Brendon Burchard's uitstekende gewoonten

Brendon Burchard is de goofiest-danser die je ooit hebt gezien.

Hij galoppeert het podium op, zijn knieën vliegen omhoog terwijl hij springt, springt en klapt in zijn handen alsof hij net de loterij heeft gewonnen.

Terwijl hij danst, klappen, springen en zingen de meeste van de 1500 mensen in het gouden hotelbalzaalpubliek met hem mee.

Kijken naar deze man die voorzichtigheid laat en zelfbewustzijn backstage inspireert anderen om hetzelfde te doen. Maar de lichtheid in zijn stap en de brede, gemakkelijke glimlach op zijn gezicht verloochenen de inspanning en de pure wil die nodig zijn om de hele tijd vier volle dagen achter een microfoon aan zijn A-spel door te brengen.

De auteur

In 2003 richtte Burchard een geïmproviseerd kantoor op in zijn slaapkamer bij het huis van zijn ouders in Great Falls. Het boek dat hij schreef was een gelijkenis over een man die de prijs betaalt om een ​​pretpark te betreden, maar vervolgens wordt uitgedaagd door iedereen die hij ontmoet en op een verrassende manier verandert.

"Iedereen zegt: 'Ik wil veranderen', maar ze zijn niet bereid om de prijs ervan te betalen, " zegt Burchard. “Dat was de metafoor van Life's Golden Ticket…. Het leven is een soort ritje, en als je wilt dat die rit opwindend en geweldig is, moet je betalen om binnen te komen. En de prijs is de bereidheid om te veranderen boven en boven wat de meeste mensen zullen doen. "

Toen hij het boek af had, drukte hij het uit en overhandigde het enorme pak papier aan zijn vader. Nadat hij het had gelezen, liep zijn vader naar de kelder, waar Burchard de thuiscomputer gebruikte om te onderzoeken hoe hij een uitgever kon krijgen en omhelsde hem met tranen in zijn ogen.

Het was het enige boek van Burchard dat zijn vader ooit zou lezen. Mel stierf in 2009 en liet een nalatenschap van eerlijkheid, loyaliteit, grit, liefde en service na.

Met zijn eerste grote boek wilde Burchard zijn eigen nalatenschap achterlaten. Maar het was niet gemakkelijk. Geen enkele boekagent wilde hem aannemen. In de loop van de volgende jaren ging hij failliet door workshops te creëren, evenementen te organiseren en zijn boodschap te verspreiden.

Tegen die tijd had hij een serieuze vriendin - zijn nu-vrouw Denise Burchard, die zelf ondernemer zou worden (ze richtte en verkocht onlangs twee Bar Method-studio's in Portland). Niet in staat zichzelf te onderhouden, verhuisde hij naar haar kleine appartement in San Francisco en werkte in hun slaapkamer aan de naaitafel die hij uit het huis van zijn ouders had meegenomen.

Hij vertelt een verhaal over hoe Denise op een nacht op zijn laptop typte met stapels rekeningen op het bed naast hem, naar huis kwam. Ze probeerde hem niet te storen en kroop onder de dekens die dienden als podium voor zijn schulden en angsten. Hij herinnert zich dat hij letterlijk had geslapen onder het gewicht van zijn rekeningen.

"Het brak mijn hart, en het dwong een all-in beslissing: Of ik zou een succesvolle schrijver en trainer worden … en een weg vinden naar mijn visie door een obstakel, totdat ik succesvol werd … of ik zou eindigen met de engelen omdat ik mezelf gelukkig had uitgeput in een poging ons leven te verbeteren en mijn dromen te volgen, 'deelde hij op Facebook.

In datzelfde jaar kreeg hij een agent. Toen werd het boek afgewezen door 15 uitgevers. Toen het in 2007 eindelijk door een divisie van HarperCollins werd gepubliceerd, onderging de uitgeverij een herstructurering en leverde het geen noemenswaardige inspanningen op. Het boek deed het niet zo goed buiten de poort.

De student, Burchard, wilde altijd leren hoe dat op te lossen.

"Ik wist dat het belangrijk was om mijn boek en mijn boodschap de wereld in te krijgen, dus besloot ik marketing te beheersen, " zegt hij. "En dat is waarschijnlijk het beste wat ik ooit heb gedaan."

Gerelateerd: 4 basisprincipes van terugstuiteren

De dienende leider

Burchards volgende drie boeken waren bestsellers uit de New York Times . Tegenwoordig wordt zijn marketingkracht gezocht door CEO's, ondernemers en auteurs over de hele wereld. Hij was een belangrijke kracht achter succesvolle boeklanceringen voor mensen zoals Huffington, Robbins en Peter Diamandis.

Het verschil tussen zijn strategie voor het lanceren van boeken en de strategie van een typische uitgeverij is dit: hij ziet het als een deur naar meer service.

Een boekpresentatie gaat niet over de boekpresentatie. Het gaat over de service die hij aan de andere kant van die boekaankoop kan bieden via zijn blog, maandelijkse coachinglidmaatschappen, cursussen, keynotes, YouTube-video's en natuurlijk die overvolle evenementen. Elke nieuwe interactie met hem en zijn boodschap, in welke vorm dan ook, is erop gericht anderen te helpen beter te worden, hen te dienen in plaats van zichzelf te promoten. Hij zegt dat, hoewel hij de term dienend leider misschien niet vaak gebruikt, al zijn werk erop gericht is mensen te helpen verbeteren.

Burchard neemt niet veel over zichzelf op in zijn boeken - twee daarvan hebben helemaal geen enkel verhaal over hem. Zijn doel, zegt hij, was nooit een publieke persoonlijkheid te worden omwille van zelfpromotie. Daarom heeft hij tot dit nieuwste boek nooit publiciteit gedaan als onderdeel van een lancering.

"Werk hard, wees gepassioneerd, wees dankbaar, volg je sterke punten, voeg waarde toe."

Toen hij zijn derde boek uitbracht, The Millionaire Messenger: Make a Difference and a Fortune Sharing Your Advice, hij had geen public-relationscampagne. Geen reguliere media. Geen interviews. Gewoon Burchard neemt vijf video's op, mailt zijn forse abonneelijst en vraagt ​​een paar collega's in de online marketingwereld om iets naar hun lijsten te sturen. Drie maanden later had de lancering $ 4 miljoen aan omzet uit boeken, online cursussen en evenementen opgeleverd.

Dit is de reden waarom de meeste mensen die hem kennen in de online zakenwereld, hem beschouwen als een marketingwizz. Wat ze meestal over het hoofd zien als ze hem dat noemen, zijn twee dingen: hij begon net zo geen idee over marketing als de rest van ons, en hij werd er goed in door service boven verkoop te stellen.

Hij postte geen selfies uit Hawaii op Twitter toen hij het team van Oprah Winfrey trainde in februari 2016. Hij liet de microfoon niet vallen en liep het podium uit zodra hij een bepaald aantal deelnemers aan zijn evenementen had bereikt. In plaats daarvan hield de man die met ongeveer 20 mensen begon aan zijn eerste workshop (ten minste acht van hen, zegt hij, waren vrienden, familie en hotelpersoneel) zijn hoofd gebogen en bleef dienen.

Die service gaat verder dan spreken, schrijven en trainen tot empirisch onderzoek.

"Ik ben nooit de motiverende spreker geweest die alleen vanuit zijn eigen leven spreekt, " zegt Burchard. “Als ik aan de slag ga met het onderwijzen van een raamwerk, zit er een hoop curriculumontwikkeling achter, er zit een hoop empirisch onderzoek achter, er zijn jaren en honderden onderzoeken die ertoe leiden dat ik iets zeg. Omdat ik altijd de man wil zijn waar, als ik het zeg, het juist is, en niet omdat Brendon het gelooft. "

De uitvoerder

Burchard drukt snel bewondering en dankbaarheid uit voor zijn voorgangers in persoonlijke ontwikkeling, maar hij is ook brutaal genoeg om de industrie te laten weten wat hij denkt dat het mist.

"Hoge prestaties slagen consequent op langere termijn dan standaardnormen, " zegt hij, en onderscheidt zijn concept van hoge prestaties van het gruis of de drukte waarover we in de opstartfase horen.

"Het gaat erom hoe je naar een ander niveau gaat - of dat nu in je carrière, je relaties, je gezondheid, je welzijn of je gezin is", zegt hij. In zijn boek gaat hij in op hoe we allemaal naar hetzelfde verhaal leunen: “Werk hard, wees gepassioneerd, wees dankbaar, volg je sterke punten, voeg waarde toe. En die zijn echt geweldig. Ze maken een geweldige starttoespraak. '

Maar miljarden mensen doen al deze dingen en komen nog steeds niet vooruit. "Er moet iets anders zijn dat ons helpt vooruit te komen."

Gerelateerd: hoe ongelooflijk succesvolle mensen denken

In High Performance Habits schrijft hij over een eerdere coachingcliënt genaamd Tom, een leidinggevende op hoog niveau, die na twee jaar coaching Burchard een e-mail stuurde, waarin hij zei dat hij niet vooruitging en dat Burchard moest uitvinden waarom of afscheid van hem moest nemen als klant. Burchard zegt toen dat hij je gewone levenscoach was, dus ze hadden alle typische dingen gedaan: de 360-graden beoordelingen, persoonlijkheidstests, kalenderanalyses. Zijn frustratie over Tom's gebrek aan vooruitgang veranderde in een vuur in de buik om het uit te zoeken.

BURCHARD'S VOLGENDE HOGE PRESTATIESACADEMIE IS GESCHIKT VOOR SAN DIEGO, SEPT. 28-OCT.1.

Hij zette zijn studentenpet weer op. Hij leerde hoe hij gevalideerde studies kon uitvoeren, wetenschappelijke bevindingen kon lezen en beoordelen en een team van professionals kon samenstellen die hem konden helpen niet alleen zijn ervaringen, methoden en doorbraken te loggen, maar te bewijzen. Het boek deed er drie jaar over om onderzoek te doen, omdat hij een echt gedisciplineerde studie van hoge prestaties wilde. Het onderzoek in het boek omvat 195 landen en meer dan 2 miljoen mensen die datapunten vertegenwoordigen, wat nu 's werelds grootste hoogwaardige onderzoek ooit is geweest.

Het werk leverde zes terugkerende gewoonten op van performers. Burchard ontdekte keer op keer dat ze duidelijkheid zoeken, energie opwekken, hun emotionele motivatie verhogen en van geweldige prestaties een noodzaak maken, hun productiviteit verhogen, invloed bij anderen ontwikkelen en moed tonen.

Burchard zegt dat zijn boek verschilt van andere performanceboeken, omdat de meeste gewoon praten over de wetenschap van het starten en stoppen van gewoonten, "die altijd zo klinken: probeer het, blijf er 90 dagen aan en dan blijft het onbewust en automatisch, " hij zegt. "En ik had niet het gevoel dat er een stem in de branche was die zei: 'Eigenlijk is dat niet de gewoonte die je wilt.' ”

Hij wil dat zijn cliënten opzettelijke, gewetensvolle gewoonten hebben. "Ik wil dat ze precies weten wat ze doen, zodat ze het opnieuw kunnen doen en zodat ze andere mensen ertoe kunnen brengen om het te doen."

Gerelateerd : 6 noodzakelijke stappen om uw innerlijke uitmuntendheid te benutten

De Everyman

Voor ons interview poseerde Burchard voor een fotoshoot. Vanaf het begin had hij iedereen aan het lachen, en niet alleen om zijn danspasjes. Hij is luchthartig, gemakkelijk in de omgang en makkelijk om mee te praten.

Zijn moeder zegt dat hij vandaag niet veel anders is dan toen hij een nieuwsgierig, energiek kind was, behalve dat hij 'zorgzamer en wijzer' was.

Maar er was een tijd dat deze lichtheid dimde. Het begon op de dag dat hij zijn tweede ongeluk had.

Begin 2011 had hij net wild succes gezien met zijn derde boek, The Millionaire Messenger. Niemand deed zo goed wat hij deed. Hij was opgewonden en gelukkig. Alles kende een opleving.

Hij vloog naar Mexico voor het vrijgezellenfeest van een vriend. Op een dag huurden de jongens terreinvoertuigen en reden ze off-road door de woestijn. Tegen het einde van de rit reden ze een stuk zandstrand op.

"Het besturen van een voertuig, je moet aanwezig zijn", zegt Burchard, die opgroeide met ATV's, "en ik verloor mijn aanwezigheid. Misschien één tot twee seconden, misschien denkend aan mijn vader. Weet je, ik had hem twee jaar eerder verloren. En ik raakte dit kleine kussen met zand dat ik niet zag. "

Hij ging ongeveer 40 mph. Het voertuig schopte, landde op de linker voorband en sloeg om.

“En bam ! Ik raakte de grond ', herinnert hij zich. “Ik heb verschillende keren gerold en degene die het geheugen definieert, is deze ATV die naast me landt. Ik rol over de grond, het is allemaal slow motion, maar ik hoor vroom, vroom, vroom en het is de ATV naast me. En mijn gedachten gaan meteen, alsjeblieft, God, laat dat niet op mij landen. ”

Hij werd zwart en kwam met zijn vrienden overal om hem heen. Toen viel hij weer flauw. De ATV was niet op hem geland, maar hij raakte zwaargewond. Zijn pols was schoongemaakt. Hij had ribben gebroken, zijn heup uitgeworpen, zijn schouder ontwricht en zijn hoofd hard genoeg geslagen om een ​​enorme hersenschudding te veroorzaken.

Al het succes van de afgelopen weken vervaagde om plaats te maken voor de strijd om herstel.

MAGGIE KIRKLAND

“De komende maanden, terwijl ik al die dingen probeer te genezen, ben ik moe. Ik voel de energie en de vervulling van deze enorme rit niet, 'zegt hij. “Onze seminars zijn vol. Ik bedoel, we verpletteren het. We zijn het gesprek van de industrie, maar ik genoot nergens van. Ik ben snippy met mijn vrouw, en ik ben normaal de meest geduldige, ontspannen kerel…. Ik heb problemen met schrijven. Ik heb problemen met het denken aan de toekomst. Maar ik dacht dat het gewoon genas van deze verwondingen. '

Destijds was hij begonnen met het schrijven van zijn vierde boek, The Charge: Activating the 10 Human Drives that You You Alive . Op een nacht bleef hij laat op om een ​​hoofdstuk af te ronden. De volgende ochtend bekeek hij zijn werk. Er ontbraken woorden en zinnen. Hij zei dat het eruit zag alsof een 6-jarige het schreef en steeds afgeleid werd.

"Gelukkig is het grootste deel van The Charge gebaseerd op neurowetenschap", zegt hij. Hij herkende de tekenen van een hersenletsel.

Na overleg met zijn vriend Daniel Amen, MD, die ook een van zijn studenten is, ontdekte hij dat het strandongeluk had geleid tot een traumatisch hersenletsel dat zijn cerebellum, hippocampus en prefrontale linkercortex had aangetast. Dit alles betekende dat hij moeite had met coördinatie, geheugen, motorische controle, emotionele controle, visie en taal.

Niet alleen waren de fysieke en emotionele implicaties beangstigend, maar Burchard had een boekdeal van $ 2 miljoen voor The Charge, waarvoor hij al een deel van zijn voorschot had ontvangen. "Ik was doodsbang", zegt hij.

Amen gaf hem een ​​behandelplan en belde toen Denise. "Hij belde mijn vrouw en hij zei: 'Dit is hoe je man er de komende zes maanden uit zal zien. Vergeet niet dat hij het niet is. Hij is ziek, hij is gewond. Dus wees geduldig. Neem het niet persoonlijk op. Hij is net aan het herstellen. Hij is een beetje kapot. ' ”

Maar ze wisten tenminste waar de luchthartige man was gebleven. En 18 maanden later kwam hij na veel hard werken terug.

Burchard zegt dat wanneer we in de strijd zitten, zoals hij was, de mensen die het al hebben gehaald zo anders lijken dan wij. "Maar ik realiseerde me dat dit gewoon een manier van denken was die me niet diende", zegt hij. 'Ik ben dezelfde man. Ik wou dat mensen wisten dat ik precies zoals zij was. '

“Je volgende niveau van vertrouwen zal worden gewild. Je gaat het gewoon kiezen. '

Wat is dan de verschilmaker?

"Uiteindelijk vonden we zelfvertrouwen de basis voor alle zes de beste gewoonten", zegt hij. “Het was het enige persoonlijke kenmerk dat als je het verhoogde, het je scores op alle andere gewoonten verhoogde. Dus heb vertrouwen dat je dingen kunt uitzoeken. Je krijgt niet alleen het volgende niveau van vertrouwen in jezelf nadat je meer competentie of verbinding hebt verworven. Je volgende niveau van vertrouwen zal worden gewild. Je gaat het gewoon kiezen. Je gaat er gewoon voor gaan. En dat wordt de verschilmaker. "

Dit artikel verscheen oorspronkelijk in het oktobernummer van SUCCESS magazine.