Basis van het businessplan

Een businessplan is uw routekaart naar succes - niet alleen een hulpmiddel om financiering aan te trekken. Door de tijd te nemen om uw beoogde markt te onderzoeken, doelen te stellen en te schetsen hoe u van plan bent deze doelen te bereiken, kunt u uw beslissingen baseren op solide feiten in plaats van op uw gevoel.

Als u voor het eerst een plan schrijft, is het handig om voorbeeldplannen te bekijken die specifiek zijn voor uw branche. Klik op het tabblad Voorbeeldplannen op BPlans.com voor specifieke voorbeelden. Ga voor een blanco planoverzicht naar de sjabloongalerij op Score.org. Om u een idee te geven van wat u kunt verwachten, zijn hier de basisonderdelen:

Samenvatting: schrijf dit op nadat u de andere secties hebt voltooid en de rest van uw plandetails kunt samenvatten.

Producten en diensten: Zoals het klinkt, bevat dit gedeelte diepgaande beschrijvingen van de afzonderlijke producten en diensten. Neem factoren op die uw producten uniek maken.

Marketingplan: neem marktonderzoek op over uw branche, informatie over uw beoogde klant, analyse van uw concurrentie en gegevens die uw potentieel identificeren.

Operaties / personeel: schrijf details over de dagelijkse processen van uw bedrijf, dat wil zeggen alles, van hoe u uw product produceert tot de locatie en het personeel.

Financieel plan: neem persoonlijke financiële overzichten op, een gedetailleerd overzicht van opstartkosten, winstprognoses voor het eerste jaar en de komende drie of vier jaar, kasstroomprognoses en een break-even analyse.

Speciale overwegingen: als u uw plan voor een banklening presenteert, vermeld dan het bedrag van de lening en details over hoe het geld zal worden gebruikt. Als uw doelgroep een groep investeerders is, moet u ook toevoegen wat u als rendement op hun investering schat en hun deel van de eigendom uitleggen.