Ondernemer worden zonder je dagelijkse baan op te geven

In 2008 werkte Patrick McGinnis op Wall Street bij AIG, klom op de ladder en deed alles wat hij 'moest' doen. Toen, in de diepten van de Grote Recessie, kreeg het bedrijf een reddingsactie van de overheid, werd zijn groep te koop aangeboden en haalde het AIG bonusschandaal de krantenkoppen. Plots werd alles waar McGinnis voor werkte besmet met de letters A, I en G bovenaan zijn cv.

Dus diversifieerde hij - zijn leven dus.

Verwant: Hoe opnieuw te beginnen

Hij begon enkele kleine investeringen die groeiden en groeiden samen met een nieuwe filosofie, legde hij uit in zijn boek, The 10% Entrepreneur: Live Your Startup Dream Without Quiting Your Day Job . We vroegen McGinnis hoe we een teen in het water van het bedrijfseigenaar kunnen dopen.

De meeste mensen beschouwen ondernemerschap als een alles-of-niets-voorstel. Waarom is dat niet waar?

De dalende prijs van technologie in combinatie met wijdverbreide connectiviteit heeft duidelijke implicaties voor iedereen die ervan heeft gedroomd iets ondernemends te doen. Ik zou zeggen dat het nooit goedkoper en eenvoudiger is geweest om een ​​bedrijf te starten en te beheren, technologiegericht of anderszins. U hebt weinig meer nodig dan een laptop, een internetverbinding en een smartphone om de dagelijkse activiteiten van een klein bedrijf uit te voeren. Dit heeft het ook mogelijk gemaakt om in deeltijd een bedrijf te runnen, terwijl u uw dagelijkse baan behoudt. Je kunt ondernemend zijn, je betrokkenheid aanpassen aan je leven, je middelen en je interesses en passies.

Voor iemand die de sprong naar ondernemerschap wil maken, waarom zou 10 procent beter zijn dan 100 procent?

Door een ondernemende onderneming te starten, kunt u enkele van de grootste uitdagingen van voltijds ondernemerschap het hoofd bieden. U kunt ideeën testen, bedrijfsmodellen uitproberen en falen zonder u zorgen te maken over het betalen van de rekeningen. Door iets aan de zijkant te beginnen en ervoor te zorgen dat het werkt voordat je all-in gaat, geef je jezelf de startbaan om dingen goed te doen. Kortom, u riskeert het model voordat u all-in gaat.

Gerelateerd: om met succes opnieuw te beginnen, heb je deze 5 eigenschappen nodig

Wat moeten mensen van plan zijn voordat ze die sprong van 10 procent maken?

De grootste ondergang ten opzichte van fulltime ondernemerschap is - aangezien je slechts een deel van je tijd aan je nevenactiviteit besteedt - je langzamer beweegt dan wanneer je fulltime zou werken. Dat is een realiteit. Maar hier is de andere realiteit: de typische startup duurt zeven jaar vanaf oprichting tot exit. Ondanks de legendes en de mythen zijn er echt maar heel weinig successen in de nacht. Het is dus een redelijk compromis om maanden of zelfs een paar jaar toe te voegen aan de tijdlijn van een onderneming om het proces van het bouwen ervan te riskeren.

Hoe beheer je dit zonder je dagelijkse baas van streek te maken?

Een hoofdregel van de 10% -ondernemer is dat uw dagtaak eerst moet komen. Het is tenslotte uw dagelijkse werk waarmee u uw 10 procent kunt opbouwen. Je moet te allen tijde integer handelen met betrekking tot de verdeling tussen je dagelijkse werk en je bij optreden. Deze lijn vervagen komt veel vaker voor dan je je ooit kunt voorstellen. In een tijd waarin meer dan 30 procent van de Amerikanen zijwaartse drukte heeft, is dit helemaal geen ongewoon concept.

Zijn er soorten ondernemerschap die beter geschikt zijn voor deze teen-in-het-waterbenadering dan andere?

Ik heb 10% ondernemers in allerlei sectoren gezien. Investeren in onroerend goed, technologie, restaurants, mode, bedrijven uit de oude economie, enz. Dat gezegd hebbende, zijn de beste ondernemingen het soort waar je ze stapsgewijs kunt bouwen en waar je geen grote hoeveelheid kapitaal vooraf hoeft in te zetten. Bovendien zul je het meest effectief zijn wanneer je technologie (alles van je smartphone tot sociale media) kunt gebruiken om dingen te laten gebeuren. Activa-intensieve industrieën die vereisen dat u extern kapitaal aantrekt, zijn niet zo geschikt voor 10% ondernemers.

Gerelateerd: 9 ondernemerslessen die je nog nooit op school hebt geleerd

Dit artikel verscheen oorspronkelijk in het juni 2017 nummer van SUCCESS magazine.