weergave van een professionele kunstenaar - een niet-werkend prototype gemaakt van klei of karton of een eenvoudige schets met stokfiguren kan een krachtige manier zijn om uw idee over te brengen.

7. Hoe kan ik een online buzz opbouwen over mijn product of dienst?

Dankzij sociale media is het gemakkelijker dan ooit om mensen te bereiken en het woord te verspreiden over je uitvinding. Maar een succesvolle sociale-mediacampagne vereist planning: doe wat onderzoek naar uw doelgroepgroepen, bestudeer hun sociale media-gewoonten en maak een gerichte pitch waar ze samenkomen.

Voor veel uitvinders komt de uitdaging niet met nieuwe ideeën - het is het daaropvolgende werk van concepttesten, communicatie en planning om een ​​nieuw idee tot leven te brengen dat moeilijk blijkt te zijn. Niet alle uitvinders hebben de tijd of expertise om de betrokken taken te beheren, en voor velen zou het werken met een uitvinderservicebedrijf dat gespecialiseerd is in het omgaan met die aspecten de ideale oplossing. Maar of u het nu alleen doet of hulp zoekt, het is belangrijk om de mogelijkheden te beoordelen en een effectieve strategie te bedenken.