Leer de kunst van het stellen van doelen in 4 stappen

Begin 2009 stelde Ben Landers doelen voor Blue Corona, zijn eenjarig digitaal marketingbedrijf in Gaithersburg, MD. De startup had het eerste jaar $ 112.000 verdiend, maar verloor nog steeds geld. Landers wilde Blue Corona solide duwen in winstgevendheid, met een jaarlijkse omzet van $ 1 miljoen in drie jaar.

Hij deelde zijn doelen met zijn mentor, Bob Perini, oprichter van het drinkwaterbedrijf DrinkMore Water, dat zich in dezelfde stad bevindt. "Dat is volkomen redelijk, " spotte Perini. "Het is ook volledig niet-inspirerend." Perini suggereerde een alternatief doel voor Blue Corona: een plekje verdienen op een prestigieuze lijst van de 500 snelstgroeiende particuliere bedrijven in de VS

"Zodra je de angst om te falen elimineert, kun je geweldige dingen bereiken."

Het was, dacht Landers, “absoluut belachelijk. We zouden een groeipercentage van drie jaar moeten hebben van meer dan 1.000 procent om de lijst te maken. ”Maar Landers ging de uitdaging aan, met de verzekering van Perini dat“ zelfs als je jammerlijk faalt, je veel meer zult leren en je medewerkers leert meer dan wanneer je je nietige doelen zou vasthouden. 'En er gebeurde iets vreemds. "Zodra je de angst om te falen elimineert, kun je geweldige dingen bereiken", zegt Landers. “Een deel van mij voelde dat we plat op onze gezichten zouden vallen. Maar een ander, groter deel geloofde hartstochtelijk dat we het konden doen. En dat geloof was als een hefboom die ons ertoe leidde dingen anders te doen. '

Het resultaat? Blue Corona overtrof eigenlijk zijn gewaagde doel.