6 tips om een ​​thought leader te worden (ook bekend als een big deal)

De term 'thought leader' is een zakelijk modewoord dat veel wordt gebruikt - heel veel. Maar wat betekent het eigenlijk en hoe word je er een?

"Gedachte leiders zijn de geïnformeerde opinieleiders en de go-to mensen in hun vakgebied", schrijft Denise Brosseau, CEO van Thought Leadership Lab en auteur van Ready to Be a Thought Leader? “Het zijn vertrouwde bronnen die mensen bewegen en inspireren met innovatieve ideeën; ideeën omzetten in realiteit en weten en laten zien hoe ze hun succes kunnen repliceren. ”

Hoewel thought leaders verschillende achtergronden kunnen hebben, kan niet iedereen zomaar een thought leader worden: “Gedacht leiderschap kost tijd (soms jaren), kennis en expertise in een bepaalde niche, een bepaald niveau van betrokkenheid en een bereidheid om de status quo te halen of de manier waarop dingen altijd zijn gedaan ', zegt Brosseau.

Gedachtenleiders zijn dus visionairs. Ze duiken diep in hun vakgebied. Ze maken evolutionaire en revolutionaire vorderingen in hun vakgebied. En mensen luisteren naar hen. Mensen vertrouwen hen. Waarom? Omdat ze een basis hebben gelegd voor succes - hun merk.

Merk is de levensader, de ziel van elk bedrijf. Het bevindt zich in de harten en geesten van consumenten op basis van hun directe ervaring met uw product of dienst. Net als thought leadership kost het bouwen van een merk tijd. Het is een interactieve ervaring - en u kunt het maken, maar u bezit het niet.

Seth Godin zegt het zo: “Een merk is het geheel van verwachtingen, herinneringen, verhalen en relaties die, samen genomen, de beslissing van een consument om het ene product of de andere dienst boven het andere te kiezen, verklaren. Als de consument geen premie betaalt, een selectie maakt en het woord verspreidt, bestaat er geen merkwaarde voor die consument. "

Het bouwen van een gepolijst en krachtig professioneel merk is dus in essentie de basis voor het creëren van waarde en het genie achter het leiderschap over denken. Hoe goed je je merk ontwikkelt, is nauw verbonden met je vermogen om jezelf te vestigen als een leider in gedachten, ook bekend als een groot probleem.

Hier zijn enkele do's en don'ts om u te helpen de punten met elkaar te verbinden:

Word een expert.

Competentie is van cruciaal belang. Je kunt het je niet veroorloven om over het oppervlak te dabbelen of te scheren. Beheers de kern van het onderwerp met vloeiend, zodat u optimale waarde kunt leveren aan uw klanten. Verkrijg de academische referenties, certificeringen en ervaring die uw expertise zullen beveiligen en uw geloofwaardigheid zullen versterken. Word ook een vraatzuchtige lezer in uw kerngebied.

Maak onderscheid.

De markt wordt overspoeld met mensen in elke branche die een claim willen indienen. Kortom: het is lawaaierig daar. Doorbreek het lawaai door uw unieke waardepropositie te tonen - hoe u anders bent en hoe u het verschil maakt. Doe niet of zeg wat iedereen doet. Verkeerde beweging. Je verdwaalt gewoon in de afgrond.

Doe het werk.

Het opbouwen van uw merk met het oog op thought leadership is werk. Maar ga er niet voor terug. Je moet laat opblijven, vroeg opstaan, spreken en schrijven ad misselijkheid, kwellen over projecten, succes vieren en falen doorstaan ​​- maar het is het allemaal waard. Ontwikkel vanaf het begin een sterke arbeidsethos. Het is de enige manier om resultaten te krijgen.

Noem jezelf geen gedachtenleider.

Vergeet niet dat het idee van het merk bij de consument berust. Ze zullen u laten weten wanneer u bent "aangekomen", niet andersom. Het is amateuristisch en arrogant om in je bio- en marketingmateriaal te stoppen. En de professionals zien het van een mijl afstand. Weersta de verleiding.

Geloof niet in de hype.

Inhoud is niet koning en jij wordt er ook geen van. Vergeet niet dat wat u waardevol maakt, is hoe u zich onderscheidt op de markt. Inhoud is overal - inzicht niet. Overstroom de markt niet met 'dezelfde oude dingen' die de zogenaamde goeroes uitdragen. Mijn voor je eigen goud en zoek naar je unieke stem.

Denk niet dat het allemaal om jou draait.

Je focus moet altijd liggen op het leveren van waarde en het helpen van anderen. Je ego mag nooit deel uitmaken van de vergelijking. Als je anderen helpt te bereiken wat ze nodig hebben, krijg je ook wat je nodig hebt. Daarom is roem en fortuin nooit een probleem voor diegenen die zich richten op het leveren van meer waarde.

Gebruik deze tips om de punten te verbinden tussen merk- en gedachteleiderschap. Het is een belangrijke correlatie die in een vroeg stadium moet worden gemaakt en die uw bedrijf helpt op de vlucht te slaan.