Kathy Ierland 7 geheimen voor het kiezen van het perfecte team

Kathy Ireland, ons coveronderwerp voor het september / oktober 2019 nummer van SUCCESS magazine, weet hoe een sterk, samenhangend en duurzaam team te creëren. De meeste mensen in haar kernteam bij kathy ireland Worldwide (kiWW) - een merk met een miljarden dollar - zijn tenslotte al bijna 30 jaar aan haar zijde.

Ierland creëerde een succesvol team door vroegtijdig high-performers te identificeren. Maar hoe heeft ze precies bepaald wie er goed bij zou passen? Lees verder voor de tips van Ierland voor het samenstellen van het perfecte team.

1. Geef prioriteit aan mensen die dezelfde gemeenschappelijke doelen ondersteunen als u.

"De visie voor ons bedrijf is om te onderwijzen, inspireren, empowerment te geven en onze wereld beter te maken", zegt Ierland, eraan toevoegend dat ze alleen werkt met mensen die deze visie delen door een engagement om terug te geven. "Een zekere inspanning, aandacht en middelen moeten worden besteed aan non-profitorganisaties."

Iedereen die met kiWW werkt, moet beloven een van de vele missies van het bedrijf te ondersteunen, zoals het uitroeien van honger en armoede, het bestrijden van mensenhandel en het ondersteunen van militaire veteranen.

"Af en toe krijgen we mensen die zeggen:" Nee, ik ben hier niet in geïnteresseerd ", zegt Ierland. "Er is iets waarvan ik geloof dat iedereen het kan ondersteunen, maar als we iemand krijgen die geen van deze dingen kan ondersteunen, " zijn we niet geschikt als partners. "

2. Omhels mensen met verschillende gezichtspunten en meningen.

Ierland zegt dat het inhuren van een diverse groep mensen voor haar kernteam een cruciaal onderdeel van hun succes is geweest. "Ik ben dol op het idee dat mensen met verschillende achtergronden samenkomen voor een gemeenschappelijk doel", zegt ze en merkt op dat kiWW prijzen heeft ontvangen voor zijn diversiteit.

"We hebben verschillende persoonlijkheden en verschillende manieren waarop we het leven benaderen", zegt Ierland. “Als je alleen met mensen zoals jij kunt opschieten, zing je voor het koor en dat vind ik gewoon heel saai. Ik werk graag met mensen die me aan het denken zetten en echt leren en vragen stellen waarom ik geloof wat ik doe. ”

3. Focus eerst op de mensen, niet op het geld.

"We vinden anderen belangrijker dan onszelf", zegt Ierland. “Als we naar een professionele relatie kijken, is de eerste vraag die we onszelf stellen: 'Deze partner of deze persoon of dit bedrijf - hoe zullen we hen verheffen en helpen? Ze zijn al geweldig, hoe kunnen we hen helpen nog meer te groeien? "

Ierland zegt dat sommige mensen geloven dat deze methode van benaderen van bedrijven contra-intuïtief is. Maar dat doet niets af aan de overtuiging van Ierland in zijn doeltreffendheid. “Ik heb geleerd wanneer we dingen doen om de juiste redenen - en als we ze goed doen en onze ogen van onszelf en anderen af zijn - komt het geld. Werken met de juiste mensen - dat vinden wij belangrijk. ”

4. Haast u niet om een huurauto te huren, vooral niet een grote.

Ierland zegt dat sommige mensen hebben bekritiseerd dat kiWW te langzaam is gegroeid. Ierland's antwoord?

"We zijn gegroeid in een tempo waarin ik me comfortabel voel met de tijd die het kost om elke potentiële partner te controleren en ervoor te zorgen dat dit mensen zijn die ons zullen helpen onze missie te eren", zegt ze.

5. Zorg ervoor dat medewerkers op elk niveau goed worden behandeld.

De vader van Ierland werkte in arbeidsrelaties met mensen zoals Cesar Chavez. Ze zegt dat de toewijding van haar vader om altijd te zorgen dat mensen goed werden behandeld, aan haar werd doorgegeven. Dit betekent dat kiWW niet alleen regelmatig focusgroepen leidt, maar ook fabrieksinspecties verrast.

“Wat we ook op de markt brengen: hoe zijn we daar gekomen? Wat voor voetafdruk laat dat achter? Al deze antwoorden zijn cruciaal voor wat we doen en met wie we gaan samenwerken, 'zegt Ierland.

6. Leer van de relaties die zijn mislukt.

Helaas is kiWW in het verleden verbrand door zakelijke relaties. Maar in plaats van stil te staan bij deze misstappen, gebruikt Ierland ze als een leerervaring.

"Er zijn tijden geweest dat mensen niet eerlijk waren", zegt Ierland. “Soms zijn mensen niet altijd wie ze zeggen dat ze zijn, en we zijn teleurgesteld. Het is moeilijk als we op die manieren gewond zijn geraakt, maar we nemen het op en we herkennen hoe we op krachtige manieren vooruit moeten gaan. met de vasthoudendheid om door te gaan. "

7. Behandel je werkteam als een sportteam.

Ierland zegt dat ze altijd affiniteit heeft gehad met sport en het unieke perspectief biedt dat ze bieden als het gaat om gezonde concurrentie.

"Ik heb het meest ongelooflijke team", zegt Ierland. "Ik hou van ze. Ze zijn familie. Ze zijn ook erg competitief, maar ze zijn eerlijk - je wint gewoon niet als je vals speelt, en dat vind ik leuk aan ons team. ”