Worden ondernemers geboren of gemaakt?

We hebben zojuist het grootste tijdperk van nepondernemers meegemaakt.

Het was een dot-com-boom van de tweede golf die vijf tot zes jaar duurde, toen geld zo gemakkelijk beschikbaar was dat het voelde alsof iedereen kon meedoen aan het spel 'ondernemer worden' (velen noemen het de Age van de eenhoorns). Mensen geloofden dat het binnenhalen van enkele miljoenen dollars voor een bedrijf betekende dat ze een succesvolle ondernemer waren.

Dat is waanzin voor mij. Naarmate de economie krap wordt, zullen deze bedrijven beginnen te verdwijnen. Sommige worden overgenomen door andere bedrijven, maar dat betekent zelden dat iemand daadwerkelijk geld heeft verdiend.

De overtuiging dat het voor iedereen mogelijk is om ondernemer te worden, dat zij een grote rol kunnen spelen in deze "mislukken en worden verworven" -praktijk is de afgelopen jaren gegroeid. Hoe lossen we dat op? Er moet een reset komen over hoe we naar ondernemerschap kijken als een vaardigheid en talent, en wat er nodig is om een ​​succesvol bedrijf te starten en te leiden. De meeste mensen denken dat ondernemerschap een ontwikkelbare vaardigheid is, en dat is het gewoon niet.

Wanneer de NBA voldoet aan een MBA

Als iemand een paar pick-up basketbal speelt, geloven ze niet automatisch dat ze klaar zijn voor de NBA. Maar hetzelfde begrip van vaardigheden en talent lijkt gewoon niet te worden toegepast als we het hebben over ondernemerschap. Zoveel “ondernemers” in de afgelopen vijf jaar zijn mensen die op een dag besloten dat ze gewoon “ondernemer worden” en verwachten dat het iets is dat ze kunnen oppakken en leren. Bouw een bedrijf. Verzamel wat geld. Klaar, geen probleem.

We weten allemaal hoe hard NBA-spelers werken aan hun vak om dat professionele niveau te bereiken. Ze maken schoten en oefenen hun balbeheersing elke dag uren achtereen, jarenlang. Maar we zijn ons ook bewust van de enorme hoeveelheid atletiek en talent waarmee ze zijn geboren om te benutten en uit te voeren.

Stel je voor dat de NBA try-outs voor iedereen opende, en iedereen die het probeerde, maakte de competitie en werd een NBA-speler. Dat is eigenlijk hoe we de startup-cultuur hebben behandeld. Iemand komt opdagen voor try-outs en ze worden automatisch een ondernemer genoemd en iemand die bedrijven bouwt.

Waarom passen we niet hetzelfde perspectief toe, hoe we de talenten en vaardigheden van onze beste atleten bekijken, hoe we ondernemerschap onderwijzen en ondernemer worden? Net als de topsporters ter wereld komen ondernemers die succesvolle bedrijven bouwen van een bepaald ras. Ze hebben een ondernemend DNA waarmee ze in de eerste plaats hun zakelijke vaardigheden kunnen aanscherpen.

Omdat het feit is: ondernemers worden geboren, niet gemaakt. Natuurlijk kan iedereen elke skillset maximaliseren, maar het maakt ze niet noodzakelijkerwijs succesvol. Ik zou mijn zang kunnen maximaliseren met vocale lessen, maar ik zal nog altijd gewoon een middelmatige zanger zijn. Om te winnen aan de top van de keten, om het groot te maken in de zakenwereld en in elke arena, moet je met talent worden geboren.

Kenmerken en vaardigheden van een ondernemer

Dus wat zijn de kenmerken en vaardigheden van een goede ondernemer? Wat is de 'it'-factor die zorgt voor een geweldige ondernemer? Als je een basketbalster bent, zou je waarschijnlijk extreem lang, snel, atletisch zijn en echte hop hebben. Maar de kwaliteiten van een geweldige ondernemer zijn abstracter of ongrijpbaarder voor iemand die ondernemerschap en bedrijfskunde bestudeert. Uit mijn ervaring geloof ik dat er vijf belangrijke kenmerken zijn die betekenen dat u de karbonades moet hebben als het gaat om het opbouwen van een bedrijf en het leven van een ondernemer.

1. Verkoop.

De mogelijkheid om iets te verkopen is absoluut noodzakelijk om in elk stadium te weten hoe een bedrijf te leiden. Of u nu begint op de vloer zoals ik deed met de verkoop van een fysiek product of de CEO van een bureau dat de getalenteerde werknemers verkoopt, u ​​moet weten hoe u een verkoop kunt doen.

2. Een chip op je schouder.

Ja, ik ben serieus. En dat kan in twee vormen komen. Of je bent geboren met niets, nul, en je bent gewoon hongeriger dan de gemiddelde mens. Of het is het omgekeerde: je bent geboren in veel rijkdom en kansen en je wilt bewijzen dat je het niet nodig hebt en het zelf kunt doen. In beide gevallen kan een soort chip je een heel eind helpen, vooral voor de hoeveelheid uren en energie die je in je bedrijf moet steken.

3. Een onafhankelijke geest .

Ondernemer zijn betekent dat je op jezelf vertrouwt en op niemand anders. Aan het einde van de dag moet je 100 procent vertrouwd zijn met het laatste telefoontje, jezelf en je intuïtie kunnen vertrouwen.

4. Inzicht in consumenten en consumentenaandacht .

Mark Zuckerberg is een fantastisch voorbeeld van iemand die de aandacht van de consument echt begrijpt en verhandelt. Hij kreeg het met zijn product: Facebook. Hij hield het vast door Instagram te identificeren en te verwerven. En hij zag het ook met Snapchat, maar die deal liep niet uit. In ieder geval is de les dat niet alleen het weten waar de consument is, maar ook waar hij naartoe gaat, cruciaal is.

5. Geduld .

Het kan een langzame en eenzame klim naar de top zijn. Als geduld een eigenschap is die je momenteel niet bezit, maar je wilt in deze wereld spelen, raad ik aan om deze zoveel mogelijk te ontwikkelen.

Luister, iedereen is geboren met het vermogen om een ​​bedrijf te runnen. Maar 90 procent wordt geboren met de mogelijkheid om een ​​bedrijf de grond in te leiden. Er is een verbazingwekkend aantal ondernemers die $ 80.000- $ 90.000 voor zichzelf kunnen laten werken door een kleine e-commerce winkel te runnen rond een persoonlijk belang van hen. En de mogelijkheden om dat te doen zijn nog nooit zo beschikbaar geweest. Als je dat wilt doen, doe het dan. Het was de belangrijkste scriptieverklaring van mijn eerste boek Crush It . Ik ben helemaal voor dat leven en ik steun het.

Maar laten we duidelijk zijn over ondernemers en de bedrijven die ze runnen: hier zijn niveaus aan verbonden. Hoe hoger je klimt en hoe meer het bedrijf groeit, hoe groter de inzet wordt. Meer en meer mensen zijn afhankelijk van u om de juiste beslissingen te nemen voor hen en het bedrijf . De competitie waarin je speelt en de vereiste vaardigheden springen heel snel van pick-upbal naar NBA.

Natuurlijk kan iedereen een bedrijf beginnen, maar alleen de top 25 procent zal daadwerkelijk uitgroeien tot miljoenenbedrijven met meer dan één werknemer. Slechts een handvol ondernemers met het talent en de vaardigheden die nodig zijn om de grote tijd te halen, hebben wat nodig is om echt een bedrijf van een miljoen dollar te runnen. Echte ondernemers worden geboren en bewijzen hun DNA met hard werken.