Huis Bedrijf 5 redenen waarom uw werknemers denken dat u een eikel bent

5 redenen waarom uw werknemers denken dat u een eikel bent

Anonim

Je wilt geen eikel zijn. Maar de kans is groot dat er minstens één gewoonte is die je team gek maakt. De tragische waarheid is dat hoe dwazer je bent, hoe minder waarschijnlijk ze je zullen vertellen. Hier zijn een paar veel voorkomende schokkerige gedragingen en hoe ze te vermijden.

De Big 5 Jerky Behaviors

1. Kussen terwijl je platdrukt

Je laat alles vallen om je baas te ondersteunen. Je behandelt haar met diep respect en verplaatst bergen om alles te bereiken wat ze vraagt. Het probleem is alleen dat responsieve urgentie uw team laat draaien, gestrest en overwerkt.

Hoe dit op te lossen: behandel je team met hetzelfde respect dat je je baas geeft. Wees net zo professioneel en beleefd. Overweeg de gevolgen voordat u verplichtingen aangaat. Kijk regelmatig in op de werklast van werknemers en bespreek hun prioriteiten met hen.

2. Zorg meer voor je carrière dan hun ontwikkeling

Niets is erger dan een baas die denkt dat het allemaal om hen draait. Wees niet de eikel die hun carrière boven alles stelt. Uw personeel wil een baas die om hen geeft en het werk dat ze doen.

Hoe dit op te lossen: neem de tijd om de loopbaanambities van uw medewerkers te begrijpen en investeer diep in elke persoon. Ontwikkel een diepe bank en dwars-trein zodat u niet de drang voelt om uw MVP's vast te houden. Stel doelen voor hoeveel mensen je elk jaar wilt promoten. Neem die doelen even serieus als uw andere doelen.

3. Hun tijd verspillen

Het is niet eerlijk om te denken dat jouw tijd waardevoller is dan die van jouw team. Fuzzy vision en ongeorganiseerde vergaderingen brengen enorme opportuniteitskosten met zich mee.

Hoe dit te verhelpen: laat uw medewerkers niet op u wachten of te veel vergaderingen houden. Houd takenlijsten bij voor elke persoon in uw team en breng ze meerdere items tegelijk, in plaats van ze af te leiden elke keer dat u een nieuwe taak hebt. Vraag uw team om feedback over hoe u hen tijd kunt besparen.

4. Negeren van hun input

Uw medewerkers staan ​​een stap dichter bij de klant dan u. Ze hebben grote ideeën en willen ze delen. Schokkerige bazen denken dat ze beter weten.

Hoe dit te verhelpen: vraag het niet als u niet naar hun input gaat luisteren. Als je respect wilt, respecteer dan hun ideeën. Vertraag genoeg om te worden overgehaald. Leer uw team hoe u hun ideeën kunt verkopen.

5. Humeurig zijn

Stress is besmettelijk, vooral wanneer de baas de drager is. Begrijp je gemoedstoestand en probeer ze ergens anders vrij te geven dan in je team. Echte leiders blijven verzameld, zelfs tijdens de moeilijkste en meest opwindende tijden.

Hoe dit te verhelpen: let op uw patronen en wat u op weg zet. Vind andere manieren om je stress los te laten (meditatie, yoga, oefening, gebed). Moedig je team aan om je een teken te geven wanneer de intensiteit te hoog is.

Maak het uw team gemakkelijk om met u te praten over hoe u hen voelt. Veel werknemers sparen hun discretionaire inspanningen voor mensen die ze respecteren.

Vind meer inhoud zoals deze in Seeds of SUCCESS, een wekelijkse nieuwsbrief met waardevolle ideeën, tips en inspirerend inzicht die u kunt toepassen op uw persoonlijke en professionele leven.