3 dingen die je niet weet over Steve Nash

Google "Steve Nash video" en kijk welk zoekresultaat naar voren komt. Een snelle bounce pass naar veteraan teamgenoot Grant Hill? Of een slimme virale marketingcampagne die hij produceerde voor milieuproblemen en Fortune 500-bedrijven? We wedden u dat 20 Canadese dollars het laatste is.

Er zijn drie dingen die je waarschijnlijk niet wist over Phoenix Suns point guard Steve Nash. Ten eerste is hij grappig. Nash en zijn sociale mediaproductiebedrijf Meathawk hebben giechelwaardige videoshorts gemaakt die de film Avatar en humoristische advertenties voor Nike en VitaminWater vervalsen, die je alleen op internet kunt vinden.

"Ik, Kobe, LeBron, we zitten in een andere stratosfeer, " zegt de zachte Nash in de camera voor een parodie die plezier maakt met andere supersterren van sporters. "Ik ben net als jij, maar 10 keer beter."

Nr. 2, hij is een documentaire-regisseur - echt een goeie. Nash en zijn neeffilmmaker Ezra Holland regisseerden de ontroerende ESPN-documentaire over geamputeerde runner Terry Fox, Into the Wind, die lovende kritieken ontving en het publiek tot tranen bracht op het Toronto International Film Festival.

En ten derde, Nash is een onverwachte ondernemer en marketinggenie. Hij heeft drie maanden in 2008 stage gelopen voor een reclamebureau in Madison Avenue, waar hij samen met reclamegroeten werkte en de kneepjes van het vak leerde in een branche die hem al lang fascineert. Hij denkt, werkt en creëert voortdurend - in de teambus, in het vliegtuig, in de auto of thuis. "Buiten het seizoen maar vooral tijdens het seizoen werk ik constant aan een half dozijn of zo creatieve, zakelijke of filmprojecten, " vertelt Nash aan SUCCESS . Van het oprichten en investeren in verschillende groene ondernemingen tot het runnen van zijn Steve Nash Foundation, hij heeft op elk moment veel te doen.

Nash is de terughoudende superster - je zou de tweevoudige competitie MVP in een NBA kunnen vangen, maar je zult hem zelden op televisie zien basketballen met hawking. Omdat hij niet vroeg in zijn carrière de schijnwerpers zocht en echt bestond als een basketbalpurist - gewoon spelen en oefenen, geen marketing en deals sluiten - is Nash geen begrip. Hij droeg de Olympische fakkel met "The Great One" Wayne Gretzky voor de Olympische Winterspelen 2010, maar niet-basketbalfans vragen nog steeds: "Nash speelt basketbal, toch?" Voor hem was het een bewuste beslissing. "Ik voel me niet echt op mijn gemak met de status van beroemdheden die op professionele atleten wordt geprojecteerd, " schrijft Nash in het voorwoord voor Steve Nash: The Making of a MVP (Jeff Rud met Steve Nash, Puffin Books, 2006). "Er zijn genoeg andere mensen op de wereld die het waard zijn om na te streven dan iemand die de bal kan dribbelen of dunk of een drie-wijzer kan schieten."

Nash werkt een beetje in dezelfde geest als andere atleten die zakenmensen werden die naar de tikkende klokken van hun lichaam luisterden (op 37-jarige leeftijd is Nash een relatief oude man in een competitie waar de gemiddelde leeftijd 27 is) en besefte dat atleet slechts de eerste inzending was op een CV. Wat is de tweede plaats in het CV van Steve Nash? Telt ondernemer slash filmmaker slash virale marketing rock star als één inzending of drie?

Gewoon een 'Short, White, Canadian Kid'

Nash is geboren bij Engelse ouders in Zuid-Afrika en groeide op op Vancouver Island, aan de schilderachtige westkust van Canada. Ondanks zijn excellentie in basketbal en voetbal op de middelbare school, stond de bewaker van 6 voet niet op veel radars van universiteitsscouts. Of wat dan ook. Hij droomde ervan basketbal te spelen op een krachtige Divisie I-school, maar geen enkele Amerikaanse recruiter ging naar Nash's kleine prepschool in Victoria om hem te zien spelen. Lokale verslaggevers noemden hem een ​​speciaal iemand om naar te kijken, maar uiteindelijk was hij gewoon "een kort, blank Canadees kind" dat zelfs geen indruk maakte op vroege middelbare schoolcoaches. Een 16-jarige Nash vertelde een coach vol vertrouwen: "Mijn doel is om Division I basketbal te spelen." De coach, die ongetwijfeld sindsdien zijn woorden heeft opgegeten, zei tegen hem: "Wel, ik denk dat je misschien je doelen moet bijstellen Steve. Dat is een behoorlijk hoog niveau, en ik denk dat je meer realistische doelen moet stellen. 'Nash weigerde en vond een nieuwe coach via een schooloverdracht het volgende semester.

Als zijn talent niet luid genoeg voor hem sprak, deed zijn werkethiek dat wel. Op de universiteit, hoewel hij worstelde tegen spelers met een grotere gestalte, bezat hij een werkethiek voorbij zijn jaren. Na de middelbare schoolwedstrijden op zaterdagavond zou hij zondagochtend weer in de sportschool zijn. In junior high kon je Nash een persoonlijk oefenregime vinden: 50 rechtshandige lay-ups, 50 linkshandige, 25 vrije worpen en 15 vanuit elke hoek van het veld. Zelfs op weg naar en van school dribbelde hij met een tennisbal totdat deze een verlengstuk van zijn hand werd.

Zijn laatste jaar solliciteerde hij naar tientallen Amerikaanse universiteiten voordat Santa Clara in Californië Nash tegenkwam en hem een ​​studiebeurs aanbood. Hij was de ruwe diamant die andere scholen over het hoofd hadden gezien. Nadat hij de underdog SCU Broncos had geleid naar een van de NCAA's verstoringen over nummer 2 in Arizona in zijn eerste jaar, studeerde hij af met een graad in sociologie, ging hij naar het NBA-ontwerp van 1996 en werd hij 15e algemeen voor de Phoenix Suns. Hij zat in dezelfde indrukwekkende ontwerpklasse als Allen Iverson, Kobe Bryant en Stephon Marbury.

Anderen beter maken

Nash erfde atletisch vermogen van zijn vader van de professionele voetballer (zijn broer, Martin, ging ook professioneel voetballen), maar leerde werkethiek van zijn beide ouders. "Als ik één reden moest kiezen waarom ik de NBA heb gehaald, zou het moeten zijn dat ik hard heb gewerkt", zegt Nash. Klinkt misschien cliché, maar hard werken was echt de factor die hem naar de NBA bracht en hem ertoe dreef vandaag een van de topspelers in de competitie te zijn. Nash is een ingetogen, en misschien onderschatte ster op het basketbalveld, een zevenvoudige All-Star die wordt genoemd als een van de 100 invloedrijkste mensen van Time Magazine. Charles Barkley schrijft over de bewaker: 'Wat heeft hij ons geleerd? Het loont om onbaatzuchtig te zijn. Je kunt tevreden zijn om de spelers om je heen beter te maken. 'Dat is wat hij doet. Hij is goed in het verbeteren van anderen.

Wat Nash zo uniek maakt in de NBA is zijn 'gewone man'-factor, zoals Sports Illustrated hem beschreef. Het coververhaal van 2007 bevat Nash en voormalig Dallas Mavericks teamgenoot Dirk Nowitzki met de kop 'Best of Enemies' en beschrijft de beste vrienden als 'de knorrige Duitser' en 'de kleine runt'. Zijn tijd in Dallas en zijn vriendschap met Nowitzki was belangrijk voor de groei van Nash als franchisespeler, zij het een onverwachte. "Ondanks hun succes is geen van beide mannen een wereldberoemdheid op gelijke voet met Kobe Bryant, " schrijft SI. "Het zijn gewoon gewone jongens die toevallig heel goed zijn in wat ze doen."

Als zodanig maakt Nash ook een goede basketbalspeler die hem helpt als ondernemer te slagen. Hij denkt snel overeind en anticipeert altijd op de volgende beweging. Nadat hij het grootste deel van zijn leven in sportscholen had doorgebracht, richtte een van Nash's eerste ondernemingen een keten van milieuvriendelijke, LEED-gecertificeerde gezondheidsclubs op in Canada. De Steve Nash Fitness World-keten maakt gebruik van laagspanningsverlichting, bamboevloeren en kluisjes, tapijten gemaakt van oude schoenveters en gerecyclede rubberen trainingsoppervlakken. En hij heeft meer coole ideeën voor de sportschool; hij heeft gewoon de tijd nodig om ze te laten gebeuren. "We willen graag dat de cardio-apparatuur energie opwekt, " vertelde hij aan het tijdschrift Outside, "om mensen de energie voor hun sportschool te laten voorzien van hun energie."

The Sixty Million Dollar Man

Nash richtte het sociale mediabedrijf Apoko op met collega NBA-ster Baron Davis om professionele atleten te helpen hun persoonlijke merken te beheren en te begrijpen wat hun socialmediastrategie wel en niet zou moeten zijn (Charlie Sheen, iemand?). Nash heeft ook een eigendomsbelang in Vancouver Whitecaps van Major League Soccer, waarvoor zijn broer Martin speelt. Hij werkte het meest recent samen met Deutsch Inc. reclamebureau-uitvoerder Michael Duda om een ​​nieuw durfkapitaalbedrijf te vormen, Consigliere, dat zal investeren in startende bedrijven in sport, technologie en andere sectoren.

Hoe doet hij zoveel en riskeert hij zichzelf of zijn kwaliteit van werk niet te verwateren? "Ik heb zoveel creatieve passie dat ik echt duidelijkheid moet hebben in wat ik aanneem en ervoor moet zorgen dat ik het kan geven, " antwoordt Nash na een doordachte pauze.

Nash kwam eindelijk langs om schoenen te dragen, maar op zijn voorwaarden. In 2008 hielp hij Nike met het debuteren van zijn nieuwe 'Trash Talk'-schoen, gemaakt van schoenresten van zijn fabrieken in Azië. De schoen, die op Earth Day 2009 in de verkoop ging, is verpakt in een doos die volledig is gemaakt van gerecyclede vezels. Zijn filmproductiebedrijf, Meathawk, creëerde een webshort voor Nike, genaamd "The Sixty Million Dollar Man", ter promotie van de schoen van gerecycled leer. Daarin maakt Nash een indruk van Lee Majors terwijl hij duikt naar een losse bal, in stukken breekt en opnieuw moet worden samengesteld als '' s werelds eerste gerecycleerde man '.

Zijn andere webshort bevat, gedenkwaardig, een advertentie voor VitaminWater, waarin hij het hoofdkantoor van het drankbedrijf binnenstapt, excentrieke suggesties doet om hun product te verbeteren en aankondigt: "Pardon. Heeft iemand, terwijl ik hier ben, een handtekening nodig? '

Een passie voor leren

Nash heeft echt een talent voor marketing en reclame. Zijn ervaring enkele jaren geleden als een onbetaalde stagiair bij het reclamebureau Deutsch Inc. in New York (het door Donnie Deutsch opgerichte bureau creëerde dit jaar de Super Bowl-favoriet, de Volkswagen mini-Darth-commercial) gaf hem de basis die hij nodig had om een ​​'legitiem' te zijn kracht in de marketingwereld.

Nash's Into the Wind, dat werd uitgezonden op de 30 voor 30 filmserie van ESPN, gaf de ontluikende filmmaker de ervaring die hij nodig had om te groeien. Nash was een gebiologeerde 6-jarige toen Terry Fox in 1980 zijn hobbled 'Marathon of Hope' lanceerde. Nash barraakte zijn ouders met vragen over waarom Fox slechts één been had en waarom hij rende. Die passie om te leren wat mensen drijft en om anderen te inspireren zijn redenen waarom Nash graag documentaires maakt. Hij werkt aan een nieuwe film over voetballegende Pelé, een natuurtalent voor Nash als een levenslange voetballer en fan. Hij is enorm geïnspireerd door regisseurs Paul Thomas Anderson (Boogie Nights, There Will Be Blood) en de broers Joel en Ethan Coen (Fargo, O Brother Where Art Thou?) En wil op een dag grote films regisseren - niet in een 'wanneer ik groei omhoog "soort manier, maar bevestigend" als ik erover nadenk, zal het gebeuren "manier.

Net zoals hij zijn filmproductiebedrijf, 'groene' gezondheidsclubs en sociaal marketingbedrijf heeft opgericht, gebruikte Nash dezelfde ondernemerscapaciteiten voor zijn Steve Nash Foundation, die zijn hulp richt op de gezondheid van kinderen, persoonlijke ontwikkeling, onderwijs en verrijking. Toen vriend Jeff Mallett, CEO van Yahoo, suggereerde zijn stichting als een bedrijf te leiden, nam Nash het advies serieus. Dat betekende dat hij zijn media-persona moest veranderen van iemand die uit de schijnwerpers schuift naar het accepteren en voorgoed gebruiken.

"Hoewel, ik weet niet zeker of ik er zoveel voor terugdeed als ik niet in de schijnwerpers heb gezocht, " vertelt Nash aan SUCCESS. "Nu kan het een beetje beschamend zijn als ik de gekkere video's maak, maar dat is het leuke ervan."

Wereldwijde winst

De stichting, opgericht in 2001, dient 'achtergestelde' kinderen, een belangrijk onderscheid met 'achtergestelde', zegt hij. "Elk kind verdient basisaccommodatie, voedsel, onderdak en verzorging", legt Nash uit. “Het is niet zozeer een 'voorrecht' als een recht. Daarom zeggen we dat deze kinderen hun basisbehoeften 'onderbenut' hebben. '

Mallett zei nog iets interessants. Hij vroeg Nash: "Over twintig jaar, hoe ga je beschrijven wat je in je leven hebt gedaan? En als je basketbal noemt, faal je. ”De successen waar hij het meest trots op is, zijn grotere, meer wereldwijde overwinningen. Hij is gepassioneerd door het behoud van hulpbronnen, met name water en energie. Als zodanig zijn veel van Nash's aanbevelingen met kleine Canadese bedrijven die zijn bezorgdheid over het milieu delen. Een bedrijf moet een charitatieve component opnemen in elke deal met Nash; Zo helpt het drankenbedrijf Clearly Canadian bij het behoud van duurzame waterbronnen in dorpen in de Derde Wereld. Hij gebruikte de opbrengst van verschillende tv-advertenties om een ​​nieuwe post-operatieve kindercardiologie-afdeling voor intensive care en een pre-kanker screening- en behandelingskliniek in Paraguay te financieren.

Een ander trotspunt voor Nash is vader zijn van tweelingdochters, Lourdes en Isabella (6), en zoontje Matteo. "Ik wil ze opvoeden tot intelligente, gepassioneerde kinderen, " zegt hij. Met zijn veelzijdige talenten, mag je verwachten dat zijn nakomelingen ook zulke brede interesses hebben. "Zeker, brede streken zijn goed voor hen, om zoveel mogelijk te leren over veel verschillende dingen."

Terwijl hij tijdens dit telefonisch interview over zijn meisjes strompelt, pauzeert hij, verontschuldigt hij zich en begroet hij fans die hem hallo zeggen hallo. Hij is op Phoenix Sky Harbor International Airport op weg naar New York om een ​​commercial voor ESPN te schieten. Een vierde feit dat je waarschijnlijk niet wist over Steve Nash: hij is gewoon een gewone, aardige vent - een (enigszins) internationaal bekende, multimiljonair, superster-atleet-achtige vent, maar ongetwijfeld een aardige. Nash heeft nog steeds geen NBA-kampioensring verdiend in zijn 14 jaar professionele basketbal - iets dat de Kobe Bryants van de wereld over hem kunnen claimen. Maar zelfs als hij met pensioen gaat zonder ooit de grote te hebben gewonnen, zal Nash's carrière altijd in de winstkolom worden geteld.