10 manieren om een leider te zijn - zelfs als u niet de baas bent

Beschouw je een leider als iemand anders met een belangrijkere titel of meer ervaring? Denk nog eens goed na. Echte leiders hebben meer dan indrukwekkende functiebeschrijvingen en bedrijfsverjaardagen. Ze hebben invloed en dragen bij aan iets groters, niet alleen aan het werk maar ook aan het team.

Candace kwam een paar jaar geleden bij mijn team met groot enthousiasme en een frisse blik. Ze had aanbevelingen voor nieuwe technologie en ideeën om de communicatie met elkaar en onze klanten te verbeteren. Haar suggesties waren er altijd op gericht ons allemaal beter te maken, niet alleen om er goed uit te zien. Candace was slechts een paar jaar afgestudeerd en toch was ze absoluut een leider - niet vanwege haar titel of ervaring, maar vanwege hoe ze opdook.

5 dagen voor een nieuwe, gratis gids

Je kunt ook als een leider verschijnen. En als je dat doet, zorgt de rest van je carrière voor zichzelf. Hier zijn 10 gedragingen die u kunnen helpen een leider te worden:

1. Zeg het maar.

Leiders, ongeacht de titel, kennen hun rol om te delen en deel te nemen aan het gesprek. Ze zijn niet tevreden met omstanders. Beslis vooraf in elke vergadering of discussie dat u een rol te spelen en deel te nemen hebt. Denk na over hoe u kunt bijdragen, niet als u er goed uit ziet.

2. Heb ideeën om dingen beter te maken.

Leiders dragen bij aan het grotere goed. Breng ideeën op om uw werk, team en organisatie te verbeteren. En goede ideeën komen voort uit het informeren en leren over veel meer dan alleen uw dagelijkse werk.

3. Stop met praten over andere mensen.

Niets laat je sneller kleiner lijken dan je gesprekken te vullen met de zwakke punten van iedereen. Ik werkte altijd samen met iemand met een non-stop commentaar over hoe iedereen vervelend, frustrerend, ongeïnformeerd of geen idee was, enzovoort. De meeste mensen die hun energie op deze manier besteden, proberen af te wijken van hun eigen gebrek aan vertrouwen. Het is moeilijk om invloed te hebben als kritiek jouw valuta is.

4. Toon uw merk van enthousiasme.

Dit betekent niet dat je een cheerleader moet worden of iemand moet zijn die je niet bent. Enthousiasme betekent vertrouwen in uw ideeën, een positieve kijk en het waarderen van anderen. Niemand zal meer enthousiasme voor uw ideeën tonen dan u.

5. Versterk de ideeën van anderen.

Wanneer iemand anders een goed idee geeft, bied dan validatie aan en werk dit verder uit. Als uw collega bijvoorbeeld een goede aanbeveling heeft voor een nieuwe manier van contact leggen met klanten, raadt u aan hoe u aan de slag kunt gaan met een experiment.

6. Verbeter constant uw manier van werken.

Zoek altijd naar manieren om uw werk beter te doen. Deel ideeën voor zelfs kleine verbeteringen. Blijf zoeken hoe u uw bijdrage kunt verhogen, zelfs als niemand u daarom vraagt.

7. Stop met een professionele criticus te zijn.

In het begin van mijn carrière had ik een gerespecteerde baas me vertellen dat "criticus zijn niet moeilijk is en dat niemand respect verdient door het gemakkelijke tillen." Het is niet moeilijk om aan te geven wat er mis is. Leiders hebben aanbevelingen en antwoorden.

8. Los problemen op in plaats van zichzelf te promoten.

Houd het probleem dat u wilt oplossen of een kans om uw werk of team te verbeteren in de gaten. Aanbevelingen die bedoeld zijn om jezelf er goed uit te laten zien of gepromoveerd te worden, zijn vrij gemakkelijk te herkennen.

9. Geef anderen de eer.

Waardeer de bijdragen van anderen. Mensen openlijk bedanken voor een geweldige aanbeveling die werkte. Feliciteer anderen met het succes van hun nieuwe project. Dit toont niet alleen zelfvertrouwen, maar het bewijst dat je meer geïnteresseerd bent in het succes van het team dan alleen dat van jezelf.

10. Promoot jezelf.

Denk alsof je in de toekomst de baan hebt die je wilt. Weet welke problemen u zou moeten overwegen als u de leiding had. Deze kijk helpt je om je perspectief te verbreden en te blijven groeien.