Hoe karakter de intentie voedt

Het laatste blok op het tweede niveau van de piramide van succes, intentie, is een essentiële kwaliteit voor elke leider en team als ze in de buurt van hun capaciteiten gaan presteren.

Coach Wooden vatte dit concept ooit samen als 'geduld met actie' - dat wil zeggen, de vastberadenheid, het uithoudingsvermogen en het besluit hebben om de koers te blijven volgen als het niet goed gaat.

Een groot leider heeft niet alleen intentie als een individuele karaktertrek, maar bouwt en coacht zijn of haar team of organisatie op een manier die de intentie van alle teamleden bevordert en aanmoedigt.

Een leider en team met intentie gelooft echt dat "een tegenslag een opstelling is voor een comeback."

De intentie van het team houdt ijver, enthousiasme, vriendschap, loyaliteit, samenwerking, zelfbeheersing, alertheid en initiatief in beweging als er tegenspoed is. De teamleden zelf moeten deze karaktereigenschappen individueel bezitten als het team een ​​"nooit zeggen" -houding zal hebben.

De leider die een team met intentie hoopt op te bouwen, moet zijn teamleden kiezen op basis van deze karaktereigenschappen voordat hij persoonlijkheid en vaardigheden overweegt.

Coach bezocht een huisbezoek met een uitstekend vooruitzicht op de middelbare school toen de moeder van de jongeman een vraag stelde. De rekruut wendde zich tot zijn moeder en zei: "Mam, hoe kun je Coach Wooden zo'n domme vraag stellen?" Coach Wooden beëindigde het huisbezoek beleefd en stopte met het rekruteren van het vooruitzicht.

Op de vraag of hij karakter in het selectieproces van zijn teams overwoog, antwoordde Coach:

"Absoluut. Karakter is zo belangrijk in alles. Karakter is wat je echt bent. Jij bent de enige die je karakter kent. Je kent mijn karakter niet. Ik ken mijn karakter. Je kent mijn reputatie. Het kan anders zijn. Reputatie is wat je wordt waargenomen door anderen. Je karakter is wat je echt bent. En zeker op al deze dingen die ik zou bestuderen op het transcript, bepaal ik het karakter van het individu. En dat zal ook tot op zekere hoogte bepalen of hij een goede teamspeler zal zijn of dat hij een egoïstische speler zal zijn, die teveel aan zichzelf denkt. "

Coach beschreef het belang van karakter als volgt:

“Te veel van ons zijn bezig met het opbouwen van een reputatie of het verkrijgen van materiële bezittingen. We moeten meer geïnteresseerd zijn in het opbouwen van karakter in onszelf. Materiële bezittingen kunnen geen tevredenheid, gemoedsrust, geluk of echt succes brengen. ”

Tegenspoed en macht onthullen karakter.

Coach zei graag: "Met bekwaamheid kun je de top bereiken, maar er is karakter voor nodig om je daar te houden."

In een interview met Steve Churm voor een editie van de OC Metro in 2005 , heeft Coach dit idee uitgebreid.

“Mensen veranderen wanneer ze macht, autoriteit en materiële bezittingen verwerven. Een persoon met karakter zal niet veranderen. Karakter is wat je echt van binnen bent. Sommige mensen hebben een grote individuele vaardigheid, of het nu fysiek of mentaal is. Ze kunnen een groot financieel succes bereiken. Maar als ze geen karakter hebben, zullen ze daar niet lang blijven. Ze gaan snel naar beneden en je zult merken dat de weg naar beneden veel sneller is dan de weg naar boven. "

Het gezegde "Wanneer het moeilijk wordt, het moeilijke aan de slag" beschrijft treffend een team met intentie. De "stoere" hebben karakter.

De leider die een team met intentie wenst, moet het team zorgvuldig selecteren.