Huis Nieuws Don yaeger: grootheid speciaal gemaakt

Don yaeger: grootheid speciaal gemaakt

Anonim

Veel van mijn beste dagen tegenwoordig, althans professioneel, houden in dat ik de kans krijg om te praten over de 16 consistente kenmerken van grootheid die ik heb gezien in grote winnaars. Alleen al de afgelopen maand omvatten mijn spreekbeurten reizen naar Los Angeles, Louisville, Costa Rica en Puerto Vallarta. Er is echter een datum op de kalender die hoger scoort dan al het andere. Een kleine aanpassing aan mijn schema zorgde voor een kust-naar-kust vlucht, een dynamische les over Grootheid en een herinnering die de rest van mijn leven met me zal resoneren. Ik heb het laatste T-ballenspel van het seizoen van mijn vierjarige zoon Will kunnen redden. Dat zou ik absoluut niet missen!

Dit is een team met zoveel jonge personages en concepten van honkbal dat het enige uniform er eigenlijk het zwarte en oranje teamuniform is. Toen het seizoen begon, waren er kinderen die contact met de bal zouden maken en juichen in plaats van naar het eerste honk te rennen. Er waren kinderen die wisten te rennen nadat ze het honkbal hadden geslagen, maar zich niet realiseerden dat het derde honk niet de gewenste optie was. Mijn zoon Will - normaal gekleed in zijn teamtrui met zijn pet over zijn ogen getrokken - doordrenkt van alle capriolen van zijn teamgenoten.

Hij was ook getuige van een opmerkelijke hoofdcoach met de naam JR Long. Coach Long is eigenlijk een vastgoedman uit Tallahassee die de uitdaging aangaat om jonge vier- en vijfjarigen te leren honkballen. Ik was onder de indruk, maar het ging dieper dan zijn geduld en vermogen om de uitdagingen van een honkbalteam met jonge emoties aan te gaan. Aan het einde van elke wedstrijd verzamelde Coach Long het team in een cirkel. Soms was het op het binnenland vuil; andere keren was het in de buurt van de banken. Het was tijdens deze postgame-cirkel dat Will's T-ball-ervaring van goed naar geweldig ging.

Coach Long, een voor een, keek naar elk kind en vroeg: "Wat was je favoriete ding dat in de wedstrijd van vandaag gebeurde?" Elk kind keek hem recht in de ogen en flapte toen hun favoriete moment van de dag eruit. “Jason, wat was je favoriete ding?… Cameron, hoe zit het met jou?” Hij gaf elk kind hun aandacht voor hun teamgenoten en ouders.

Sommigen zeiden de homerun die ze sloegen, of de vangst die ze maakten, of gewoon de honken rennen. In week één van het seizoen maakte mijn zoon Will snel een antwoord dat emotie en opwinding uitstraalde. Toen het zijn beurt in de cirkel was, was het antwoord van Will "ALLES!"

Hij hield gewoon van de hele ervaring - om met dat team te zijn, met die kinderen te spelen en van die coach te leren. Alles in die ervaring was speciaal omdat de coach het zo had gemaakt. Ik sprak met Coach Long over die postgame-cirkel en vertelde hoeveel het voor mij en Will betekende. Zijn antwoord was geweldig. Coach Long benadrukte dat hij ervoor wilde zorgen dat aan het eind van elk spel elk kind meer enthousiast zou zijn over het spelen van de volgende.

De rol van een coach is zo belangrijk voor het succes van een team. Ze kunnen de speelervaring speciaal maken of ze kunnen het ellendig maken. Door eenvoudig elk kind bij naam aan te roepen en hen in de kring uit te nodigen om hun opwinding te uiten, creëerde Coach Long een memorabele en plezierige cultuur. Gedurende ten minste één seconde nadat al het gejuich was verdwenen, samen met de geest van competitie, kon elk kind het gevoel hebben dat ze in het middelpunt van de belangstelling stonden. En in Will's laatste wedstrijd van het seizoen, was zijn favoriete onderdeel van de game wederom "Alles!"

De les hier is gebaseerd op het concept van het vermogen van een grote leider om een ​​speciale cultuur te creëren die opwinding en passie in elk lid van het team opwekt. Grote leiders creëren een sfeer waarin elk lid - en zelfs een gelukkige ouder - ernaar uitkijkt om de volgende keer terug te komen en nog een maximale inspanning te leveren voor een geweldig resultaat. Een grote leider in het bedrijfsleven kan zijn of haar werknemers enthousiast maken om de volgende dag naar het werk te komen in plaats van bang te zijn voor de ervaring.

Heb je een coach gehad die opviel bij jou, je kind of iemand die je kent? Waarom wil je de volgende dag terugkomen? Beter nog, wat is een manier waarop u hebt geholpen een onvergetelijke ervaring voor iemand anders te creëren?