3 vragen die ful innovators zichzelf stellen

We maken deel uit van een inventieve samenleving. We hebben de natuurlijke neiging om 'Wat als?' Te vragen en zijn voortdurend op zoek naar manieren om het leven een beetje gemakkelijker te maken. De kans is groot dat je tijdens je leven meer dan één 'geweldig' idee hebt. Maar wat doet u als de inspiratie toeslaat?

Pauze. Voordat je je baan opzegt en je 401k verzilvert, haal je adem en stap je achteruit. Stel uzelf deze drie vragen om het potentieel van uw innovatie te beoordelen:

1. Wat maakt het uniek?

Bepaal wat uw idee anders is dan wat al bestaat voordat u doorgaat. Als CEO van Edison Nation vraag ik vaak aan ondernemers waarom consumenten hun product moeten kopen in plaats van iets anders dat aan dezelfde behoefte voldoet?

De meeste innovatie is incrementeel en vindt plaats in een reeks kleine verbeteringen in de loop van de tijd. Het is waarschijnlijk dat uw idee een verbetering is van iets dat er al is. Het zou naïef zijn om te denken dat uw idee geen concurrentie heeft, dus marktvalidatie en patentonderzoek zijn nodig om te bevestigen of het echt uniek is.

Zoek eerst op Google (of Bing of Yahoo!) om vergelijkbare producten te zoeken. Zoek naar verschillende variaties van de producttitel, functie en voordelen om ervoor te zorgen dat u alle mogelijke concurrerende producten overweegt.

Voer vervolgens een patentonderzoek uit. Google Patents is een zoekmachine die alle patenten en patentaanvragen van het USPTO (United States Patent and Trademark Office) uit 1790 indexeert. De service stelt innovators in staat om concurrerende of bestaande patenten te identificeren en te bepalen wat een uitvindingsidee is, of iets, is patenteerbaar.

2. Is het technisch haalbaar?

Dus je hebt een idee. Super goed! Vertrouwt uw idee op een geavanceerde technologie die de mensheid niet kent? Is het te duur om massaproductie te rechtvaardigen? Dit zijn belangrijke vragen die u moet overwegen voordat u een stap vooruit zet.

Veel mensen vinden dat hun ideeën, hoewel innovatief, niet kunnen worden gereproduceerd in de hoeveelheden of op een prijs die nodig is om winstgevend te zijn. Ideeën moeten worden getest door middel van prototyping en proof-of-concept-modellen om het gewenste resultaat te bevestigen.

Vervolgens moet u bevestigen dat het product kan worden vervaardigd tegen een prijs die in grote hoeveelheden duurzaam is. Zijn de materialen te duur om het product concurrerend te kunnen geprijsd? Een tandenborstel met een gemotoriseerd zelfreinigend mechanisme en een ingebouwde tandpasta-applicator klinkt in theorie misschien een geweldig idee, maar is het technisch mogelijk? Zelfs als de technologie direct beschikbaar zou zijn, zou deze waarschijnlijk veel te duur zijn om te produceren en te duur om te concurreren op de concurrerende markt.

3. Is het commercieel levensvatbaar?

Wanneer inspiratie toeslaat en een nieuw idee wordt bedacht, is het gemakkelijk de commerciële levensvatbaarheid uit het oog te verliezen, zelfs met een onberispelijk proof-of-concept-model.

Vraag jezelf af: kan dit idee winst opleveren voor een bedrijf? Het feit dat een idee is geïdentificeerd als een oplossing voor een bepaald probleem en technisch haalbaar is, betekent niet noodzakelijkerwijs dat de markt het accepteert.

Met toenemende concurrentie in de meeste industrieën, worden consumenten overspoeld met meer keuzes dan ooit tevoren. Innovators moeten op hun hoede zijn en rekening houden met de omvang van de markt, de demografische doelgroep en de bestaande concurrentie om te beoordelen of de markt dit ondersteunt.

We kunnen allemaal uitvinders zijn, niet alleen de Edison-typen. Er is alleen een geweldig idee voor nodig en wat ijverig werk om je meest inventieve zelf naar voren te brengen.

Heb je een goed idee Vermijd de 8 dingen die het kunnen doden.