Huis Persoonlijke ontwikkeling Top of mind: wat wil je dit jaar bereiken?

Top of mind: wat wil je dit jaar bereiken?

Anonim

Een doel dat we als bedrijf hadden was om de nummer 1-positie online in schermbeveiliging te veroveren met de lancering van de iPhone 6. Dit was echt een teamprestatie en we hebben echt de productlancering bereikt met alle cilinders. We hadden maanden van tevoren gepland en het raakte alle gebieden van ons bedrijf, van productontwikkeling tot logistiek tot marketing en technische ondersteuning. We zijn momenteel de best verkopende accessoire online en ik kon niet trotser zijn op ons team.

-Joseph Jaconi, mede-oprichter en algemeen directeur van Tech Armor

Als een persoonlijk doel is evenwicht altijd een probleem. Ik word vaak ingepakt met deadlines en zorg ervoor dat ik elke avond een schone e-mailinbox heb voordat ik naar bed ga, waardoor ik nooit 'buiten dienst' kan zijn. Om dit tegen te gaan, heb ik het woord 'Balance' afgedrukt en geplaatst op mijn bureaublad om me te herinneren aan het belang van dit principe.

-Jayna Cooke, CEO van EVENTup

Het openbaar maken van Amerikaanse woningen was mijn belangrijkste doel. We hebben bijna $ 300 miljoen opgehaald bij de beursgang. Ik denk dat wat in je hoofd zit en wat jij denkt essentieel zijn. We hadden een visie op het bieden van schone, goed gelegen huurwoningen aan gezinnen, met geweldige service. We hebben de juiste mensen aangenomen, een kernwaardesysteem voor ons bedrijf opgezet in een teambrede brainstormsessie en het juiste team samengesteld. We hebben onze beslissing of onze vastberadenheid nooit in twijfel getrokken.

-Steve Schmitz, voorzitter en CEO, American Residential Properties

Een persoonlijk doel dat ik mezelf heb gesteld, is om strategischer te werken en te denken. Ik moet de tijd nemen om afstand te nemen van de dagelijkse zaken om strategischer na te denken over hoe het bedrijf te laten groeien. Werken in uw bedrijf in plaats van in uw bedrijf is een klassieke fout die de meeste nieuwe oprichters maken. Een geweldig doel om te stellen is om niet te veel tijd door te brengen met taken op laag niveau en deze in plaats daarvan te delegeren aan teamleden. We moeten allemaal leren om een ​​beetje los te laten en verantwoordelijkheid te delegeren - één persoon kan niet alles doen!

-Anna Urban, mede-oprichter en creatief directeur, Aviva

We hebben het doel om in 2015 nog vijf locaties te openen. We hopen onze voetafdruk uit te breiden en het merk CURE op te bouwen. Erkenning is met name belangrijk in onze branche omdat patiënten nooit kunnen voorspellen wanneer of waar zich een noodsituatie zal voordoen. Als de naam - zoals CURE - echter synoniem is met uitstekende gezondheidszorg, ongeacht de omstandigheden, zullen mensen weten dat ze onze centra kunnen binnenlopen en zich meteen beter voelen.

-Jake Deutsch, MD, mede-oprichter en klinisch directeur, CURE Urgent Care

Ons doel voor 2015 is om te blijven werken aan aandacht voor gendergelijkheid en meisjes te leren dat ze met hard werken hun grote dromen kunnen bereiken. We hopen daar een voorbeeld van te zijn en ons speelgoed naar meer winkels in het hele land te brengen en in de handen van meer meisjes over de hele wereld.

-Marisa Banigan, mede-oprichter en CEO, Raina to the Rescue!

Ons doel voor 2015 is om datagedreven te zijn in alles wat we doen. Aangezien we in wezen het equivalent van bedrijfsgegevens aan onze klanten van het sportteam bieden in de vorm van video-analyse en analyserapporten, lijkt het ons hypocriet om hetzelfde niet intern te doen. Het is soms moeilijk om de extra stap te zetten om uw beslissing te onderbouwen met gegevens in plaats van "gevoel", maar we hebben een aantal nieuwe tools geïmplementeerd die ons hierbij kunnen helpen.

-Vasu Kulkarni, oprichter en CEO, Krossover

Bij elk bedrijf hebt u een visie nodig op het grote plan en vervolgens een gedetailleerd plan met specifieke mijlpalen en doelen. Maar wees nooit bang om dat plan uit te dagen en zelfs te veranderen, omdat de marktwerking dat dicteert. We bouwen hulpmiddelen voor artsen, ziekenhuizen en ambulante chirurgische centra, en we vonden gewoon dat we de mobiele markt niet konden negeren. Dus stopten we, namen een pivot en ontwikkelden een mobiele app. En nu lanceren we twee producten: een mobiele app voor patiënten en een app voor providers.

-Linda Van Horn, president en CEO, iShare Medical

Ik wil een snelgroeiend bedrijf starten, laten slagen en uiteindelijk een grote maatschappelijke impact hebben. Om daar te komen, moet ik zoveel mogelijk leren en zoveel mogelijk doen. Deze strategie werkt redelijk goed. Ik heb de Most Entrepreneurial City in America Challenge gewonnen, die me waardevolle ervaring en connecties heeft opgeleverd. En ik fiets heel snel door goedkope ideeën om te leren wat werkt en wat niet.

-Sam Stowers, middelbare school senior, Kansas City, Mo.

Wat wil je bereiken? Leer de kunst van het stellen van doelen in slechts 4 stappen.