John Addison: 3 manieren om problemen op te lossen en dingen te laten gebeuren (nu meteen)

Mensen houden niet van reizen met mij omdat ik nooit een koffer check. Het maakt niet uit waar ik heen ga of hoe lang ik daar zal zijn, ik zal de hele reis doen met een plunjezak. Weet je, als ik uit een vliegtuig stap, wil ik niet blijven wachten. Ik ben klaar om te gaan. Ik weet misschien niet waar ik heen ga, maar ik ga er snel naartoe (of ergens).

Ik ben geneigd dezelfde aanpak te volgen wanneer ik een probleem aanpak. Ik wil niet blijven zitten plannen hoe ik iets ga oplossen. Ik wil er gewoon meteen mee omgaan. Vandaag. Op dit moment. Wijn wordt beter met de leeftijd. Problemen niet. Ik heb liever nu iets onaangenaams, zelfs als ik geen duidelijk plan heb dan rondhangen en het laten uitsmeren en uitgroeien tot iets dat op de weg een stuk moeilijker zal zijn om op te lossen. Bovendien hebben we als leiders niet de luxe om in de hoek te zitten zeuren over hoe vreselijk dingen zijn. Mensen zijn afhankelijk van ons, en we moeten constant in beweging zijn en branden blussen.

Niet iedereen deelt mijn gedachtegang. Ik ben voortdurend verbaasd over de moeite die mensen zullen doen om te voorkomen dat ze met de dringende problemen te maken krijgen. Ik weet niet of het is omdat ze proberen zich te concentreren op wat zij hopen op een betere toekomst of dat het is omdat ze hopen dat dingen zichzelf zullen regelen. Wat hun redenering ook is, ze vragen om problemen. Ik begrijp dat als jij de leider bent, je beker lijkt over te lopen met problemen die op dit moment moeten worden aangepakt en het is overweldigend. Maar het zal niet minder overweldigend zijn morgen of de volgende dag. En met een kleine aanpassing aan uw denken, hoeft het ook vandaag niet overweldigend te zijn.

1. Maak een "Vandaag-vak".

Toen ik de Cabinet War Rooms bezocht, het ondergrondse complex waar Churchill de inspanningen van Groot-Brittannië in de Tweede Wereldoorlog uitvoerde, werd ik getroffen door iets dat ik nog op zijn bureau zag liggen. In plaats van een inbox te hebben, had Churchill een vak 'Actie deze dag'. Of het nu vijf uur 's avonds was of twee uur' s nachts, Churchill verliet zijn bureau niet voordat alles in die doos compleet was. En zo werkte hij elke dag.

Het is duidelijk dat niemand van ons de premier is van een land op het hoogtepunt van een wereldoorlog, wiens vermijding van problemen zou kunnen leiden tot het einde van de wereld zoals miljoenen mensen het weten, maar dat betekent niet dat we niet moeten werken zoals een. Na mijn bezoek aan de Cabinet War Rooms heb ik de aanpak van Churchill absoluut in mijn dagelijkse routine opgenomen. Ik was niet altijd succesvol, maar ik had nog steeds veel minder hoofdpijn door zoveel mogelijk aan te pakken voordat ik het werk voor dag verliet - zowel op kantoor als thuis. Niemand zegt dat je elke ochtend tot 14.30 uur op je werk moet blijven, maar je moet prioriteit geven aan de warme, moet-omgaan-met-dit-tweede-of-anders-items en ze vandaag uitschakelen omdat je echt geen idee welke nieuwe reeks problemen u morgen gaat brengen.

2. Ken het verschil tussen een droom en een pijldroom.

Er is een groot verschil tussen een droom en een pijpdroom: een pijpdroom is niet echt. Wat een droom echt maakt, is dat de persoon die droomt weet hoe hij actie moet ondernemen en moet omgaan met de onmiddellijke problemen die hem in de weg staan. Iemand met een pijpdroom zit te wachten op iemand anders om de problemen aan te pakken of hoopt dat ze gewoon zelf worden opgelost.

Wees niet de man waar iedereen naar kijkt en zegt: "Oh, hier komt hij weer een van zijn pijpdromen", elke keer dat je je mond opent met een idee of oplossing. Wees een persoon van actie. Wees de dromer die alle nodige stappen neemt om hun droom waar te maken.

3. Focus op wat u kunt controleren .

Het overkoepelende thema hier moest in actie zijn. Als je zit te piekeren over dingen die je niet kunt beheersen, haal je niet alleen uit de actie, maar het verhoogt ook de kans op de toekomst dat je zo druk hebt gepland om recht in je gezicht op te blazen. Ja, je kunt wat planning maken voor de toekomst, maar het leven zal je onderweg veel bochtballen werpen. U kunt er niets aan doen. Dus concentreer je er niet op. In plaats daarvan concentreer je je op het beste dat je kunt doen met waar je nu voor staat - de dingen die je kunt controleren - en al de rest zal hoe dan ook op zijn plaats vallen.

Kijk, de realiteit is dat het leven draait om de kleinste beslissingen en je weet nooit welke de belangrijkste zal zijn. Dus stop met praten over wat je gaat doen. Stop met het op te schrijven. Ga het gewoon doen. Ga ervoor. Laat het nu gebeuren. Het volgende probleem dat u aanpakt, kan het probleem zijn dat uw leven gaat veranderen.