Huis Persoonlijke ontwikkeling Wat ben je van plan voor 2015? stel jezelf 3 vragen

Wat ben je van plan voor 2015? stel jezelf 3 vragen

Anonim

Is het je ooit opgevallen dat slimme, succesvolle mensen meestal als eerste om hulp vragen?

De financieel meest onderlegde leidinggevenden en ondernemers zouden zelfs niet overwegen om hun belastingen in te dienen zonder de hulp van een vertrouwde gecertificeerde openbare accountant. De gezondste, meest atletische mensen omringen zich met personal trainers en voedingsdeskundigen. Waarom? Succesvolle mensen waarderen en waarderen de ervaring die anderen kunnen delen om hun resultaten exponentieel te verbeteren.

Veel leiders denken niet op dezelfde manier als het gaat om strategische planning voor hun bedrijven. Sommigen laten hun ego hen verblinden en staan ​​erop dat ze het proces zelf aankunnen. Als u werknemers hebt, is de kans groot dat velen van hen zich ook kwalificeren als experts over uw bedrijf. Hoeveel exponentiële waarde zou het voor u waard zijn om iedereen in uw team op het grote geheel te concentreren?

Hier zijn drie eenvoudige vragen die u zichzelf moet stellen die zullen uitleggen hoe nuttig uw team kan zijn bij het plannen.

• Hoe duidelijk is mijn visie voor de komende 12 maanden?
• Begrijpen mijn directe rapporten de visie?
• Worden mijn directe rapporten eigenaar van hun rol bij het realiseren van de visie?

Denk na over wat je dit jaar anders kunt doen om van je planningsproces een groepsinspanning te maken, en niet alleen iets dat alleen in je hoofd gebeurt. Wie zijn de experts die u in het proces zult betrekken?

Ik heb net mijn 43e boek uitgebracht, Leverage . Het is het vervolg op mijn vlaggenschipwerk, Strategische versnelling . Daarin laat ik leiders zien hoe ze High Leverage-activiteiten kunnen toepassen in hun planning en hoe ze het concept in hun organisaties kunnen laten stromen. Overweeg hoe succesvol uw team zou kunnen zijn als elk individu zich zou concentreren op zijn eigen High Leverage-activiteiten, evenals die welke de organisatie als geheel definiëren.

Leer hoe u een team van gerespecteerde adviseurs - een mastermind-groep - kunt creëren voor suggesties, oplossingen en feedback.