Op elke leeftijd

Als u excuses zoekt voor
niet je droom nastreven, tel gewoon
de kaarsen op je verjaardagstaart. Van
natuurlijk zal er altijd genoeg zijn
redenen om niet door te gaan. Maar
vraag succesvolle ondernemers wat
de juiste leeftijd om een ​​bedrijf te starten,
en ze zullen zeggen: nu meteen.

Je leeftijd (wat het ook is) kan in jouw leven werken
gunst, zegt Jean Biri, auteur van een blog op vroege
fase ondernemerschap. “Het is nooit te vroeg.
Jeugd biedt mentale flexibiliteit en frisheid
perspectief ', zegt Biri, wiens kleine onderneming
consultancy, Groupe Bire, adviseert kleine bedrijven
op strategie, marketing en branding.
'En het is nooit te laat. Volwassen zelfstarters
een voorsprong hebben in het minimaliseren van risico's en in
serieus genomen worden door investeerders, geldschieters,
klanten en andere belanghebbenden die
waarde ervaring. "

Nog steeds bang? Mooi zo. “Angst, angst en stress zijn universeel voor alle leeftijden. Ik geloof niet dat een bedrijf kan overleven
zonder hen, ”zegt Don Bracken, auteur van Career of Gold, een inleiding voor het starten van een nieuw bedrijf of carrière na
leeftijd 50. Hij zou het moeten weten. Nu 70, lanceerde Bracken onlangs zijn eigen bedrijf, History Publishing.

“Angst voor het onbekende is natuurlijk. Als je dat niet hebt, is je emotionele systeem aan het knipperen. Omgaan met
het is een kwestie van moed, vertrouwen, acceptatie van wat het leven je bezorgt en de bereidheid om ermee om te gaan
het, 'zegt Bracken. “Angst is nodig om te concurreren. En stress - nou ja, er gebeurt niet veel. ”

Te jong? Zoiets bestaat niet. Te oud? Wat is dat? Vraag het maar aan deze ondernemers.

'Niemand neemt me serieus'
"Mijn grootste angst werd niet serieus genomen", zegt Elizabeth Frank, die 24 was toen ze haar New lanceerde
Evenementenbureau in York City, Eye5. “Potentiële klanten vonden dat ze het recht hadden om mijn leeftijd te vragen of te zeggen dat mijn bedrijf dat is
'heel schattig!' Dus nam ze haar foto van haar online bio en gebruikte ze haar mannelijk klinkende achternaam.

"Ongerustheid
is nodig om te concurreren.
En stress - nou ja, zonder dat niet
er gebeurt veel. "
-Don Bracken, auteur

Ze maakte ook een punt om altijd ultraprofessioneel te lijken. “Ik ben voorzichtig met mijn garderobe, mijn e-mails en alles
aspect van het runnen van mijn bedrijf ', zegt ze. “Het moeilijkst was de interactie met werknemers, die vaak ouder waren dan ik
was. Ik had de uitdaging mezelf te presenteren in een managementfunctie zonder mijn team te vervreemden. Met behulp van een
spoedcursus in interpersoonlijke relaties, ik beheerste de techniek van het overbrengen van hetzelfde respect voor mijn personeel als ik
voor klanten. "

Na bijna zeven jaar is Franks leeftijd niet langer een probleem. Met omzet verdubbeling elk jaar voor de eerste vier
jaren is haar bedrijf uitgegroeid tot zes steden. "De eerste helft van 2008 was onze grootste winst ooit", zegt ze.

Anne-Marie Faiola lanceerde haar zeepfabriek, Bramble Berry, in 1998 toen ze uit haar woonkamer kwam
zij was 20 jaar oud. Vanaf het begin nam ze haar bedrijf serieus - zelfs terug naar school voor een MBA
voor formele zakelijke training. Maar verkopers maakten vaak grapjes over haar
bedrijf als slechts een fase. Nou, je weet wat ze over zeggen
stokken en stenen…. “Ik heb hun stereotypen hard bestreden
cijfers ', zegt Faiola.

Haar grotere uitdaging was gebrek aan kapitaal. “Bankiers behandeld
ik als een klein meisje dat zaken deed - zelfs nadat ik dat had gedaan
verdiende mijn eerste $ 1 miljoen, 'zegt ze. “Maar dat werd een
zegen omdat we zelf gefinancierd zijn, schuldenvrij en winstgevend
voor 11 jaar. Ik werd gedwongen mijn bedrijf langzaam, door te laten groeien
kasstroom uit operaties in plaats van de traditionele grote lening,
lange terugverdientijd. "

Tegenwoordig heeft Bramble Berry met meer dan 2500 producten een
landelijk klantenbestand, plus een winkel, Otion, in Bellingham,
Wash. Jaarlijkse omzet boven $ 4 miljoen.

'Ik heb de energie niet meer'
Na 21 jaar als financieel schrijver voor het Dallas Morning News,
Scott Burns kreeg een buy-out aangeboden die hem zou hebben toegestaan
om zich te vestigen in een ontspannen pensioen, met voldoende tijd om het te schrijven
incidenteel boek. Maar het idee voor een op internet gebaseerde investering
bedrijf bleef zoemen in zijn hoofd.

In het begin maakte hij zich zorgen over de ontberingen van ondernemerschap. "Im
gezond en energiek, "zegt hij, " maar ik heb niet de reserves die ik had
op 40 of 45. Mijn angst was dat ik niet in staat zou zijn om een ​​evenwicht te bewaren
tussen de nieuwe zakelijke eisen en een persoonlijk leven. "

Maar hoe meer hij erover nadacht, hoe meer
hij wilde de sprong wagen. "De aantrekkelijkheid
van het opstarten van een beleggingsadviseur was
enorm, 'zegt hij. Dus een paar maanden verlegen van
zijn 66e verjaardag lanceerde hij AssetBuilder.
Binnen twee jaar heeft het bedrijf beveiligd
meer dan $ 125 miljoen in zaken van 300
klanten in 24 staten.

“Ja, het is een enorme toewijding van tijd en
energie, maar het is volkomen redelijk
doe sinds ik nooit heb leren golfen, 'grapt hij.
“Op deze manier betrokken zijn is veel beter dan
ontkoppeld zijn. '

Eén ding heeft hij door de jaren heen geleerd
is dat één persoon niet zou kunnen - niet kan - rennen
een bedrijf alleen. “Het helpt dat we hebben gebouwd
een geweldig team ', zegt Burns. “Veel jonger
mensen hebben de illusie dat ze dat kunnen
alles zelf, maar 'zilveren ondernemers'
weet dat teamwerk noodzakelijk is om
een bedrijf laten groeien. "

Een paar decennia geleden dacht Burns dat hij 67 was
jaar zou 'een rustige tijd' zijn, zegt hij. Haar
bleek allesbehalve dat te zijn. "Die
het dichtst bij mij zeggen dat ik er gezonder en gelukkiger uitzie
sinds mijn 'pensioen' bij een groot bedrijf, "
hij zegt. "Ik ben."

'Ik ga kapot!'
Ondernemers van alle leeftijden delen de angst
van financieel falen. Twintigers fret
over schulden of hun kans verliezen op een high-betalende
zakelijke carrière; oudere ondernemers
slaap verliezen bij het vooruitzicht hun nest te zien
ei verdwijnt.

Kevin Beardsley was amper drinkbaar toen hij
had het idee om Cachaça te brengen, een soepele rum gemaakt
van suikerriet, van Brazilië tot de Verenigde Staten. Hij
Steve Diforio aangeworven als zijn zakenpartner, en
samen creëerden ze Beija Cachaça, waarin de
bedrijf in 2006. Ze waren allebei 22.

Bankiers sprong niet echt aan boord achter de
duo van middelbare leeftijd met een droom en een drankje. "Wij
bootstrappelde onze operatie door te werken
nachtbanen, 'zegt Beardsley. “We hebben het maximum bereikt
onze creditcards en vlogen naar Brazilië om elkaar te ontmoeten
leveranciers. We hadden elk enkele duizenden
dollars van hoogrentende schulden die boven onze schuld hangen
hoofden. We waren letterlijk allemaal mee. ”

Maar de partners bleven gefocust. "Wij
het grote geheel opgesplitst in kleinere doelen
en ze een voor een aangepakt, 'Beardsley
zegt. “We stellen tijdlijnen vast. Elk bereiken
step heeft ons vertrouwen gestimuleerd. ”

Beija is al een hit in de meest trendy van Boston,
elite bars. “De eerste zeven maanden na onze
lancering, we hebben 392 dozen (2.352 flessen) verkocht ”
een ongelooflijk aantal voor een nieuw merk,
vooral omdat 90 procent van onze omzet is
nabestellingen, 'zegt Beardsley. Beija is nu ook
verkocht in Connecticut, en het bedrijf zal
uitbreiding van activiteiten naar New York in de komende tijd
maanden en andere markten volgend jaar.

Dat is een te groot risico
Geld was ook de grootste van Quency Phillips
zich zorgen maken. Op 28-jarige leeftijd verdiende hij een benijdenswaardige
salaris als senior account executive voor een
farmaceutisch reclamebureau, maar hij verlangde ernaar
alleen toeslaan. Maar als de primaire
kostwinner voor zijn gezin - moeder, broers en zussen
en hun kinderen - hij was bang dat te verliezen
salaris. 'Ik was een arm kind uit Chicago
South Side, en ik wilde nooit onder ogen komen
weer armoede ', zegt hij.

Toen herinnerde een vriend hem aan zijn vorige baan
aanbiedingen die hij had ontvangen. “Het besef dat
Ik kon altijd een positie veiligstellen gaf me het vertrouwen om de sprong te maken, ”zegt hij. In 2006, Phillips
lanceerde Fuzion, een marketing in New York City
en kunstenaar / atleet-management
bureau, dat omzet van
Vorig jaar $ 1 miljoen.

Maar als afstand doen van toekomstige lonen
is ontmoedigend, bedenk eens hoeveel
enger is het om een ​​zuurverdiend leven te riskeren
besparingen. Oudere ondernemers verliezen
slapen met het vooruitzicht hun te zien
pensioenfondsen verdwijnen.

Ik kan niet zo snel groeien
“Als je 25 bent, denk je dat je niet kunt falen - maar als jij
wel, je hebt 50 jaar om te herstellen ”, zegt Naomi Fenlin,
die op 50-jarige leeftijd Cosmopolitan Skin Care Studio opende
Philadelphia, dat gespecialiseerd is in de behandeling van volwassen acne, veroudering en
littekens. “Maar ik heb nog maar 15 werkjaren over. Als ik het niet deed
bij de eerste poging zou ik mijn schulden met mijn pensioen nakomen
fonds. Dat is eng, vooral omdat je in je 50s ook een
familie en alle verplichtingen die daarbij horen. ”

Fenlin besloot haar risico te beperken door aankopen te doen in kleine,
doordachte stappen. “In mijn bedrijf is er een laser voor elk lichaam
deel, elke rimpel, elke puistje en elk litteken, "zegt ze. "Elk
men komt met een enorm prijskaartje. Dus in plaats van mijn te vullen
kantoor met alle apparatuur tegelijk - zoals ik zou hebben gedaan als ik
was 25 - Ik liet mijn patiënten elke aankoop besturen. Voor elke uitrusting
investering, vroeg ik mezelf af: heeft mijn patiëntenbestand dat nodig, of
is deze procedure gewoon een bevlieging? ' ”

Dankzij haar patiëntgerichte filosofie en zorgvuldige financiële middelen
beslissingen, Fenlin is in het zwart sinds ze haar deuren opende
in 2007, en haar bedrijf is gegroeid tot 100 patiënten.

Bracken, de septuagenarian die een publicatie lanceerde
bedrijf twee jaar geleden, geeft toe dat hij met vergelijkbare problemen geconfronteerd werd. "De angst
van het verliezen van iemands pensioenfonds raakt de kern van iemands
veiligheid. Die negatieve emoties hebben het zeker in mij bestreden
innerlijke diepten, 'zegt hij. “Ik moest de positieve emoties van schoppen
winst, focus en geloof. ”

Hij stelde vast wat hij voor zichzelf had gedaan: een leven lang ervaring
en zakelijke contacten, verfijnde besluitvormingsvaardigheden,
beter oordeel dan toen hij jonger was en de kans
iets zinvols doen. Met dat perspectief, zijn
de zorgen verdwenen.

“Toen ik op de universiteit zat, wilde ik publiceren, maar
het leven stond in de weg, 'zegt hij. “Nu is de rijbaan hiervoor vrij
hoofdstuk in mijn leven. Ik heb een 20-jarig plan voor het ontwikkelen van geschiedenis
Publiceren - en rekening houden met vervroegde uittreding op 90-jarige leeftijd. Wanneer
Ik ben 91, ik zal het missen. "