Hoe te vinden in het huwelijk en het bedrijfsleven
Inhoudsopgave:
Er zijn geen echtscheidingsstatistieken voor ondernemers, maar koppels waarin een echtgenoot een bedrijf lanceert, hebben unieke uitdagingen voor hen gemeld: dramatische veranderingen in inkomen, uitdagende en onvoorspelbare tijdseisen, de hoogtepunten en dieptepunten van belofte van succes en faalangst, en de vaak bijbehorende emotionele onrust. De weduwe van de ondernemer is een term die vaak in startende kringen wordt uitgesproken.
Nasira zegt: “We behandelen ons huwelijk als een bedrijf, met wekelijkse vergaderingen om het spelplan voor de week te bespreken - inclusief maaltijden, onze dochter, buitenschoolse activiteiten - en hoe we het beter konden doen dan de week ervoor. Wanneer reizen betekent dat we uit elkaar zijn, geven we prioriteit aan wat we elke avond kussengesprekken noemen. Boyo neemt mijn zakelijke teamvergaderingen waar en ik woon veel van zijn telefoonconferenties bij en neem deel aan zijn zakenreizen, die dienen als klankbord. We hebben geleerd nee te zeggen tegen kansen van klanten die in strijd zijn met onze verplichtingen tegenover elkaar en onze familie. '
Sharon zegt: 'Sommige weken vallen dingen gewoon op hun plaats en zijn ze vredig. Anderen zijn pure chaos. Maar over het algemeen werkt het. Ik werk op afstand vanuit huis met de hulp van aannemers, zodat ik tijd kan besparen op huishoudelijke en familiale taken, en het woon-werkverkeer kan minimaliseren. We zijn allebei erg flexibel over de taakverdeling. Soms kookt en doet hij de was; andere keren doe ik dat. We stappen elk gewoon in als dat nodig is. We houden zeer voorspelbare week- en weekendroutines, inclusief familie- en koppeltijd, en houden werkreizen tot een absoluut minimum beperkt. Uiteindelijk blijven we gefocust op de lange termijn in plaats van verstrikt te raken in de vele ups en downs op korte termijn die een onvermijdelijk onderdeel van de conjunctuurcyclus zijn. "
Kirsten zegt: “We stellen familie voorop en proberen slechts vier dagen per week te werken, zodat onze kinderen driedaagse weekenden bij ons doorbrengen zonder afleiding van onze carrière. Om dit mogelijk te maken, werken we allebei vanuit huis en hebben we specifieke dagen waarop we elk buitenshuis werken om ervoor te zorgen dat we bovenop elk bedrijf staan. Woensdag is mijn dag om al mijn interviews te doen, contact te leggen met sponsors en afleveringen van de front-load. Ben wordt elke ochtend om 5 uur wakker om te werken voordat de kinderen om 6.30 uur wakker worden. We wisselen elkaar af met ontbijt en ochtendroutines, en een van ons werkt altijd terwijl de andere een fulltime ouder is. We blijven flexibel en wisselen voortdurend af, afhankelijk van de onmiddellijke behoeften van onze bedrijven. ”
Dit artikel verscheen oorspronkelijk in het december 2016 nummer van SUCCESS magazine.
5 Zeker manieren om te falen in het bedrijfsleven en in het leven
Wanneer iemand in het leven valt, is er waarschijnlijk iets dat hen naar beneden duwde. Of het nu een heersende negatieve houding is over alles en iedereen ...
Hoe vrouwen stijgen in het bedrijfsleven
Vrouwelijke ondernemers staan van oudsher voor echte uitdagingen. Maar hun natuurlijke voordelen creëren nu echte verandering.
Top of mind: gedachten over het beheersen van het leven en het bedrijfsleven
Ik lees het boek van Thierry Malleret, Disequilibrium: A World Out Of Kilter. Eerder dit jaar hoorde ik professor Malleret spreken op de Billion Dollar Roundtable ...
