Michael Scott had gelijk: 'zaken doen is het meest persoonlijke in de wereld'

Michael Scott zei dat. Hij had over veel dingen geen gelijk. Maar daar had hij gelijk in.

Ik hou van Michael Scott - zijn stuntelige, lieve, onvergetelijke karakter. Ik heb de herhalingen van de eerste vier seizoenen van The Office tientallen keren bekeken, en elke keer, zoals elke keer dat ik door Disney World loop, merk ik iets nieuws op. Wat zoiets als The Office een klassieker maakt, volgens wat ik heb geleerd van een van Robert McKee's verhaalseminars, is dat je het keer op keer kunt consumeren en er elke keer iets nieuws uit kunt halen. Daarom ben ik een jaarlijkse Disney-pashouder en bekijk ik herhalingen van shows zoals The Office . Nuance. Details die u interesseren voor een tweede blik.

En slechts een paar dagen geleden, toen ik in slaap viel voor een klassieke aflevering van The Office, hoorde ik iets nieuws toen Michael zei dat het bedrijfsleven 'het meest persoonlijke ding ter wereld' was.

Vlak voordat Michael dit zegt, houdt hij een toespraak voor een MBA-klas op verzoek van zijn jongste werknemer Ryan. Ryan vroeg Michael alleen om te spreken omdat elke student die zijn baas uitnodigt om les te krijgen, extra krediet krijgt, maar Michael vindt dit een eer en geeft een hilarisch, uit de hand geraakt motiverend gesprek waarin hij snoeprepen in een stoïcijns en niet-reagerend studentenlichaam gooit. Zijn vastbesloten geloof in de noodzaak van zijn papieren bedrijf wordt vakkundig naast elkaar geplaatst, nadat hij iets zegt als: "en dat kun je opschrijven", met het furieuze getik van de laptopsleutels van studenten.

Na de toespraak stelt een student Michael een vraag die ervan uitgaat dat zijn bedrijf niet zal kunnen concurreren met de grotere bedrijven die er zijn. Wanneer Michael het afveegt, legt de student uit dat Ryan had gezegd (net voordat Michael uitkwam, zodat Michael niet kon horen) dat hun papierbedrijf in de nabije toekomst verouderd zou raken. Michael stormt weg, gekwetst en boos dat Ryan niet geloofde in de levensduur van dit bedrijf waar Michael zijn hele werkzame leven in had doorgebracht, en in de autorit met Ryan terug naar het kantoor vertelt hij hem hoe overstuur hij is.

Verbaasd probeert Ryan uit te leggen dat het alleen maar zakelijk is, niet persoonlijk. En dan spuit Michael: "Zaken zijn de meest persoonlijke dingen ter wereld."

Elke keer dat ik deze scène ooit heb gezien, lach ik op dit moment. Hard op. Ik lach vanwege de manier waarop Steve Carell de lijn levert. Ik lach om deze lieve idioot die alles zo persoonlijk opvat, die het gewoon niet snapt, die denkt dat zaken persoonlijk zijn als dat echt niet zo is.

En tot deze week besefte ik niet dat zonder dat ik het bewust wist, ik ook lachte omdat er iets in Michael was dat ik in mezelf zag, iets dat ik niet wilde toegeven. Omdat het iets was waarvan ik dacht dat de schrijvers in Michael hadden ingebouwd als een enorme, flagrante fout die hem ineffectief maakte in het bedrijfsleven.

Net als Michael ben ik gevoelig. Ik neem dingen persoonlijk op. Ik voel dingen diep. Ik wou dat ik het niet deed - het is vaak verschrikkelijk. Maar ik doe.

En in zekere zin heb ik het geheim gehouden, behalve voor mijn naaste familie en vrienden die de tranen en de frustraties hebben gezien die de afgelopen jaren met mijn solopreneurship-reis zijn gekomen.

Zelfs dit nu opschrijven voelt eng. Ik wilde mijn gevoeligheid geheim houden omdat, zoals ik altijd heb gedacht, Michael Scott ongelijk had. Ik dacht dat dat het zo grappig maakte: zaken doen is niet persoonlijk. Michael snapt het niet.

Maar onlangs ben ik van gedachten veranderd. Plots realiseerde ik me dat, wat mij trouwens echt zo grappig was, niet was dat Michael het mis had. Ik moest er nog steeds hardop om lachen, omdat hij op deze rare, verwrongen manier gelijk had.

Zowel de gezegden 'zaken is niet persoonlijk' als 'zaken is persoonlijk' voelden ineens even waar. Wat het karakter van Michael Scott zo geweldig maakt, en waarom de show zo opnieuw te bekijken is, is omdat zijn karakter een tegenspraak is met deze twee ideeën. Voor het personage is het altijd persoonlijk, maar voor het publiek is Michael zijn tragische fout om het onnodig persoonlijk te maken. Of is het? Dat is de vraag die deze show zo briljant maakt, en de verschuiving in hoe ik persoonlijk Michael's verklaring interpreteer dat "zaken het meest persoonlijke ding in de wereld is" is ontstaan ​​vanwege een andere briljante show: StartUp, de podcastserie van Gimlet Media.

Voordat ik naar StartUp luisterde, dacht ik dat omdat zaken niet persoonlijk zijn, als ik het persoonlijk neem, ik er niet voor uit moet. Ik moet niet sterk genoeg zijn.

Hoewel ik dit nooit hardop had gezegd, weet ik dat het is wat ik dacht, en dat ik al die tijd terwijl ik door de modder van mijn eigen verwarrende carrière sijpelde, onbewust stenen aan mijn enkels bond. Geschreven op die stenen: "Je hoort hier niet." StartUp maakte de stenen los en vernietigde ze.

De thema's in de show die je kent in je botten, en het zorgt voor een luisterervaring die zowel vermakelijk als ingewikkeld bevestigend is. Het brengt intieme gesprekken in je oor die dingen onthullen zoals hoe het gevoel van twee volwassen mannen gekwetst is na een onderhandeling over billijkheid, hoe zelfs een succesvolle professional een vreselijke vertrouwenscrash kan hebben als er iets niet goed gaat, en hoe zakelijk, op papier is niet 'persoonlijk', maar heeft nog steeds een grote invloed op uw huwelijk, uw kinderen en uw identiteit.

Toen ik klaar was met mijn StartUp- binge, had ik dezelfde existentiële angst die ik voelde nadat ik Scandal op Netflix had beëindigd: WAT MOET IK NU MET MIJN LEVEN DOEN? ALLES IS BETEKEND!

De waarheid wordt verteld, ik zit momenteel in een overgangsperiode in mijn eigen werkleven die de engste, meest trieste, donkerste en meest verschrikkelijke zakelijke gevoelens heeft aangestoken die ik ooit heb ervaren. En meer dan een hekel aan hoe moeilijk het is geweest, heb ik een hekel aan hoe hard ik het heb genomen. Ik heb er een hekel aan gehad dat ik het pijn heb gedaan.

Ik dacht dat ik een keuze had om pijn te doen of niet, en ik was boos op mezelf dat ik dat niet kon beheersen. Ik werd gepijnigd omdat ik wist dat ik misschien zwakker was dan ik ooit had gedacht. Ik haatte dat ik niet sterker kon zijn, dat ik niet kon huilen. En overal iets dat niet persoonlijk zou moeten zijn.

Waar ga je vanaf daar naartoe? Je begint jezelf uit te rekenen. Je begint te geloven dat dit gevoel, dit onvermogen om je niet gekwetst te voelen in het bedrijfsleven, betekent dat je ergste angst echt waar is: je hoort hier echt niet thuis. Je zou moeten stoppen met proberen.

Maar nu heb ik hoop.

Het is soms goed om in het bedrijfsleven gewond te raken. In plaats van een teken te zijn, kun je het niet hacken, het is eigenlijk een teken van iets anders: dat je een mens bent.

Misschien zijn die gevoelens van zelftwijfel die de pijn volgen normaal, zelfs bij de meest succesvolle, en misschien is de stem die in je oor fluistert dat je pijn betekent dat je er niet bij hoort verkeerd is - omdat Michael Scott gelijk had.

Twijfel over jezelf is misschien normaal, maar je kunt je niet door dat gevoel laten beheersen. Dus overwin het. Stap 1? Doe alsof.