De tegenspraak van het beoordelen van andere vrouwen

Als vrouwen pleiten wij voor vooruitgang - voor gelijkheid en voor het breken van het glazen plafond. Toch verdienen vrouwen gemiddeld nog steeds 79 procent van wat mannen verdienen. Zelfs de meest succesvolle actrices, zoals Oscarwinnaars Meryl Streep en Jennifer Lawrence, verdienen minder dan hun mannelijke co-sterren. En in de Standard & Poor's 500 heeft slechts 5 procent van de bedrijven vrouwelijke CEO's.

De meeste vrouwen zijn het erover eens dat verandering nodig is in onze samenleving, bedrijven en gemeenschappen. Er zijn tekenen van vooruitgang, maar er is veel meer werk te doen. Ook in ons dagelijks leven.

Vrouwen kunnen vaak elkaars ergste critici zijn. We beoordelen elkaar op onze beslissing om wel of niet te werken, onze kleding, ons gewicht, onze opvoeding of ons succesniveau. Deze vooroordelen kunnen subtiel zijn, of niet zo subtiel, in wat we denken en zeggen - en ze bestendigen de culturele voorkeur die we tegelijkertijd willen veranderen.

Hier zijn een paar oordelen en tekenen van vooringenomenheid die vrouwen alleen voor elkaar reserveren:

1. Wie draagt ​​de broek in die familie?

Ja, ik heb dit vaak gehoord - zelfs door vrouwen die ik leuk vind. Het wordt meestal gevraagd wanneer de vrouw succesvol is en een standpunt heeft. Deze is niet zo subtiel en weerspiegelt hoe vrouwen hun eigen rol in relaties zien.

Gendervooroordeel verschijnt regelmatig in het dagelijks leven. Neem dit voorbeeld: een arts ging met haar man meubels kopen en de verkoopmedewerker vertelde enthousiast dat alles die week 20 procent korting had. Ze voegde eraan toe met een knipoog: "Je man zal daar erg enthousiast over zijn!"

2. Ze is te bazig.

Er zijn veel bijvoeglijke naamwoorden die u kunt gebruiken in plaats van "bazig", maar dat betekent hetzelfde. "Ze is ab ****." "Ze probeert te hard." "Ze is te veeleisend." Mannen worden niet bazig genoemd. "Hij krijgt dingen gedaan." "Hij is taai." "Hij heeft een plan!"

Ja, er zijn vrouwen - en mannen - die te moeilijk zijn. De echte test is dat als je hetzelfde gedrag bij een man zag, je beeld verandert?

Zoals Sheryl Sandberg zei: 'Als een kleine jongen zichzelf opeist, wordt hij een' leider 'genoemd. Maar als een klein meisje hetzelfde doet, loopt ze het risico 'bazig' te worden. Woorden als bazig sturen een bericht: steek je hand niet op en praat niet. Op de middelbare school zijn meisjes minder geïnteresseerd in leiderschap dan jongens - een trend die zich tot in de volwassenheid voortzet. ”

Beyoncé zei het het beste. "Ik ben niet bazig, ik ben de baas."

3. Ze is niet zo succesvol.

Vrouwen krijgen vaak de 'Ze is niet gekwalificeerd', zelfs na het bereiken van prestatie na prestatie. Of de 'Ze heeft er geluk mee gehad', ' Een belangrijke man heeft haar geholpen', of 'Ze heeft een fout gemaakt.' Ons succesfilter heeft een andere lens voor een vrouw - en onze vooringenomenheid verschijnt.

Succesvolle vrouwen kunnen sommige mannen - en vrouwen - ongemakkelijk maken, omdat ze een rol hebben gespeeld die traditioneel van vrouwen wordt verwacht.

En op veel manieren doen we het onszelf aan. In ons verlangen om niet opschepperig te zijn, minimaliseren we ons eigen succes door zelfverachting of ons succes te verpanden als geluk of "op de juiste plaats op het juiste moment." Wanneer ik andere vrouwen dit hoor horen doen (en ik doe dit soms ook), vraag ik hen om te pauzeren en te overwegen of hun mannelijke tegenhangers hetzelfde doen. Het antwoord is nee.

4. Ze ziet er ook uit ________.

Vrouwen worden geconfronteerd met de evaluatie van het uiterlijk - "ook dit, ook." Hillary Clinton heeft bijvoorbeeld meer aandacht gekregen over haar kapsel, kleding en stemgeluid dan elke man van haar gestalte. Voor mannen moet hun uiterlijk buitengewoon merkbaar zijn om topfacturering te ontvangen.

Vooral in het bedrijfsleven worden vrouwen geconfronteerd met het tweesnijdende zwaard om er aantrekkelijk uit te zien, maar niet te aantrekkelijk. En nogmaals, als vrouwen doen we het elkaar aan.

Carly Fiorina, een recente presidentskandidaat en voormalig CEO van Hewlett Packard, was twee jaar geleden de hoofdspreker op een technologieconferentie. Aan het einde van haar opmerkingen vroeg de gastheer haar commentaar te geven op het succes van Marissa Mayer als Yahoo CEO. Fiorina legde de vraagsteller ter plaatse. Ze vroeg: 'Waarom vraag je me naar Marissa Mayer, behalve dat ze ook een vrouw is? Zou je een man vragen om commentaar te geven op een andere mannelijke CEO? Nee, dat zou je niet doen. '

Op dat ongemakkelijke moment wees ze openlijk op de vooringenomenheid in de vraag en daarom werd ze gezien als een voormalige vrouwelijke CEO, niet als een voormalige CEO. Ze maakte haar punt.

We hebben meer eerlijkheid met elkaar nodig over onze vooroordelen en een oproep wanneer we elkaar beoordelen.

Test jezelf. Als we naar politieke kandidaten, gemeenschapsleiders, bedrijfsleiders en ondernemers kijken, stel jezelf dan de vraag: als dit een man was, zou mijn reactie dan hetzelfde zijn?

Ik realiseerde me onlangs mijn eigen verborgen vooroordeel na een opmerking van Supreme Court Justice Ruth Bader Ginsburg: “Dus nu is de perceptie, ja, vrouwen zijn hier om te blijven. En toch, wanneer mij wordt gevraagd: 'Wanneer komt er genoeg?' en ik zeg: 'Als er negen zijn', zijn mensen geschokt. Maar er zijn negen mannen geweest en niemand heeft daar ooit een vraag over gesteld. '

Vooruitgang is nodig in onze samenleving en cultuur. Er is ook vooruitgang nodig in hoe we elkaar bekijken en in de keuzes die we maken.