6 manieren om uw medewerkers te motiveren wanneer ze zich opgebrand voelen

Toppresteerders zijn cruciaal voor het succes en de voortdurende groei van een bedrijf, en hoewel ze in het verleden mogelijk consistent hebben geproduceerd, kan niemand op volle snelheid doorgaan zonder op een bepaald moment zonder gas te zitten. De beste werknemers kunnen opbranden. De beste managers kunnen helpen.

Dus in plaats van alleen maar te hopen dat een topper weer begint te produceren, zijn hier zes dingen die managers kunnen doen om hen te helpen op te schrikken:

1. Ontdek wat uw toppers motiveert

Managers moeten laten zien dat ze geven om hun toppresteerders en om hun succes in het bedrijf. Wanneer werknemers zich geïnvesteerd voelen, zijn ze waarschijnlijk loyaler aan het bedrijf en willen ze harder werken. Breng meer tijd met hen door, geef hen trainingen of geef hen de mogelijkheid om hun opleiding buiten kantoor voort te zetten.

5. Ga terug naar wat werkte.

Kijk naar hun huidige processen en kijk of ze verschillen van wat ze eerder deden als een topproducent. Als het anders is, moeten ze teruggaan naar wat werkte.

6. Wees empathisch .

Ga er niet vanuit dat je toppers niet produceren vanwege een gebrek aan motivatie of arbeidsethos, omdat het kan zijn dat ze te maken hebben met persoonlijke problemen of problemen. Stel een een-op-een op en vraag of er iets aan de hand is binnen of buiten het werk. Het is belangrijk om een ​​openhartig gesprek te voeren en een spelplan te maken om eventuele huidige obstakels te overwinnen.