3 stappen om uw nieuwe onderneming te plannen

Lawrence Gelburd werkt met verschillende jonge en ervaren ondernemers als Wharton-docent en onafhankelijk consultant. Hij laat zowel studenten als klanten op dezelfde plek beginnen bij het plannen van hun ondernemingen, die hij opsplitst in drie basisstappen. (over het werk van Gelburd bij het opzetten van partnerschappen op SUCCESS.com.)

"Een van de geweldige dingen van het mens-zijn is het vermogen om te abstraheren en voor een computer of een stuk papier te gaan zitten en dingen op te schrijven, " zegt hij. "Ik zie veel mensen in de problemen komen als ze dat niet doen."

1. Identificeer uw top 3 doelen. Nadat u die doelen hebt vastgesteld, maakt u twee of drie strategieën om dat doel te bereiken. "En als je een echte nerd bent zoals ik, kun je vervolgens twee of drie tactieken ontwikkelen die je kunt gebruiken om die strategieën te implementeren, " zegt Gelburd. “Als ik een tactiek zeg, bedoel ik iets dat een student voor je kan laten doen - iets taakgestuurd en direct. Je zou dit in een middag moeten kunnen bereiken. Als er meer dan één persoon bij betrokken is, vraag ik de individuen meestal om dit zelf te doen. Als je dan belangrijke mensen of mentoren hebt, kun je beginnen met het proces om deze informatie van elkaar af te stoten. '

2. Maak een lijst van uw huidige persoonlijke contacten en mentoren die relevant zijn voor uw onderneming nadat u weet wat uw doelen professioneel en persoonlijk zijn. "Dat moet grondig zijn en eigenlijk een behoorlijke hoeveelheid tijd, minstens een uur kosten, " zegt hij.

3. Zodra je die lijst hebt en bestaande relaties hebt bekeken, bepaal je de belangrijkste gebieden voor ontwikkeling en begin je je te richten op die personen en organisaties die je wilt bereiken met behulp van de verschillende social media-tools en conferenties.